Präsenzseminar Effektives Key Account Management
Strategische Schlüsselkundenbetreuung erfordert mehr als operative Vertriebskompetenz. Sie entwickeln einen strukturierten Ansatz für systematische Betreuung Ihrer wichtigsten Kunden. Von der Identifikation echter Schlüsselkunden über individuelle Account-Pläne bis zur langfristigen Beziehungsgestaltung erarbeiten Sie praxiserprobte Methoden. Sie analysieren Kundenpotenziale nach wirtschaftlichen Kriterien, koordinieren interne Ressourcen und etablieren sich als Business Partner. Moderne Key Account Training kombiniert Analysemethoden mit strategischem Relationship Management für messbare Ergebnisse.
Vom Kundenbetreuer zum strategischen Partner entwickeln
Die Transformation zum strategischen Business Partner gelingt durch systematische Kompetenzentwicklung. Sie lernen komplexe Stakeholder-Strukturen zu navigieren, Win-Win-Situationen zu schaffen und langfristige Wertschöpfung zu generieren. Sie erhalten Methoden zur professionellen Kundenanalyse, zur Entwicklung tragfähiger Account-Strategien und zur Umsetzung durch strukturierte Planung. Sie erkennen Cross- und Up-Selling-Potenziale, managen Preisgespräche professionell und bauen nachhaltige Kundenbeziehungen auf, die Wettbewerbsvorteile schaffen.
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Seminarinhalte
Key Account Identifikation und Potenzialanalyse
> ABC-Analyse zur Kundensegmentierung systematisch durchführen
> Kundenpotenziale nach Umsatz und Wachstum bewerten
> Strategische Bedeutung und Referenzwert einschätzen
> Portfolio-Methoden für Kundenklassifikation einsetzen
> Loyalität und Entwicklungspotenzial systematisch messen
Strategischen Key Account Plan entwickeln
> Account-Ziele SMART definieren und priorisieren
> Maßnahmenpläne mit konkreten Aktionen erstellen
> Ressourcen-Allokation für Schlüsselkunden planen
> Performance-Kennzahlen festlegen und monitoren
> Account-Reviews strukturiert durchführen und dokumentieren
Beziehungsmanagement und Stakeholder-Navigation
> Stakeholder-Mapping in komplexen Kundenorganisationen
> Buying Center identifizieren und Entscheidungswege verstehen
> Vertrauen in unsicheren Zeiten systematisch aufbauen
> Kommunikationsstrategien für verschiedene Stakeholder-Typen
> Langfristige Partnerschaften statt Transaktionen etablieren
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Ihr Nutzen
Sie entwickeln Key Account Strategien systematisch und identifizieren echte Schlüsselkunden nach wirtschaftlichen Kriterien. Account-Pläne erstellen Sie strukturiert mit messbaren Zielen und konkreten Maßnahmen. Kundenpotenziale analysieren Sie professionell und erkennen Cross-Selling-Chancen zuverlässig. Stakeholder-Strukturen navigieren Sie sicher und koordinieren interne Ressourcen effektiv.
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Vorkenntnisse
Grundlegende Vertriebskenntnisse sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Erfahrung in der Kundenbetreuung oder im B2B-Vertrieb erleichtert die Anwendung der Methoden. Quereinsteiger ohne spezifische Vorkenntnisse erhalten eine fundierte Einführung in alle relevanten Konzepte. Für vertiefte Vertriebskompetenz empfehlen wir als Ergänzung unser Seminar Vertrieb Grundlagen für systematischen Kompetenzaufbau.
Zielgruppe
Key Account Manager und Vertriebsmitarbeiter mit Großkundenverantwortung profitieren von systematischen Methoden für strategische Kundenbetreuung. Führungskräfte im B2B-Vertrieb, die Key Account Strukturen aufbauen oder professionalisieren möchten, erhalten praxiserprobte Konzepte. Geschäftsführer und Inhaber von KMUs, die Schlüsselkunden intensiver betreuen wollen, entwickeln strukturierte Vorgehensweisen. Sales Manager, die vom operativen Verkauf in strategische Account-Rollen wechseln, bauen erforderliche Kompetenzen auf. Auch Quereinsteiger in den B2B-Vertrieb mit ersten Kundenkontakten erarbeiten fundierte Key Account Methoden. Für umfassende Vertriebskompetenz empfehlen wir unser Seminar Erfolgreiches Vertriebsmanagement.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Seminar Customer Relationship Management CRM für systematisches Kundenbeziehungsmanagement. Bringen Sie konkrete Account-Herausforderungen mit und entwickeln Sie während des Seminars erste Account-Pläne für Ihre Kunden. Nutzen Sie die Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen und führen Sie eine Kundenpotenzial-Analyse durch. Etablieren Sie ein Account-Review-System mit festen Terminen für Performance-Monitoring.
SI-VT-007
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Was ist Key Account Management?
Key Account Management bezeichnet die strategische Betreuung von Schlüsselkunden mit hoher wirtschaftlicher Bedeutung. Sie entwickeln individuelle Account-Pläne, analysieren Kundenpotenziale systematisch und koordinieren interne Ressourcen. Ziel ist langfristige Kundenbindung durch Win-Win-Beziehungen, bei denen beide Seiten nachhaltigen Mehrwert generieren.
Welche Aufgaben hat ein Key Account Manager?
Key Account Manager entwickeln strategische Account-Pläne mit messbaren Zielen, analysieren Kundenpotenziale nach wirtschaftlichen Kriterien und koordinieren cross-funktionale Teams. Sie führen strukturierte Kundengespräche auf Entscheider-Ebene, identifizieren Cross-Selling-Potenziale und sichern langfristige Umsätze durch Beziehungspflege. Performance-Monitoring und Account-Reviews gehören zu Kernaufgaben.
Wie identifiziert man Key Accounts?
Key Accounts identifizieren Sie anhand von Kriterien wie Umsatzvolumen, Wachstumspotenzial und strategische Bedeutung. ABC-Analyse und Portfolio-Methoden helfen bei systematischer Kundensegmentierung. Loyalität, Profitabilität und Entwicklungspotenzial werden strukturiert analysiert, um echte Schlüsselkunden zu unterscheiden und Ressourcen optimal zu allokieren.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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