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Seminar Vertrieb Aufbau

Online-Seminar Vertrieb Aufbau

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Das Online-Seminar für Vertrieb befähigt Sie, moderne Vertriebsstrukturen systematisch aufzubauen und die Synergie zwischen Innendienst und Außendienst gezielt zu nutzen. Sie entwickeln praxiserprobte Strategien für Lead Management, Multichanneling und digitale Vertriebsoptimierung, wobei Sie bewährte Methoden mit innovativen Remote-Ansätzen kombinieren. Vertriebsprozesse analysieren Sie auf Redundanzen und Optimierungspotenziale, während Sie gleichzeitig Digitalisierungschancen für virtuelle Teams identifizieren. Die Online-Weiterbildung vermittelt Ihnen systematische Vorgehensweisen für Workflow-Optimierung, Personalmanagement im Remote-Vertrieb und die erfolgreiche Integration digitaler Tools in bestehende Vertriebsstrukturen, flexibel von Ihrem Arbeitsplatz aus.

Digitale Tools für moderne Vertriebsstrukturen

Digitale Transformation verändert Vertriebsorganisationen fundamental und erfordert neue Kompetenzen für virtuelle Zusammenarbeit. Sie lernen online, wie CRM-Systeme, Marketing-Automation und digitale Kommunikationskanäle die Zusammenarbeit zwischen Innendienst und Außendienst revolutionieren. Multichannel-Strategien entwickeln Sie unter Berücksichtigung von Kundenverhalten, Touchpoint-Analyse und datengetriebener Entscheidungsfindung in virtuellen Teams. Die Vertrieb-Weiterbildung zeigt Ihnen, wie Sie Lead-Nurturing-Prozesse automatisieren, Vertriebskennzahlen in Echtzeit tracken und Ihre Vertriebsmannschaft durch digitale Kollaborations-Tools effizienter machen. Sie erkennen Digitalisierungspotenziale in Ihren bestehenden Remote-Prozessen und entwickeln Implementierungsstrategien, die sowohl technologische als auch Change-Management-Faktoren für verteilte Teams berücksichtigen.

  • Seminarinhalte

    Remote-Synergie zwischen Innendienst und Außendienst

    > Virtuelle Schnittstellen für nahtlose Kundenbetreuung
    > Lead-Übergabe-Prozesse digital zwischen Teams optimieren
    > Kommunikationskanäle online synchronisieren
    > Gemeinsame KPIs für Remote-Vertriebssteuerung definieren
    > Teamkultur-Management in virtuellen Organisationen

     

    Digitalisierung und Online-Vertriebsoptimierung

    > CRM-Systeme strategisch für Remote-Teams nutzen
    > Marketing-Automation für digitales Lead Nurturing
    > Multichannel-Strategien virtuell entwickeln
    > Datenanalyse für Online-Vertriebsprognosen
    > Digitale Kollaborations-Tools für Remote-Vertrieb

     

    Remote-Vertriebsorganisation und virtuelles Team

    > Vertriebsstrukturen für virtuelle Teams gestalten
    > Recruiting-Strategien für Remote-Vertriebsmitarbeiter
    > Digitales Onboarding für Vertriebsmitarbeiter
    > Motivation und Incentivierung in Remote-Vertriebsteams
    > Change Management bei digitaler Vertriebstransformation

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln moderne Remote-Vertriebsstrukturen, die Innendienst und Außendienst in virtuellen Teams effektiv verzahnen und digitale Potenziale systematisch nutzen. Lead-Management-Prozesse optimieren Sie durch Multichannel-Ansätze und Marketing-Automation für Remote-Szenarien. CRM-Systeme setzen Sie strategisch für Online-Vertriebssteuerung ein, während Sie virtuelle Workflows auf Redundanzen analysieren. Personalmanagement im Remote-Vertrieb beherrschen Sie von digitalem Recruiting über virtuelles Onboarding bis zu Remote-Motivation.

  • Vorkenntnisse

    Als Vorkenntnisse empfehlen wir grundlegende Vertriebserfahrung, wie sie im Vertrieb Grundlagen Online-Seminar vermittelt wird. Sie sollten mit wesentlichen Vertriebsprozessen vertraut sein und idealerweise bereits erste Erfahrungen in Innendienst oder Außendienst gesammelt haben.

Zielgruppe

Diese Online-Weiterbildung richtet sich an Vertriebsleiter, die ihre Remote-Organisation systematisch weiterentwickeln möchten, sowie an Vertriebsmitarbeiter in virtuellen Teams. Key Account Manager in Home-Office-Strukturen profitieren ebenso wie Change Manager, die digitale Vertriebstransformation begleiten. Ideal für Fach- und Führungskräfte, die Digitalisierung im Vertrieb vorantreiben und als Online-Weiterbildung das Vertriebsmanagement Online-Seminar anstreben.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Kombinieren Sie diese Online-Weiterbildung mit unseren spezialisierten Vertiefungen: Das Customer Relationship Management Online-Seminar vertieft technische CRM-Aspekte und digitale Lead-Nurturing-Strategien. Für Außendienst-Spezialisierung empfehlen wir unser Professioneller-Außendienst-Online-Training, während das Telesales-Online-Seminar Innendienst-Kompetenzen für Remote-Szenarien erweitert. Führungskräfte profitieren von der Kombination mit Change-Management-Online-Weiterbildungen für erfolgreiche digitale Vertriebstransformation.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-VT-024

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE

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eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-VT-024

Online

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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1

SEMINAR-NR.: SI-EL-VT-024

DE,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Welche digitalen Tools sind für modernen Vertrieb unverzichtbar?

CRM-Systeme mit mobiler Anbindung für nahtlose Kundeninformation, Lead-Management-Plattformen für systematische Qualifizierung, Marketing-Automation-Tools für personalisierte Kundenansprache und einheitliche Kommunikationsplattformen für Teamabstimmung. Digitale Sales Dashboards schaffen Transparenz über Vertriebskennzahlen, während cloudbasierte Dokumentenverwaltung reibungslosen Informationsfluss zwischen Innendienst und Außendienst gewährleistet. Video-Sales-Tools ergänzen persönliche Kundenkontakte.

Wie funktioniert virtuelles Vertriebstraining erfolgreich?

Durch interaktive Online-Workshops mit kleinen Gruppen bis fünf Teilnehmer, praxisnahe Übungen an konkreten Vertriebsbeispielen, direkten Austausch per Video und Chat sowie Transfer-Aufgaben zwischen Seminar-Einheiten. Breakout-Sessions ermöglichen Gruppen-Arbeit, während digitale Whiteboards Collaboration fördern. Kombination aus synchronen Live-Sessions und asynchronen Lernphasen maximiert Flexibilität. Regelmäßige Pausen vermeiden Bildschirm-Ermüdung und steigern Lerneffizienz.

Was sind größte Herausforderungen bei Remote-Vertriebsorganisation?

Koordination zwischen Innendienst und Außendienst ohne physische Nähe, Aufrechterhaltung von Teamzusammenhalt trotz Distanz, einheitliche Informationsstände ohne persönliche Abstimmung und Führung ohne direkten Kontakt. Systematische digitale Prozesse, klare Kommunikationswege und geeignete Kollaborations-Tools lösen diese Herausforderungen. Regelmäßige virtuelle Team-Meetings, transparente KPI-Dashboards und digitale Feedback-Kultur fördern erfolgreiche Remote-Zusammenarbeit.

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