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Seminar Vertriebsführung

Online-Seminar Vertriebsführung

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In unserem Online-Seminar Vertriebsführung entwickeln Sie systematische Führungskompetenz für Remote-Teams und digitale Vertriebssteuerung. Sie lernen die zentralen Aufgaben der Vertriebsleitung im virtuellen Kontext kennen und übertragen diese auf Ihre digitale Praxis. Strategische Verantwortung verbinden Sie mit virtueller Führungsarbeit über Distanz hinweg. Die Seminarinhalte fokussieren auf digitale Tools, Remote-Kommunikation und verteilte Team-Führung. Sie erkennen, wie Vertriebsführung trotz räumlicher Distanz wirksam bleibt und digitale Instrumente Ihre Führungsarbeit unterstützen. Mitarbeiterführung verstehen Sie als Kombination aus virtueller Nähe, digitaler Kommunikation und ergebnisorientierter Remote-Steuerung. Ihre Führungswerkzeuge wenden Sie in digitalen Meetings an und nutzen Cloud-basierte Systeme für transparentes Vertriebscontrolling.

Remote-Teams erfolgreich führen

Erfolgreiche Führung im virtuellen Vertrieb erfordert angepasste Methoden für digitale Zusammenarbeit. Sie lernen, wie Sie trotz räumlicher Distanz Nähe zu Ihren Mitarbeitern aufbauen und Team-Kohäsion digital fördern. Virtuelle Meetings gestalten Sie interaktiv statt monoton für höheres Engagement. Kommunikation strukturieren Sie durch klare digitale Kanäle und definieren Verfügbarkeitsregeln für Remote-Work. Vertriebsmitarbeiter motivieren Sie über Video-Calls durch persönliche Anerkennung und transparente Zielkommunikation. Digitale Führungsinstrumente wie One-on-One-Formate nutzen Sie für individuelle Entwicklung. Die Balance zwischen Vertrauen und digitaler Kontrolle justieren Sie für maximale Performance bei hoher Autonomie. CRM-Systeme setzen Sie für Pipeline-Transparenz ein.

  • Seminarinhalte

    Vertriebsleitung-Aufgaben virtuell meistern

    > Strategische Planung über digitale Kollaborations-Tools
    > Remote-Teams führen trotz räumlicher Distanz
    > Virtuelle Vertriebsprozesse strukturieren und optimieren
    > KPI-Dashboards für digitales Vertriebscontrolling nutzen
    > Ressourcen-Steuerung in verteilten Teams koordinieren

     

    Remote-Führungskompetenz digital entwickeln

    > Virtuelle Meetings interaktiv und effizient gestalten
    > Digitale Kommunikation klar und verbindlich strukturieren
    > Vertriebsmitarbeiter remote motivieren und entwickeln
    > Schwierige Gespräche über Video-Call professionell führen
    > Vertrauen aufbauen trotz fehlender physischer Präsenz

     

    Digitale Tools für Vertriebssteuerung einsetzen

    > CRM-Systeme für transparentes Pipeline-Management nutzen
    > Sales-Analytics-Tools für datenbasierte Entscheidungen
    > Kommunikationsplattformen für Team-Kollaboration einsetzen
    > Digitale Zielvereinbarungen treffen und nachverfolgen
    > Automatisierung für effiziente Vertriebsprozesse nutzen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln systematische Remote-Führungskompetenz für digitale Vertriebsverantwortung und verstehen, wie Vertriebsleitung virtuell wirksam bleibt. Mitarbeiter führen Sie erfolgreich trotz räumlicher Distanz durch digitale Nähe und strukturierte Online-Kommunikation. Vertriebsprozesse steuern Sie transparent über Cloud-basierte CRM-Systeme und Analytics-Tools. Virtuelle Meetings gestalten Sie interaktiv für höheres Team-Engagement. Digitale Führungsinstrumente setzen Sie zielgerichtet ein für messbare Performance-Steigerung.

  • Vorkenntnisse

    Grundlegende Vertriebserfahrung und Vertrautheit mit digitalen Tools sind hilfreich. Das Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Remote-Teams leiten oder digitale Vertriebssteuerung aufbauen möchten. Für strategische Vertriebsthemen empfehlen wir unser Online Erfolgreiches Vertriebsmanagement als weiterführende Vertiefung.

Zielgruppe

Das Online-Seminar richtet sich an Geschäftsführer mit Remote-Vertriebsverantwortung, Vertriebsleiter verteilter Teams, Verkaufsleiter mit digitalen Vertriebskanälen sowie Führungskräfte, die auf Remote-Leadership umstellen. Sie profitieren besonders bei Führung geografisch verteilter Vertriebsteams oder Aufbau digitaler Vertriebsstrukturen. Auch bei Hybrid-Work-Modellen nutzen Sie das Seminar für effektive Remote-Führung. Als Ergänzung bietet sich unser Online Der ergebnisorientierte Führungsstil für vertiefende digitale Führungsmethodik an.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Kombinieren Sie das Online-Seminar Vertriebsführung mit unserem Online Professioneller Außendienst für ganzheitliche digitale Vertriebskompetenz. Nutzen Sie die flexible Online-Teilnahme von Ihrem Arbeitsplatz aus ohne Reiseaufwand. Bereiten Sie konkrete Remote-Führungssituationen vor und erarbeiten Sie mit dem Dozenten digitale Lösungsansätze. Die interaktive Live-Umgebung ermöglicht direkten Austausch trotz virtueller Teilnahme. Dokumentieren Sie wichtige Erkenntnisse zu digitalen Tools für spätere Implementierung in Ihre Vertriebsprozesse.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-VT-021

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-VT-021

Online

1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.297,10 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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1

SEMINAR-NR.: SI-EL-VT-021

DE,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Welche Tools brauche ich für digitale Vertriebsführung?

Moderne digitale Vertriebsführung nutzt CRM-Systeme für Kundenmanagement und transparentes Pipeline-Tracking, Sales-Analytics-Tools für KPI-Monitoring und datenbasierte Entscheidungen, Kommunikationsplattformen wie Slack oder Teams für Remote-Team-Kollaboration sowie Vertriebsautomatisierung für Effizienzsteigerung. Sie integrieren Video-Conferencing für virtuelle Meetings, digitale Zielvereinbarungs-Tools und Cloud-basierte Reporting-Systeme für Echtzeit-Performance-Übersicht.

Wie führe ich ein Vertriebsteam remote?

Remote-Vertriebsteams führen Sie durch strukturierte digitale Kommunikation mit klaren Kanal-Definitionen, regelmäßige Video-Calls für persönliche Nähe trotz Distanz, transparente Zielvereinbarungen über CRM-Systeme sowie Vertrauenskultur mit Fokus auf Ergebnisse statt Anwesenheit. Sie etablieren virtuelle Team-Rituale für Zusammenhalt, nutzen One-on-Ones für individuelle Entwicklung und fördern selbstständiges Arbeiten durch klare Rahmenbedingungen.

Was sind Herausforderungen bei virtueller Vertriebsführung?

Zentrale Herausforderungen virtueller Vertriebsführung sind fehlende informelle Kommunikation und spontaner Austausch, Aufbau von Vertrauen ohne physische Präsenz, Motivation von Mitarbeitern über digitale Kanäle sowie Konflikt-Erkennung bei reduzierter Wahrnehmung. Sie begegnen diesen durch bewusste Digital-Communication-Strukturen, regelmäßige Check-ins, transparente Performance-Metriken und proaktive Feedback-Kultur für frühzeitige Problem-Identifikation.

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