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Kosten und Leistungsrechnung
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Vertriebsführung
Ihre Vertriebsziele erreichen Sie nicht zufällig. Sie lernen systematische Führungsmethoden für nachhaltige Vertriebserfolge und motivierte Teams.
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2 Tage
Quoten und Zahlen im Vertrieb
Sie lernen, relevante Vertriebskennzahlen zu definieren, Quoten realistisch festzulegen und Ihren Vertrieb datenbasiert zu steuern.
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2 Tage
Jung in Führung
Nachwuchsführungskräfte entwickeln in diesem 2-tägigen Seminar Leadership Skills für ihre ersten Führungsaufgaben: Führungsstil finden, Teams motivieren, souverän kommunizieren.
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Arbeitszeugnisse
Zeugniscode entschlüsseln und rechtssichere Formulierungen beherrschen. Sie erstellen professionelle Arbeitszeugnisse mit klaren Bewertungen und praxisnahen Beispielen.
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Lern- und Arbeitstechniken Aufbau
Vergesslichkeit im Meeting, Zahlen durcheinander, Namen entfallen? Dieses Aufbau-Seminar kombiniert Achtsamkeit mit Gedächtnistraining – für messbar höhere Produktivität.
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Finanzen und Steuern Grundlagen
Rechnungswesen ohne Vorkenntnisse verstehen. Sie erwerben fundierte Grundlagen von Buchführung bis Jahresabschluss für Ihre berufliche Praxis.
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Einkauf Grundlagen
Wie optimieren Sie Beschaffungskosten systematisch? Sie lernen ABC-Analyse, Bestellmengen-Optimierung und professionelle Verhandlungsführung für messbaren Erfolg.
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Controlling Grundlagen
Controlling ist mehr als Zahlen prüfen. Sie lernen systematische Planung, Steuerung und Kontrolle für erfolgreiche Unternehmensführung.
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Der ergebnisorientierte Führungsstil
Führung durch klare Ziele statt Kontrolle: Sie lernen, Ergebnisverantwortung zu übertragen und Teams durch messbare Ziele zu steuern. Praxisnahe Methoden für nachhaltige Leistung.
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Optimale Projektplanung und Projektsteuerung
Projekte laufen aus dem Ruder? Sie lernen systematische Planungsmethoden und effektives Controlling für messbare Erfolge und termingerechte Abschlüsse.
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