Seminar Quoten und Zahlen im Vertrieb

Präsenzseminar Quoten und Zahlen im Vertrieb

Erfolgreicher Vertrieb braucht klare Zahlen und realistische Quoten als Steuerungsinstrument. Sie lernen, welche Vertriebskennzahlen wirklich Aussagekraft haben und wie Sie diese systematisch erheben und auswerten. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis für sinnvolle Zielgrößen, die Ihr Team motivieren statt überfordern. Sie erfahren, wie Sie Vertriebsquoten fair festlegen und dabei sowohl Marktpotenziale als auch individuelle Leistungsfähigkeit berücksichtigen. Die Balance zwischen anspruchsvollen und erreichbaren Zielen ist dabei entscheidend für nachhaltigen Vertriebserfolg.

Vertriebssteuerung durch aussagekräftige Daten

Sie erwerben praktische Methoden für wirksames Vertriebscontrolling und lernen, Frühwarnsignale in Ihren Zahlen zu erkennen. Für die Kommunikation von Zielen und Ergebnissen stärken Sie gezielt Ihre Gesprächskompetenz. Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis dafür, welche Kennzahlen-Kombinationen aussagekräftige Steuerungsimpulse liefern und wie Sie Abweichungen konstruktiv ansprechen. Nach dem Seminar steuern Sie Ihren Vertrieb datenbasiert und setzen Quoten als Führungsinstrument ein, das Transparenz schafft und Leistung fördert.

  • Vertriebskennzahlen richtig auswählen und definieren

    > Relevante Kennzahlen für Ihre Vertriebsziele identifizieren
    > Umsatz-, Margen- und Aktivitätskennzahlen unterscheiden
    > Frühindikatoren von Spätindikatoren abgrenzen
    > Kennzahlensysteme aufbauen und strukturieren

     

    Quoten festlegen und kommunizieren

    > Vertriebsquoten fair und motivierend definieren
    > Marktpotenziale und Territorien realistisch bewerten
    > Individuelle Leistungsfähigkeit berücksichtigen
    > Ziele transparent und nachvollziehbar vermitteln

     

    Vertriebscontrolling in der Praxis

    > Abweichungen frühzeitig erkennen und analysieren
    > Steuerungsgespräche konstruktiv führen
    > Anreizsysteme wirksam gestalten
    > Kontinuierliche Verbesserung durch Datenanalyse

     

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Auswahl und Interpretation relevanter Vertriebskennzahlen und können Quoten motivierend festlegen. Ihre Steuerungskompetenz stärken Sie durch datenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. Nach dem Seminar für Quoten und Zahlen im Vertrieb führen Sie Zielerreichungsgespräche souverän und nutzen Zahlen als Führungsinstrument für mehr Transparenz und Leistung.

  • Grundlegende Erfahrung im Vertrieb oder in der Vertriebsleitung ist hilfreich. Wenn Sie Ihre Kenntnisse im strategischen Vertrieb vertiefen möchten, empfehlen wir unser Seminar Vertriebsmanagement. Spezielle Vorkenntnisse in Controlling oder Datenanalyse sind nicht erforderlich.

Vertriebsleiter, Verkaufsleiter und erfahrene Vertriebsmitarbeiter, die Verantwortung für Zielvorgaben tragen oder übernehmen werden. Führungskräfte aus dem Vertrieb, die ihre Steuerungskompetenz durch Kennzahlen professionalisieren möchten – ergänzend dazu vermittelt unser Seminar Vertriebsmanagement strategische Grundlagen. Dieses Seminar zu Quoten und Zahlen im Vertrieb richtet sich auch an Geschäftsführer kleinerer Unternehmen, die ihren Vertrieb systematischer steuern wollen.

Nutzen Sie Vertriebskennzahlen nicht nur zur Kontrolle, sondern als Entwicklungsinstrument. Besprechen Sie mit Ihrem Team regelmäßig, welche Aktivitäten zu guten Zahlen führen – nicht nur die Zahlen selbst. Fragen Sie: "Was hat bei den erfolgreichen Abschlüssen diesen Monat den Unterschied gemacht?" Diese Reflexion macht Erfolg wiederholbar und schafft Lernmomente. Wer versteht, wie das eigene Handeln die Zahlen beeinflusst, arbeitet motivierter an deren Verbesserung. Für zusätzliche Impulse zur Vertriebsoptimierung empfehlen wir unser Seminar Neukundengewinnung.

SI-VT-016

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-VT-016

DE, AT, CH,

1.450,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.725,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was sind die wichtigsten Vertriebskennzahlen?

Zu den wichtigsten Vertriebskennzahlen zählen Umsatz, Deckungsbeitrag, Abschlussquote, durchschnittlicher Auftragswert und Neukundenanteil. Aktivitätskennzahlen wie Kundenkontakte, Angebote oder Termine liefern Frühindikatoren. Wichtig ist die Balance zwischen Ergebnis- und Aktivitätskennzahlen, damit Sie sowohl Resultate als auch deren Ursachen steuern. Die Auswahl hängt von Ihrer Vertriebsstrategie ab.

Wie legt man realistische Vertriebsquoten fest?

Realistische Vertriebsquoten berücksichtigen historische Leistungsdaten, Marktpotenziale und individuelle Rahmenbedingungen wie Kundenstamm oder Produktportfolio. Sie kombinieren Top-down-Planung aus Unternehmenszielen mit Bottom-up-Einschätzungen des Vertriebsteams. Transparente Kriterien schaffen Akzeptanz. Quotenfestlegung erfordert regelmäßige Überprüfung und Anpassung an veränderte Marktbedingungen.

Wie motiviert man mit Vertriebszielen?

Vertriebsziele motivieren, wenn sie herausfordernd aber erreichbar sind, klar kommuniziert werden und mit fairen Anreizsystemen verbunden sind. Partizipation bei der Zielfindung erhöht Commitment. Teilerfolge auf dem Weg zum Hauptziel sichtbar machen und feiern. Zahlen transparent darstellen, damit jeder seinen Beitrag zum Gesamtergebnis erkennt. Wichtig ist, Ziele als Entwicklungschance zu vermitteln, nicht als Druckmittel oder reine Kontrolle.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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