Seminar Verhandlungsführung im Einkauf

Präsenzseminar Verhandlungsführung im Einkauf

Unser Individual-Verhandlungstraining Einkauf entwickelt Ihre persönliche Verhandlungsstrategie in vertraulichem 1:1-Setting. Sie trainieren mit einem erfahrenen Coach exakt die Verhandlungssituationen, die Sie meistern müssen – bei komplexen Großprojekten, schwierigen Monopolisten oder strategischen Partnerschaften. Viele erfahrene Einkäufer stoßen bei bestimmten Lieferanten an ihre Grenzen. Diese Individual-Weiterbildung schafft den Durchbruch: Wir analysieren Ihre bisherigen Verhandlungen, identifizieren Optimierungspotenzial und entwickeln maßgeschneiderte Strategien. Sie erhalten diskretes Feedback zu Ihrem Verhandlungsstil und trainieren neue Techniken geschützt – ohne Publikum oder Gruppendruck.

Warum Individual-Training für erfahrene Einkaufsexperten?

Erfolgreiche Senior-Level-Verhandlungen kombinieren strategisches Denken mit situativer Flexibilität. Sie verstehen nicht nur die fachliche Ebene – Preise, Konditionen, Verträge –, sondern auch politische und psychologische Dimensionen. Die Entwicklung Ihrer Strategie erfolgt in drei Schritten: Erstens analysieren wir Ihren Verhandlungsstil – Stärken, Schwächen, Verhaltensmuster. Zweitens identifizieren wir Ihre Herausforderungen – schwierige Lieferanten, komplexe Konstellationen. Drittens entwickeln wir maßgeschneiderte Taktiken. Das Individual-Training bietet maximale Flexibilität: Sie bestimmen Themen und Trainingsintensität.

  • Persönliche Verhandlungsstrategie entwickeln

    > Individuellen Verhandlungsstil analysieren und optimieren
    > Stärken gezielt in Verhandlungen einsetzen
    > Persönliche Verhandlungsblockaden überwinden
    > Umgang mit Stress und Druck in kritischen Situationen
    > Authentische Verhandlungsführung entwickeln

     

    Komplexe Einkaufsverhandlungen meistern

    > Strategische Verhandlungen bei Großprojekten führen
    > Monopolisten und Schlüssellieferanten professionell managen
    > Mehrparteien-Verhandlungen strukturieren und steuern
    > Internationale Verhandlungen kulturell sensibel führen
    > Verhandlungsfallen in komplexen Konstellationen vermeiden

     

    Fortgeschrittene Verhandlungstechniken anwenden

    > Psychologische Verhandlungstaktiken gezielt einsetzen
    > Verhandlungspartner systematisch analysieren (Profiling)
    > Machtverhältnisse zu eigenen Gunsten verschieben
    > Win-Win in Machtungleichgewichten schaffen
    > Deeskalationsstrategien in verhärteten Situationen
    > Executive-Level-Verhandlungen vorbereiten und führen

     

  • Nach dem Individual-Training verhandeln Sie auf messbar höherem Niveau. Sie kennen Ihren Verhandlungsstil genau, setzen Stärken gezielt ein und kompensieren Schwächen strategisch. Sie meistern komplexe Konstellationen souverän, erkennen psychologische Dynamiken frühzeitig und gestalten Verhandlungen aktiv zu Ihren Gunsten. Die maßgeschneiderten Strategien wenden Sie sofort in kritischen Verhandlungen an.

  • Für dieses Individual-Seminar sollten Sie über mehrjährige Erfahrung in Einkaufsverhandlungen verfügen. Sie sind bereits in verantwortungsvoller Position tätig – etwa als Senior Einkäufer, Category Manager, Einkaufsleiter oder Geschäftsführer mit Einkaufsverantwortung. Das Training richtet sich explizit an Professionals, die ihre Verhandlungskompetenz auf das nächste Level heben möchten. Für tiefergehende Einblicke in strategische Einkaufsplanung empfehlen wir ergänzend unser Individual-Seminar Strategischer Einkauf.

Diese Individual-Weiterbildung richtet sich an erfahrene Einkaufsexperten und Führungskräfte, die ihre Verhandlungsfähigkeiten individuell weiterentwickeln möchten. Typische Teilnehmer sind Senior Einkäufer, Category Manager, Einkaufsleiter, Procurement Manager, Chief Procurement Officers und Geschäftsführer mit Einkaufsverantwortung. Auch Consultants und Interim Manager, die komplexe Einkaufsverhandlungen führen, profitieren vom personalisierten Coaching-Ansatz. Das Training wird exakt auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten.

Die meisten erfahrenen Einkäufer haben blinde Flecken – Situationen mit suboptimalen Ergebnissen. Oft sind es Verhaltensmuster: Zu schnelles Nachgeben bei aggressiven Partnern, Konfrontationsvermeidung bei langjährigen Lieferanten oder Unsicherheit bei Executive-Machtspielen. Im Individual-Training machen wir diese Blockaden sichtbar und entwickeln Gegenstrategien. Ein Coach analysiert Ihre Situationen neutral, gibt ehrliches Feedback und trainiert alternative Verhaltensweisen. Diese Reflexion erzielt Durchbrüche, die in Gruppenseminaren unmöglich sind. Für die Integration empfehlen wir unser Individual-Seminar Lieferantenmanagement.

SI-EK-004

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EK-004

DE, AT, CH,

1.950,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.320,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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SEMINAR-NR.: SI-EK-004

DE, AT, CH,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog

Win-Win-Situationen in Verhandlungen
Ob Gehaltsverhandlung oder Preisdiskussion im Einkauf: Allzu oft sehen wir Verhandlungen als Nullsummenspiel. Aber muss unser Gegenüber wirklich verlieren, damit wir gewinnen? Lesen Sie hier, wie das Harvard-Modell der Verhandlungsführung durch Win-Win-Situationen den Grundstein für beidseitig profitable Kooperationen legt.

Wie entwickle ich meine persönliche Verhandlungsstrategie?

Die Entwicklung erfolgt in drei Phasen: Erstens analysieren wir Ihren Verhandlungsstil – Stärken, Schwächen, typische Verhaltensmuster. Zweitens identifizieren wir Ihre spezifischen Herausforderungen – schwierige Lieferanten, komplexe Konstellationen, Machtverhältnisse. Drittens entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, die Ihre Stärken nutzen und Schwächen kompensieren. Das Individual-Training bietet maximalen Raum für persönliche Entwicklung.

Was macht erfolgreiche Einkaufsverhandlungen aus?

Erfolgreiche Einkaufsverhandlungen kombinieren vier Elemente: (1) Gründliche Vorbereitung mit Markt- und Lieferantenanalyse, (2) Klare Zieldefinition mit realistischen Alternativen (BATNA), (3) Situative Anwendung bewährter Verhandlungstechniken (Win-Win, Ankertechnik, Fragetechnik) und (4) Nachhaltiges Beziehungsmanagement. Auf Senior-Level kommt die Fähigkeit hinzu, politische und psychologische Dimensionen zu erkennen und für sich zu nutzen.

Wie überwinde ich schwierige Verhandlungssituationen im Einkauf?

Schwierige Situationen meistern Sie mit drei Strategien: Erstens Deeskalation – emotionale Aufladung unterbrechen, Sachebene wiederherstellen. Zweitens Reframing – Perspektivwechsel anbieten, neue Lösungsoptionen entwickeln. Drittens BATNA aktivieren – glaubwürdig signalisieren, dass Sie Alternativen haben. Im Individual-Training simulieren wir Ihre spezifischen Situationen und entwickeln maßgeschneiderte Bewältigungsstrategien.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.7
(71 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.6
Orientierung am Bedarf 4.6
Seminarunterlagen 4.6
Lernumgebung 4.6

Teilnehmerstimmen

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