Präsenzseminar Einkauf Grundlagen

Einkauf ist weit mehr als reine Beschaffung – er ist ein strategischer Hebel für Wettbewerbsfähigkeit und Kostensenkung. Sie lernen, Materialien systematisch zu bewerten, Lieferanten strategisch auszuwählen und Preise professionell zu verhandeln. Bewährte Methoden wie ABC- und XYZ-Analyse bilden die Grundlage für datenbasierte Einkaufsentscheidungen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das Fundament für erfolgreiches Beschaffungsmanagement – von der Bedarfsplanung bis zur nachhaltigen Lieferantenpartnerschaft.

Vom Einkauf zur strategischen Beschaffung

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die tägliche Einkaufsarbeit und entwickeln ein Verständnis für Supply Chain Zusammenhänge. Nach der Weiterbildung treffen Sie fundierte Beschaffungsentscheidungen, optimieren Bestellmengen wirtschaftlich und führen Verhandlungen mit Lieferanten selbstsicher. Praxisübungen mit realen Einkaufsszenarien vertiefen Ihr Methodenwissen unmittelbar. Für Quereinsteiger und erfahrene Einkäufer gleichermaßen geeignet – mit direktem Praxistransfer in Ihren Arbeitsalltag.

  • ABC/XYZ-Analyse für strategische Materialbewertung

    > Materialien nach Wertigkeit klassifizieren (ABC-Analyse)
    > Verbrauchsverläufe systematisch analysieren (XYZ-Analyse)
    > Beschaffungsstrategien ableiten aus Analyseergebnissen
    > Einkaufsressourcen gezielt auf A-Teile fokussieren

     

    Optimale Bestellmengen und Kostenmanagement

    > Bestellkosten und Lagerkosten systematisch kalkulieren
    > Optimale Bestellmengen nach Andler-Formel berechnen
    > Lieferrhythmen wirtschaftlich festlegen
    > Beschaffungsbudgets realistisch planen und überwachen

     

    Verhandlungsführung und Lieferantenmanagement

    > Verhandlungen nach Harvard-Konzept professionell führen
    > Lieferanten systematisch bewerten und auswählen
    > Langfristige Partnerschaften strategisch aufbauen
    > Beschaffungsmärkte kontinuierlich beobachten

     

  • Sie entwickeln systematische Einkaufs-Kompetenzen von der Materialanalyse bis zur Verhandlung. Beschaffungsentscheidungen treffen Sie künftig datenbasiert statt nach Bauchgefühl. Ihre Verhandlungsposition stärken Sie durch professionelle Vorbereitung. Sie optimieren Bestellmengen wirtschaftlich, reduzieren Beschaffungskosten und bauen strategische Lieferantenbeziehungen auf – messbare Erfolge in Ihrem Einkaufsalltag.

  • Für dieses Grundlagen-Seminar sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Sie benötigen lediglich Interesse an Einkaufs- und Beschaffungsthemen sowie Grundverständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge. Ideal für Quereinsteiger, die sich systematisch in professionelle Beschaffungsmethoden einarbeiten möchten, oder für Fachkräfte, die ihre Einkaufskompetenz strukturieren und erweitern wollen. Nach diesem Seminar vertiefen Sie Ihr Wissen im Seminar Einkauf Aufbau.

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Einkauf, Quereinsteiger in Beschaffungspositionen sowie Mitarbeiter angrenzender Bereiche wie Materialwirtschaft, Logistik oder Controlling. Sie profitieren besonders, wenn Sie Einkaufsverantwortung tragen, Beschaffungsprozesse optimieren oder in die strategische Beschaffung wechseln möchten. Auch für erfahrene Einkäufer geeignet, die ihre Methoden strukturieren und professionalisieren wollen. Für strategische Vertiefung empfehlen wir das Seminar Strategischer Einkauf.

Professioneller Einkauf folgt der 5-R-Regel: Richtiges Material, richtige Menge, richtige Qualität, richtiger Zeitpunkt, richtiger Preis. Diese fünf Dimensionen bestimmen Ihren Beschaffungserfolg. Sie lernen im Seminar, alle fünf Kriterien systematisch zu bewerten und in Einklang zu bringen. ABC-Analyse hilft bei Materialpriorisierung, Bestellmengen-Optimierung beim richtigen Volumen, Lieferantenbewertung bei Qualität und Timing. Wer die 5-R-Regel beherrscht, vermeidet teure Fehlbeschaffungen und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit. Spezialisieren Sie sich anschließend mit dem Seminar Verhandlungsführung im Einkauf.

SI-EK-001

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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EK-001

DE, AT, CH,

1.650,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.963,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Welche Einkaufs-Methoden lerne ich im Seminar?

Sie erlernen ABC-Analyse zur Materialklassifizierung, XYZ-Analyse für Verbrauchsverläufe und Bestellmengen-Optimierung nach Andler-Formel. Verhandlungsführung nach Harvard-Konzept vermittelt professionelle Gesprächstechniken mit Lieferanten. Lieferantenbewertungs-Systeme helfen bei strategischer Beschaffungsmarktanalyse. Diese bewährten Methoden bilden das Fundament für systematisches Beschaffungsmanagement in jeder Branche.

Wie unterscheiden sich ABC- und XYZ-Analyse?

ABC-Analyse bewertet Materialien nach Wertigkeit und klassifiziert in A-Teile (hoher Wert), B-Teile (mittlerer Wert) und C-Teile (niedriger Wert). XYZ-Analyse hingegen analysiert Verbrauchsverläufe: X-Teile haben konstanten Bedarf, Y-Teile schwankenden und Z-Teile unregelmäßigen. Kombination beider Analysen ergibt neun Beschaffungssegmente mit individuellen Strategien – von intensiver Lieferantenbetreuung bis automatischer Bestellung.

Für wen eignet sich dieses Grundlagen-Seminar?

Das Seminar richtet sich an Quereinsteiger im Einkauf, Junior-Einkäufer sowie Fachkräfte aus Materialwirtschaft, Logistik oder Controlling mit Beschaffungsverantwortung. Keine Vorkenntnisse erforderlich – Sie starten bei Null und entwickeln systematische Einkaufs-Kompetenz. Auch erfahrene Einkäufer profitieren, wenn sie ihre Methoden strukturieren möchten. Ideale Weiterbildung für alle, die fundiertes Beschaffungs-Wissen aufbauen wollen.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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