Präsenzseminar Einkauf Aufbau

In unserem individuellen 1:1-Coaching zur Weiterbildung im strategischen Einkauf entwickeln Sie ein kennzahlenbasiertes Controllingsystem, das exakt an Ihre persönliche Situation und Ihre spezifischen Einkaufs-Herausforderungen angepasst ist. Sie lernen in intensiver Einzelbetreuung, wie Sie Kennzahlen systematisch für Ihre Supply Chain erheben, im Kontext Ihrer individuellen Verantwortungsbereiche interpretieren und für strategische Einkaufsentscheidungen nutzen. Die ABC-Analyse, Portfolioanalyse und Maverick-Buying-Reduktion passen wir gemeinsam an Ihre konkreten Prozesse und Ihre Unternehmens-Realität an. Darüber hinaus erwerben Sie fundiertes Wissen über das Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit und dessen praktische Anwendung entlang Ihrer spezifischen Lieferkette.

Nachhaltiger Einkauf: Ihre persönliche Strategie entwickeln

Nachhaltigkeit im Einkauf bedeutet für Ihre Karriere und Ihre Organisation mehr als Green Procurement – es geht um die systematische Integration ökologischer, sozialer und ökonomischer Kriterien in Ihre persönlichen Beschaffungsprozesse. Sie erarbeiten individuelle Ansätze zur Messung des CO2-Fußabdrucks Ihrer Lieferkette, entwickeln maßgeschneiderte Lieferanten-Bewertungssysteme mit Nachhaltigkeitskriterien für Ihre Situation und lernen, wie resiliente Supply Chains durch nachhaltige Partnerschaften in Ihrem Verantwortungsbereich entstehen. Praxisnahe Tools wie Lieferanten-Audits, Nachhaltigkeits-Scorecards und Risikobewertungsmatrizen passen wir an Ihre individuellen Anforderungen an. Die Kombination aus Kennzahlen-Kompetenz und Nachhaltigkeits-Know-how befähigt Sie persönlich, Einkaufsentscheidungen datenbasiert zu treffen und gleichzeitig ökologische und soziale Verantwortung in Ihrer Führungsrolle wahrzunehmen.