Präsenzseminar Einkauf Grundlagen

Ihr gesamtes Einkaufs-Team entwickelt sich gemeinsam und etabliert einheitliche Standards für professionelle Beschaffung in Ihrer Organisation. Diese Weiterbildung vermittelt systematische Methoden für strategischen Einkauf direkt in Ihrem Unternehmen – angepasst an Ihre Prozesse, ERP-Systeme und Branche. Die ABC/XYZ-Analyse wenden Sie direkt auf Ihre Materialgruppen an, während Bestellmengen-Optimierung nach wirtschaftlichen Kriterien Ihre konkreten Artikel betrifft. Verhandlungsführung nach dem Harvard-Konzept trainiert Ihr Team für typische Lieferanten-Gespräche Ihrer Organisation. Beschaffungsmarktforschung, Lieferantenmanagement und Supply Chain Integration erarbeiten Sie firmenspezifisch für sofortige Umsetzbarkeit im Unternehmenskontext.

Firmenspezifische Einkaufs-Entwicklung für nachhaltige Prozessverbesserung

Inhouse-Training schafft gemeinsame Einkaufs-Sprache und einheitliche Qualitätsstandards in Ihrer Beschaffungsabteilung. Ihr Team entwickelt systematische Vorgehensweisen für Bedarfsplanung, Lieferantenauswahl und Qualitätssicherung – abgestimmt auf Ihre internen Abläufe und Schnittstellen. Die 5-R-Regel (richtige Menge, Qualität, Zeitpunkt, Quelle, Preis) adaptieren Sie als Bewertungsrahmen für Ihre spezifischen Beschaffungsentscheidungen. Supply Chain Management verstehen Sie als ganzheitlichen Ansatz im Kontext Ihrer Wertschöpfungskette. Operative Tätigkeiten wie Angebotseinholung und Bestellabwicklung standardisieren Sie teamweit, während strategische Aspekte wie Make-or-Buy-Entscheidungen und Lieferantenentwicklung in Ihre Unternehmensstrategie integriert werden.