Präsenzseminar Einkauf Aufbau

In unserem firmenspezifischen Aufbauseminar zur Einkauf Weiterbildung entwickelt Ihr gesamtes Einkaufs-Team gemeinsam ein kennzahlenbasiertes Controllingsystem, das an Ihre Unternehmens-Realität angepasst ist. Sie lernen als Team, wie Sie Kennzahlen systematisch erheben, im Kontext Ihrer firmeneigenen Supply Chain interpretieren und für strategische Einkaufsentscheidungen nutzen. Die ABC-Analyse, Portfolioanalyse und Maverick-Buying-Reduktion passen wir an Ihre internen Prozesse und ERP-Systeme an. Darüber hinaus erarbeitet Ihr Team fundiertes Wissen über das Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit und dessen praktische Verankerung in Ihrer Lieferkette.

Nachhaltiger Einkauf: Team-Implementierung in Ihrer Organisation

Nachhaltigkeit im Einkauf bedeutet für Ihr Unternehmen mehr als Green Procurement – es geht um die systematische Integration ökologischer, sozialer und ökonomischer Kriterien in alle Ihre Beschaffungsprozesse. Ihr Einkaufs-Team erarbeitet gemeinsam konkrete Ansätze zur Messung des CO2-Fußabdrucks Ihrer Lieferkette, entwickelt firmenspezifische Lieferanten-Bewertungssysteme mit Nachhaltigkeitskriterien und lernt, wie resiliente Supply Chains durch nachhaltige Partnerschaften in Ihrer Branche entstehen. Praxisnahe Tools wie Lieferanten-Audits, Nachhaltigkeits-Scorecards und Risikobewertungsmatrizen passen wir an Ihre Unternehmens-Anforderungen an. Die Kombination aus Kennzahlen-Kompetenz und Nachhaltigkeits-Know-how befähigt Ihr Team, Einkaufsentscheidungen datenbasiert zu treffen und gleichzeitig ökologische und soziale Verantwortung für Ihr Unternehmen wahrzunehmen. Preis auf Anfrage – individuelles Angebot basierend auf Teilnehmerzahl und firmenspezifischen Anpassungen.