Seminar Einkauf Aufbau

Präsenzseminar Einkauf Aufbau

Nachhaltiges Einkaufsmanagement und effiziente Supply Chains müssen keinen Widerspruch bedeuten. Ganz im Gegenteil: Einkaufsstrategien, die auf kurze Lieferwege setzen, Lagerbestände minimieren und durch angemessene Preispolitik die langfristige Zusammenarbeit mit zuverlässigen Lieferanten ermöglichen, leisten auch einen entscheidenden Beitrag zur Prozessoptimierung im Einkauf – und zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Um Optimierungspotenzial im Einkauf zu entdecken und die Nachhaltigkeit bestehender Supply Chains präzise zu bestimmen, ist jedoch der routinierte Umgang mit Kennzahlsystemen unerlässlich. In unserem Aufbauseminar zum Einkauf im Unternehmen haben wir die wichtigsten Informationen rund um Kennzahlen und Nachhaltigkeit entlang der Supply Chain kompakt für Sie zusammengestellt.

Kennzahlen im Einkauf ermitteln und nutzen

Unser Aufbauseminar zum Einkauf gliedert sich in zwei Lern- bzw. Trainingsblöcke. Im ersten Teil des Seminars machen wir Sie mit den wichtigsten Kennzahlen im Einkauf vertraut. Unter Anleitung unserer Experten üben Sie sich darin, Kennzahlen zu erheben, korrekt zu interpretieren und für aussagekräftige Reports aufzubereiten. Außerdem lernen Sie, wie Sie diese Kennzahlen im Einkaufscontrolling als Grundlage für effektive Prozessoptimierung nutzen können. Dieses neu gewonnene Know-how wenden Sie im zweiten Teil unseres Aufbauseminars zum Einkauf an, um durch nachhaltiges Einkaufsmanagement eine zukunftsfähige Supply Chain aufzubauen. Dabei lernen Sie, das Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit als Grundlage einer Supply-Chain-Analyse einzusetzen. So ermitteln Sie Kennzahlen für die Nachhaltigkeit im Einkauf und lernen, diese als Grundlage einer nachhaltigen Einkaufsstrategie zu nutzen, die Mensch, Umwelt und Wirtschaft gleichermaßen fördert.

  • Kennzahlen im Einkauf: Quantitative Methoden leicht gemacht

    > Kennzahlensysteme im Einkauf: Die Grundlagen
    > Was können Kennzahlen im Einkauf leisten?
    > Varianten und Definitionen von Kennzahlen im Einkauf
    > Herausforderungen für Einkaufsmanager - Datenerhebung, Datensätze, Datenqualität
    > Kennzahlen und Datenanalyse - Welche Methoden eignen sich am besten für den Einkauf?
    > Strategischer Einkauf
    > Operativer Einkauf
    > Supply Chain Management
    > Lieferantenmanagement
    > Einkaufsmanagement
    > Transparenz und Objektivität im Reporting
    > Effizienzoptimierung durch Einkaufscontrolling

     

    Nachhaltigkeit im Einkauf

    > Das Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit
    > Nachhaltige Entwicklungsziele - Sustainable Development Goals (SDG)
    > Warum Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit kein Widerspruch sein muss
    > Nachhaltiges Einkaufsmanagement - Vorteile, Ziele, Herausforderungen
    > Supply Chain Analyse - Wie nachhaltig ist meine Lieferkette?
    > Nachhaltigkeitsansätze entlang der Lieferkette - Risiken und Chancen
    > Nachhaltigkeitszertifikate für Lieferanten: Ein Überblick
    > Nachhaltige Produktion erkennen: Zertifikate, Siegel, Qualitätsstandards, Audits
    > Transport, Lager und Logistik
    > Nachhaltigkeit bei internationalen Lieferketten
    > Kennzahlen für Nachhaltigkeit - Definition, Messung, Auswertung
    > Einkaufsmanagement und Nachhaltigkeitsmanagement erfolgreich verbinden

  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Kennzahlen im Einkauf und wenden diese routiniert an, um Einkaufsstrategien für effektives wie nachhaltiges Supply Chain Management zu entwickeln. Dabei lernen Sie zum einen, Kennzahlen zu erheben, zu interpretieren und im Reporting verständlich aufzubereiten. Zum anderen üben Sie sich darin, Kennzahlen einzusetzen, um von der Preispolitik über die Beziehung zu Ihren Lieferanten bis hin zu Lieferwegen und Lagerwirtschaft in der gesamten Supply Chain nachhaltiges Einkaufsmanagement zu betreiben.

  • Als Aufbauseminar schließt „Einkauf Aufbau“ an unser Seminar „Einkauf Grundlagen“ an, setzt dieses aber nicht zwingend voraus. Aufgrund seines einführenden Charakters eignet sich dieses Seminar zu Kennzahlen im Einkauf und nachhaltiger Beschaffung auch für Quereinsteiger. Ein grundlegender Überblick über Strukturen und Aufgaben des Einkaufs im Unternehmen erleichtert allerdings die praktische Anwendung der hier vermittelten Inhalte bei Einkaufsstrategie und Supply Chai Management. Interessenten ohne Berufspraxis im Einkauf oder im Einkaufscontrolling sei daher die Kombination mit dem Grundlagenseminar Einkauf empfohlen, um ihren Lernerfolg zu maximieren.

Unser Aufbauseminar „Einkauf Aufbau“ richtet sich vorrangig an Fach- und Führungskräfte, die entweder selbst im Einkauf tätig sind oder mit der Beschaffungsabteilung zusammenarbeiten. Einkäufer, Lieferantenmanager und Supply Chain Manager profitieren ebenso von der hier erworbenen Routine im Umgang mit Kennzahlen im Einkauf wie Controller, die sich auf Einkaufscontrolling, Investitionscontrolling oder Lagercontrolling spezialisieren möchten. Zudem eignet sich die Weiterbildung zum Einkauf auch als Weiterbildung für Gründer und Geschäftsführer kleiner und mittelständischer Unternehmen, die einerseits ihr Budget für den Einkauf optimal nutzen und andererseits Nachhaltigkeit als zentralen Aspekt ihrer Unternehmensphilosophie auch in der Supply Chain zuverlässig umsetzen möchten. Für Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf, die sich noch intensiver mit der Frage beschäftigen möchten, wie Sie im Einkauf Prozessoptimierung betreiben und Vertriebsstrategien noch effizienter gestalten können, empfiehlt sich vertiefend unser Seminar „Strategischer Einkauf“.

SI-EK-006

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EK-006

DE, AT, CH,

1.450,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.725,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Krisensicherer Einkauf
Wenn es um den strategischen Aus- und Aufbau von Lieferketten geht, ist „Supply Chain Resilience“ in den vergangenen Jahren zum beliebten Buzzword avanciert. Aber was macht eine resiliente Lieferkette aus und wie lassen sich die Prozesse entlang der Supply Chain möglichst krisensicher gestalten? Entdecken Sie hier drei Ansatzpunkte für das Risikomanagement im Einkauf.

SI-Blog

Was bedeutet Nachhaltigkeit im Unternehmen?
Nachhaltigkeit ist eines der großen Themen unserer Zeit. Von Supply Chain bis Human Resource Management hinterfragen wir zunehmend unseren Umgang mit den Ressourcen, die wir für reibungslose Arbeitsabläufe benötigen. Umweltschutz allein greift dabei aber zu kurz: Eine starke Nachhaltigkeitsstrategie bringt Natur, Gesellschaft und Wirtschaft ins Gleichgewicht.
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.8
(2 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.5
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 4.0

Teilnehmerstimmen

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