Online-Seminar Erfolgreiches Vertriebsmanagement
Erfolgreiches Vertriebsmanagement ist der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg. Sie entwickeln systematische Vertriebssteuerung mit professionellen Management-Tools für Prozessoptimierung in Verkauf und Vertrieb. Die Vertriebsorganisation gestalten Sie strategisch, definieren messbare Vertriebsziele und verankern diese nachhaltig. Vertriebsprozesse analysieren Sie strukturiert und identifizieren Optimierungspotenziale für höhere Abschlussquoten. Ihr Vertriebsteam führen Sie ergebnisorientiert durch klare Ziele, transparentes Controlling und motivierende Anreize. Sales Management-Instrumente nutzen Sie zur fundierten Entscheidungsfindung.
Strategische Vertriebssteuerung für digitale Vertriebsorganisationen
Die Vertriebsoptimierung beginnt mit systematischer Analyse Ihrer Vertriebssituation und realistischer Potenzialeinschätzung. Sie entwickeln eine Vertriebsstrategie, die Marktgegebenheiten, Kundenbedürfnisse und Wettbewerbssituation berücksichtigt. Vertriebskennzahlen definieren Sie präzise und nutzen diese als Frühwarnsystem für Abweichungen. Das Vertriebscontrolling etablieren Sie als kontinuierlichen Verbesserungsprozess mit regelmäßigen Reviews. Ihre Vertriebsmitarbeiter befähigen Sie durch Coaching, Schulungen und Feedback zur eigenverantwortlichen Zielerreichung. Best Practices transferieren Sie systematisch in Ihre Organisation.
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Seminarinhalte
Vertriebsanalyse und digitale strategische Planung
> Vertriebssituation systematisch analysieren im digitalen Kontext
> Vertriebsziele definieren: qualitativ und quantitativ virtuell
> Vertriebsstrategie entwickeln für Online-Zielkunden und digitale Märkte
> Wettbewerbsanalyse nutzen für digitale strategische Positionierung
> Remote-Vertriebsorganisation aufbauen: digitale Strukturen
Vertriebssteuerung und digitale Prozessoptimierung
> Vertriebsprozesse definieren und digital dokumentieren
> Vertriebskennzahlen etablieren: digitale KPIs für Sales Management
> Pipeline-Management für transparente Online-Umsatzprognosen
> Digitales Vertriebscontrolling implementieren mit Dashboards
> Forecast-Methoden anwenden für realistische digitale Planung
Mitarbeiterführung im Remote-Vertrieb
> Remote-Vertriebsteam virtuell motivieren durch klare Zielvorgaben
> Leistungsbeurteilung durchführen: digital objektiv und fair
> Virtuelle Coaching-Gespräche führen zur Kompetenzentwicklung
> Anreizsysteme gestalten für nachhaltige Remote-Performance
> Konflikte im virtuellen Vertrieb lösen konstruktiv und zeitnah
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Ihr Nutzen
Sie entwickeln strategisches Vertriebsmanagement mit messbaren Erfolgskennzahlen. Vertriebsprozesse optimieren Sie systematisch und identifizieren Effizienzpotenziale für höhere Abschlussquoten. Management-Tools für Vertriebscontrolling, Forecast-Planung und Pipeline-Analyse wenden Sie souverän an. Ihr Vertriebsteam führen Sie ergebnisorientiert durch klare Ziele und motivierende Anreize.
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Vorkenntnisse
Für dieses Online-Seminar benötigen Sie erste Erfahrungen im Vertriebsumfeld oder in der Führung von Vertriebsmitarbeitern. Grundlegendes betriebswirtschaftliches Verständnis erleichtert den Einstieg in digitale Vertriebskennzahlen und Controlling-Instrumente. Als Ergänzung für Einsteiger ohne Vertriebserfahrung empfehlen wir unser Vertrieb Grundlagen Online-Seminar zur systematischen Vorbereitung.
Zielgruppe
Das Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte aus dem Vertrieb, die ihre digitale Vertriebssteuerung professionalisieren möchten, sowie an Geschäftsführer kleinerer und mittelständischer Unternehmen mit Remote-Vertriebsverantwortung. Vertriebsleiter, Sales Manager und Key-Account-Manager erweitern ihre digitalen Managementkompetenzen für strategische Vertriebsführung. Controller und Unternehmensberater mit Vertriebsfokus vertiefen ihr Methodenwissen für fundiertes digitales Vertriebscontrolling. Auch Quereinsteiger in Remote-Vertriebsleitungsfunktionen profitieren von strukturierten Management-Tools. Als weiterführende Qualifikation bietet sich unser Customer Relationship Management Online-Seminar für systematisches digitales Kundenbeziehungsmanagement an.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Intelligentes Zeitmanagement als Verkäufer Online-Seminar für ganzheitliche Produktivitätssteigerung. Bringen Sie konkrete Vertriebsdaten mit und entwickeln Sie während des Seminars erste Analysen für Ihre Vertriebssituation. Nutzen Sie die Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen und initiieren Sie ein Vertriebscontrolling-Projekt. Etablieren Sie regelmäßige Vertriebsreviews zur kontinuierlichen Prozessoptimierung.
Technische Voraussetzungen
> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung
SI-EL-VT-008
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Welche digitalen Tools nutzen Vertriebsmanager?
Vertriebsmanager nutzen CRM-Systeme für Kundenbeziehungsmanagement, Pipeline-Management-Software für Umsatzprognosen und Vertriebscontrolling-Dashboards für KPI-Tracking. Sales-Intelligence-Tools ermöglichen Marktanalyse, während Forecast-Software Umsatzplanung unterstützt. Diese Tools verbinden sich zu ganzheitlichen Sales-Management-Plattformen für transparente Vertriebsprozesse und messbare Produktivität.
Wie funktioniert systematische Vertriebssteuerung?
Systematische Vertriebssteuerung kombiniert klare Vertriebsprozesse mit datenbasiertem Controlling für effektive Teamführung. Sie definieren Vertriebsprozesse mit messbaren Schnittstellen, etablieren Vertriebskennzahlen in Dashboards und führen Vertriebsmitarbeiter durch Coaching-Gespräche und Anreizsysteme. Wirksame Vertriebssteuerung nutzt CRM-Systeme, automatisierte Reporting-Prozesse und Collaboration-Tools für effektive Teamkommunikation.
Welche Herausforderungen gibt es bei Vertriebssteuerung?
Vertriebssteuerung erfordert klare Führungsansätze, Controlling-Instrumente für Performance-Tracking und systematische Kommunikationsroutinen für Teamzusammenhalt. Herausforderungen umfassen mangelnde informelle Kommunikation, komplexe Leistungsbeurteilung, potenzielle Isolation von Vertriebsmitarbeitern und technische Abhängigkeiten. Wirksame Vertriebssteuerung nutzt strukturierte Meetings, klare Zielvorgaben und regelmäßiges Feedback für nachhaltige Erfolge.
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