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Seminar Einkauf Aufbau

Online-Seminar Einkauf Aufbau

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Einkaufsmanagement erfordert heute mehr als operative Bestellabwicklung. Sie lernen, relevante Kennzahlen zu erheben und für strategische Entscheidungen zu nutzen. Nachhaltigkeit entlang der gesamten Lieferkette wird dabei zum messbaren Erfolgsfaktor. Diese Weiterbildung im Einkauf vermittelt Ihnen praxiserprobte Methoden für Einkaufscontrolling und nachhaltiges Lieferantenmanagement. Digitale Dashboards und Analyse-Tools trainieren Sie live und interaktiv mit direktem Praxisbezug.

Kennzahlen und Nachhaltigkeit systematisch verbinden

Sie entwickeln ein Kennzahlen-Dashboard für Ihren Einkaufsbereich und lernen, ökologische und soziale Faktoren messbar zu machen. Für ABC-Analysen und Portfoliobewertungen nutzen Sie objektive Daten statt Bauchgefühl. Nach dem Seminar steuern Sie Ihren Einkauf mit klaren KPIs und verankern Nachhaltigkeit als strategischen Wettbewerbsvorteil in Ihrer Organisation. Sie trainieren diese Methoden direkt an Praxisbeispielen und können das Gelernte sofort in Ihrem Unternehmen anwenden. Flexible Teilnahme von überall spart Reisezeit.

  • Seminarinhalte

    Kennzahlen im Einkauf erheben und interpretieren

    > ABC-Analyse für strategische Materialklassifizierung
    > Portfolioanalyse zur Lieferantenbewertung nutzen
    > Maverick Buying reduzieren durch Kennzahlen-Transparenz
    > Einkaufscontrolling in Reportings integrieren

     

    Nachhaltiger Einkauf entlang der Supply Chain

    > Drei-Säulen-Modell: Ökologie, Soziales, Ökonomie
    > CO2-Fußabdruck der Lieferkette systematisch messen
    > Lieferanten-Audits für soziale Standards durchführen
    > Compliance und Risikomanagement in Beschaffung

     

    Strategische Einkaufsentscheidungen treffen

    > Spend-Analyse für Einsparpotenziale nutzen
    > Langfristige Lieferantenbeziehungen aufbauen
    > Business Case für nachhaltige Beschaffung entwickeln
    > Benchmark-Vergleiche für kontinuierliche Verbesserung

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in der Erhebung und Interpretation von Einkaufs-Kennzahlen und können datenbasierte Entscheidungen treffen. Nachhaltigkeit wird für Sie messbar und steuerbar. Nach dem Seminar nutzen Sie KPIs gezielt für Einkaufsoptimierung und überzeugen Stakeholder durch transparente Business Cases. Sie lernen flexibel von überall ohne Reiseaufwand und trainieren digitale Analyse-Tools direkt.

  • Vorkenntnisse

    Grundlegende Einkaufskenntnisse sind hilfreich. Falls Sie neu im Einkauf sind, empfehlen wir vor diesem Aufbauseminar unser Online-Seminar Einkauf Grundlagen zu besuchen. So können Sie die fortgeschrittenen Kennzahlen-Methoden und Nachhaltigkeitskonzepte optimal aufnehmen und direkt in Ihrem Einkaufsbereich umsetzen. Internetzugang und Computer genügen.

Zielgruppe

Dieses Online-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Einkauf, die ihr Einkaufscontrolling professionalisieren möchten. Lieferantenmanager und Supply Chain Manager profitieren von den Nachhaltigkeits-Konzepten. Auch Controller aus Bereichen wie Investitionscontrolling und Lagercontrolling gewinnen wertvolle Impulse. Geschäftsführer und Gründer von KMU erhalten praxisnahe Werkzeuge für strategischen Einkauf. Quereinsteiger mit ersten Einkaufserfahrungen sind nach unserem Online-Grundlagenseminar herzlich willkommen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Eine einzelne Kennzahl wie Lieferantenpünktlichkeit sagt wenig aus. Kombinieren Sie mehrere KPIs für ein vollständiges Bild: Pünktlichkeit plus Qualitätsrate plus Reaktionszeit bei Reklamationen. So erkennen Sie echte Lieferantenleistung statt Scheinqualität. Diese Mehrperspektive hilft auch bei Nachhaltigkeitsbewertungen: CO2-Fußabdruck allein greift zu kurz – ergänzen Sie soziale und ökonomische Faktoren. Erst die Kombination zeigt, ob ein Lieferant langfristig zu Ihrer Strategie passt und wirklich nachhaltig agiert.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-EK-006

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eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-EK-006

Online

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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25.08.22 08:30

SI-Blog

Krisensicherer Einkauf
Wenn es um den strategischen Aus- und Aufbau von Lieferketten geht, ist „Supply Chain Resilience“ in den vergangenen Jahren zum beliebten Buzzword avanciert. Aber was macht eine resiliente Lieferkette aus und wie lassen sich die Prozesse entlang der Supply Chain möglichst krisensicher gestalten? Entdecken Sie hier drei Ansatzpunkte für das Risikomanagement im Einkauf.
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04.06.23 08:30

SI-Blog

Was bedeutet Nachhaltigkeit im Unternehmen?
Nachhaltigkeit ist eines der großen Themen unserer Zeit. Von Supply Chain bis Human Resource Management hinterfragen wir zunehmend unseren Umgang mit den Ressourcen, die wir für reibungslose Arbeitsabläufe benötigen. Umweltschutz allein greift dabei aber zu kurz: Eine starke Nachhaltigkeitsstrategie bringt Natur, Gesellschaft und Wirtschaft ins Gleichgewicht.
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Welche Tools unterstützen Einkaufs-Kennzahlen am besten?

Moderne Tools für Einkaufs-Kennzahlen umfassen Spend-Analytics-Software für Ausgabenanalysen, Business-Intelligence-Dashboards für Echtzeit-KPI-Visualisierung und ERP-integrierte Module für automatisierte Datenerhebung. Sie lernen, solche Systeme für Einkaufscontrolling zu bewerten und kennzahlenbasierte Dashboards für strategische Entscheidungen zu nutzen. Vendor-neutrale Prinzipien sichern langfristige Anwendbarkeit in Ihrer Organisation.

Wie funktioniert Supply Chain Management mit globalen Lieferanten?

Supply Chain Management mit globalen Lieferanten erfordert standardisierte Kennzahlen-Systeme über Ländergrenzen hinweg und Audit-Prozesse für Nachhaltigkeits-Compliance. Risikomanagement durch diversifizierte Lieferantenstrategien minimiert Abhängigkeiten. Sie entwickeln Strategien für länderübergreifende Lieferantensteuerung und lernen, Nachhaltigkeits-Standards international durchzusetzen und messbar zu machen.

Wie etabliere ich Einkaufscontrolling in verteilten Teams?

Einkaufscontrolling in verteilten Teams etablieren Sie durch KPI-Dashboards mit Echtzeit-Zugriff für alle Teammitglieder, standardisierte Reporting-Formate für einheitliche Kommunikation und regelmäßige Kennzahlen-Reviews. Klare Verantwortlichkeiten für Datenerhebung und transparente Prozesse schaffen Verbindlichkeit. Sie lernen, Dashboard-Entwicklung standortunabhängig zu koordinieren und datenbasierte Entscheidungen im Team zu etablieren.

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Seminarbewertungen

4.8
(3 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.7
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 4.3

Teilnehmerstimmen

Habe das  Seminar sehr genossen, Kommunikation war sehr gut.

TLG IMMOBILIEN AG, Gabriela Lange

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