Online-Seminar Effektives Key Account Management
Strategische Schlüsselkundenbetreuung in digitalen Geschäftsumgebungen erfordert moderne Methoden. Sie entwickeln einen strukturierten Ansatz für systematische Remote-Betreuung wichtigster Kunden. Von der Identifikation echter Schlüsselkunden über digitale Account-Pläne bis zur langfristigen virtuellen Beziehungsgestaltung erarbeiten Sie praxiserprobte Methoden. Sie analysieren Kundenpotenziale trotz räumlicher Distanz, koordinieren Ressourcen digital effektiv und etablieren sich als Business Partner. Modernes Key Account Training kombiniert Analysemethoden mit digitalem Relationship Management für messbare Ergebnisse.
Vom traditionellen Vertrieb zum digitalen Key Account Manager
Die Transformation zum digitalen Key Account Professional gelingt durch systematische Kompetenzentwicklung. Sie lernen Stakeholder-Strukturen virtuell zu navigieren, Win-Win-Situationen trotz Distanz zu schaffen und langfristige Wertschöpfung zu generieren. Sie erhalten Methoden zur professionellen Remote-Kundenanalyse, zur Entwicklung digitaler Account-Strategien und zur systematischen Umsetzung. Sie erkennen Cross- und Up-Selling-Potenziale in virtuellen Kundenbeziehungen, managen Preisgespräche per Video-Call professionell und bauen nachhaltige Kundenbeziehungen auf, die Wettbewerbsvorteile schaffen.
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Seminarinhalte
Digitale Key Account Identifikation und CRM-Analyse
> ABC-Analyse mit CRM-Systemen systematisch durchführen
> Kundenpotenziale digital nach Umsatz und Wachstum bewerten
> Strategische Bedeutung anhand digitaler Daten einschätzen
> Portfolio-Methoden in CRM-Tools für Klassifikation einsetzen
> Loyalität durch digitale Touchpoint-Analyse messen
Virtuellen Key Account Plan entwickeln und teilen
> Account-Ziele SMART in digitalen Tools definieren
> Maßnahmenpläne in Collaboration-Plattformen erstellen
> Ressourcen-Allokation für Remote-Accounts digital planen
> Performance-Kennzahlen in Dashboards monitoren
> Account-Reviews virtuell durchführen und dokumentieren
Remote-Beziehungsmanagement und digitale Stakeholder-Navigation
> Stakeholder-Mapping in virtuellen Kundenorganisationen durchführen
> Buying Center trotz räumlicher Distanz identifizieren
> Vertrauen in digitalen Geschäftsbeziehungen systematisch aufbauen
> Kommunikationsstrategien für Video-Calls und digitale Kanäle
> Langfristige Partnerschaften über virtuelle Touchpoints etablieren
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Ihr Nutzen
Sie entwickeln digitale Key Account Strategien systematisch und identifizieren echte Schlüsselkunden nach wirtschaftlichen Kriterien. Account-Pläne erstellen Sie strukturiert in digitalen Tools mit messbaren Zielen. Kundenpotenziale analysieren Sie remote professionell und erkennen Cross-Selling-Chancen zuverlässig. Stakeholder-Strukturen navigieren Sie virtuell sicher und koordinieren interne Ressourcen effektiv.
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Vorkenntnisse
Grundlegende Vertriebskenntnisse und digitale Grundkompetenz sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Erfahrung in der Remote-Kundenbetreuung oder im digitalen B2B-Vertrieb erleichtert die Anwendung der virtuellen Methoden. Teilnehmer ohne spezifische Online-Vertriebskenntnisse erhalten eine fundierte Einführung in alle relevanten digitalen Konzepte. Für vertiefte digitale Vertriebskompetenz empfehlen wir als Ergänzung unser Online Seminar Vertrieb Grundlagen für systematischen Remote-Kompetenzaufbau.
Zielgruppe
Key Account Manager in Remote-Arbeitsumgebungen profitieren von systematischen Methoden für virtuelle strategische Kundenbetreuung. Führungskräfte im digitalen B2B-Vertrieb, die Key Account Strukturen online aufbauen möchten, erhalten praxiserprobte digitale Konzepte. Geschäftsführer von digital arbeitenden KMUs, die Schlüsselkunden virtuell intensiver betreuen wollen, entwickeln strukturierte Online-Vorgehensweisen. Sales Manager, die vom traditionellen Vertrieb in digitale Account-Rollen wechseln, bauen erforderliche Remote-Kompetenzen auf. Vertriebsmitarbeiter mit internationalen Kunden oder dezentralen Teams erarbeiten fundierte virtuelle Key Account Methoden. Für umfassende digitale Vertriebskompetenz empfehlen wir unser Online Seminar Erfolgreiches Vertriebsmanagement.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Online Seminar Customer Relationship Management CRM für systematisches Kundenbeziehungsmanagement. Bringen Sie konkrete Account-Herausforderungen mit und entwickeln Sie während des Seminars digitale Account-Pläne. Nutzen Sie die Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen und führen Sie eine Kundenpotenzial-Analyse mit CRM-Tools durch. Etablieren Sie ein Account-Review-System mit Performance-Monitoring.
Technische Voraussetzungen
> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung
SI-EL-VT-007
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Welche Tools nutzen Key Account Manager?
Moderne Key Account Manager nutzen CRM-Systeme wie Salesforce für Kundenverwaltung, Account-Mapping-Tools wie Lucidchart für Stakeholder-Visualisierung und Business Intelligence Plattformen wie Tableau für Performance-Analyse. Kommunikationstools wie Microsoft Teams ermöglichen virtuelle Kundengespräche, Collaboration-Plattformen wie Miro unterstützen digitale Workshops. Integration dieser Tools in einheitliche Workflows optimiert effiziente Kundenbetreuung.
Wie funktioniert digitales Beziehungsmanagement bei Key Accounts?
Digitales Beziehungsmanagement erfordert strukturierte Kommunikationskanäle, systematische Video-Calls mit klaren Agenden und Präsentations-Tools für professionelle Kundenkommunikation. Asynchrone Zusammenarbeit über Collaboration-Plattformen ermöglicht flexible Interaktion über Zeitzonen hinweg. Vertrauensaufbau trotz räumlicher Distanz gelingt durch regelmäßige Touchpoints, transparente Kommunikation und verlässliche Erreichbarkeit. Beziehungsqualität bleibt entscheidend für Erfolg.
Welche Herausforderungen gibt es bei digitaler Key Account Betreuung?
Digitale Herausforderungen umfassen reduzierte persönliche Touchpoints, potenzielle Kommunikations-Barrieren durch digitale Kanäle und Zeitzonenunterschiede bei internationalen Accounts. Digitale Ermüdung durch zu viele Video-Calls und schwierigeres Stakeholder-Mapping ohne persönliche Meetings erfordern angepasste Strategien. Strukturierte Prozesse, abwechslungsreiche Kommunikationsformate und regelmäßige Check-ins kompensieren Herausforderungen für erfolgreiche Kundenbetreuung.
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