Seminar Verhandlungsführung im Einkauf

Präsenzseminar Verhandlungsführung im Einkauf

Unser Verhandlungstraining Einkauf vermittelt Ihnen systematisch die Werkzeuge für erfolgreiche Einkaufsverhandlungen. Sie erkennen Verkaufsstrategien frühzeitig, setzen Ihre Forderungen durch und bauen gleichzeitig langfristige Lieferantenbeziehungen auf. Viele Einkäufer verlieren in Verhandlungen wertvolles Einsparpotenzial, weil sie auf Manipulationstechniken hereinfallen oder ihre Position nicht optimal nutzen. Diese Weiterbildung schließt genau diese Lücke: Sie lernen, wie Sie mit der richtigen Vorbereitung, gezielten Fragetechniken und situativen Strategien bessere Ergebnisse erzielen – ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden.

Was macht erfolgreiche Einkaufsverhandlungen aus?

Erfolgreiche Einkaufsverhandlungen basieren auf vier Säulen: Sie ermitteln durch Markt- und Lieferantenanalyse Ihre Verhandlungsposition, definieren klare Ziele und Alternativen (BATNA), nutzen bewährte Verhandlungstechniken wie Ankertechnik und Win-Win-Strategien und sichern Vereinbarungen nachhaltig ab. Das Seminar vermittelt Ihnen diese Grundlagen praxisnah. Sie trainieren in Rollenspielen, wie Sie auch in schwierigen Situationen souverän bleiben. Die Vorbereitung entscheidet über den Verhandlungserfolg: Sie analysieren den Markt, recherchieren Ihren Verhandlungspartner und definieren Ihre Verhandlungsziele. Das Training zeigt Ihnen, wie Sie diese Schritte systematisch durchführen.

  • Verhandlungsstrategien erkennen und nutzen

    > Verkaufsstrategien von Lieferanten durchschauen
    > Eigene Verhandlungsposition systematisch stärken
    > BATNA entwickeln und Alternativen sichern
    > Machtverhältnisse realistisch einschätzen
    > Situativ zwischen Kooperation und Konfrontation wählen

     

    Preisverhandlungen erfolgreich führen

    > Ankertechnik gezielt einsetzen
    > Preiserwartungen beim Lieferanten steuern
    > Rabatte und Nachlässe professionell verhandeln
    > Total Cost of Ownership in Verhandlung einbringen
    > Preissteigerungen wirksam abwehren

     

    Einwände und Manipulationen kontern

    > Manipulationstechniken erkennen und neutralisieren
    > Einwände des Verkäufers professionell behandeln
    > Druckstrategien souverän begegnen
    > Mit unfairen Verhandlungstaktiken umgehen
    > Verhandlungsfallen rechtzeitig identifizieren

     

    Langfristige Lieferantenbeziehungen aufbauen

    > Win-Win-Strategien für nachhaltige Partnerschaften
    > Verhandlungsergebnisse rechtssicher dokumentieren
    > Konfliktlösungsstrategien in schwierigen Situationen
    > Vertrauensaufbau trotz harter Verhandlungen
    > Lieferantenbeziehungen strategisch pflegen

     

  • Nach dem Seminar verhandeln Sie souveräner und zielorientierter. Sie erkennen Verkaufsstrategien frühzeitig, setzen bewährte Verhandlungstechniken situativ ein und erzielen bessere Einkaufskonditionen. Gleichzeitig bauen Sie langfristige Lieferantenbeziehungen auf, die auf Vertrauen und Win-Win-Denken basieren. Ihre Verhandlungsvorbereitung wird strukturierter, Ihre Argumentation überzeugender.

  • Für dieses Seminar benötigen Sie keine spezifischen Vorkenntnisse in Verhandlungsführung. Grundkenntnisse in Einkaufsprozessen sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Quereinsteigern empfehlen wir vorab unser Seminar Einkauf Grundlagen, um die wichtigsten Einkaufskonzepte kennenzulernen.

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die regelmäßig Verhandlungen mit Lieferanten führen. Typische Teilnehmer sind Einkäufer, Lieferantenmanager, Supply Chain Manager, Category Manager und Einkaufsleiter. Auch Quereinsteiger aus dem Vertrieb, die ihre Verhandlungskompetenz aus Einkaufsperspektive erweitern möchten, profitieren von diesem Training. Für Führungskräfte mit Budgetverantwortung empfehlen wir ergänzend unser Seminar Einkaufscontrolling. Die praxisnahen Übungen orientieren sich an realen Einkaufssituationen und können direkt im Arbeitsalltag angewendet werden.

Die beste Alternative zur Verhandlungslösung (BATNA) ist Ihr stärkster Hebel in Einkaufsverhandlungen. Einkäufer, die vor der Verhandlung mindestens zwei realistische Alternativen identifizieren, erzielen nachweislich bessere Konditionen. Sie können die Verhandlung selbstbewusst abbrechen, wenn der Lieferant nicht entgegenkommt. Diese innere Sicherheit überträgt sich auf Ihre Körpersprache und Argumentation. Im Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre BATNA systematisch entwickeln und in der Verhandlung einsetzen – ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden. Für die strategische Einbettung empfehlen wir unser Seminar Strategischer Einkauf.

SI-EK-004

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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EK-004

DE, AT, CH,

1.450,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.725,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog

Win-Win-Situationen in Verhandlungen
Ob Gehaltsverhandlung oder Preisdiskussion im Einkauf: Allzu oft sehen wir Verhandlungen als Nullsummenspiel. Aber muss unser Gegenüber wirklich verlieren, damit wir gewinnen? Lesen Sie hier, wie das Harvard-Modell der Verhandlungsführung durch Win-Win-Situationen den Grundstein für beidseitig profitable Kooperationen legt.

Was ist Verhandlungsführung im Einkauf?

Verhandlungsführung im Einkauf bezeichnet die systematische Steuerung von Gesprächen mit Lieferanten, um optimale Einkaufskonditionen zu erzielen. Dabei geht es nicht nur um Preise, sondern auch um Qualität, Lieferzeiten, Zahlungskonditionen und langfristige Partnerschaften. Erfolgreiche Einkaufsverhandlung kombiniert analytische Vorbereitung mit flexibler Gesprächsführung und relationaler Kompetenz.

Welche Verhandlungstechniken gibt es im Einkauf?

Die wichtigsten Verhandlungstechniken sind Win-Win-Strategie für langfristige Partnerschaften, Ankertechnik zur Steuerung von Preiserwartungen, Fragetechnik zur Bedarfsermittlung, BATNA-Entwicklung zur Stärkung der Verhandlungsposition und aktives Zuhören zur Identifikation von Interessen. Im Seminar trainieren Sie diese Techniken anhand realer Einkaufsszenarien und lernen, sie situativ einzusetzen.

Wie bereite ich eine Einkaufsverhandlung vor?

Eine professionelle Vorbereitung umfasst fünf Schritte: Marktanalyse durchführen und Alternativen recherchieren, Lieferanten analysieren hinsichtlich Interessen und Spielräumen, Verhandlungsziele klar definieren, BATNA entwickeln und Argumentationsketten vorbereiten. Das Seminar vermittelt Ihnen praxiserprobte Tools und Checklisten, die Sie direkt in Ihrem Berufsalltag einsetzen können.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.7
(71 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.6
Orientierung am Bedarf 4.6
Seminarunterlagen 4.6
Lernumgebung 4.6

Teilnehmerstimmen

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