Seminar Vertriebsführung

Online-Seminar Vertriebsführung

Vertriebsführung verbindet strategische Planung mit operativer Menschenführung. Sie lernen, Vertriebsprozesse systematisch zu strukturieren und Ihre Vertriebsmitarbeiter zielorientiert zu führen. Klare Kennzahlen schaffen Transparenz, während motivierende Führung Leistung und Engagement steigert. Die wichtigsten Aufgaben der Vertriebsleitung umfassen Marktanalyse, Zielvereinbarungen und kontinuierliches Performance-Management. Bewährte Führungsstile im Vertrieb kombinieren Ergebnisorientierung mit individueller Förderung. Das Online-Format ermöglicht flexible Teilnahme von überall.

Vertriebsleistung nachhaltig steigern

Sie entwickeln Kompetenzen für wirksame Vertriebssteuerung und lernen, aussagekräftige KPIs zu definieren. Für schwierige Vertriebsgespräche stärken Sie gezielt Ihre Gesprächsführung. Praxisnahe Übungen in interaktiven Online-Sessions vermitteln Techniken für Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen und konstruktives Feedback. Nach dem Seminar führen Sie Ihr Vertriebsteam strukturiert und schaffen messbare Verkaufserfolge durch klare Prioritäten und motivierende Führung.

  • Grundlagen erfolgreicher Vertriebsführung

    > Vertriebsleitung Aufgaben klar definieren und priorisieren
    > Vertriebsprozesse strukturieren für konstante Ergebnisse
    > Kennzahlen und KPIs für Vertriebssteuerung nutzen
    > Marktanalyse und Vertriebsstrategie entwickeln

     

    Führungsstile im Vertrieb wirksam einsetzen

    > Situative Führung an Vertriebssituationen anpassen
    > Mitarbeiter durch Zielvereinbarungen motivieren
    > Leistungsorientierte Gespräche professionell führen
    > Feedback geben für kontinuierliche Verbesserung

     

    Vertriebsteams erfolgreich entwickeln

    > Verkaufsgespräche analysieren und optimieren
    > Pipeline-Management für Umsatzplanung etablieren
    > Vertriebsmitarbeiter durch Coaching entwickeln
    > Konflikte im Vertrieb konstruktiv lösen

     

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Führung von Vertriebsteams und lernen, Vertriebsziele systematisch zu erreichen. Für herausfordernde Vertriebsgespräche stärken Sie gezielt Ihre Gesprächsführungskompetenz. Nach dem Seminar führen Sie Ihr Team zielorientiert und schaffen messbare Verkaufserfolge durch strukturierte Vertriebssteuerung. Flexible Online-Teilnahme spart Reisezeit und Kosten.

  • Erste Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Grundkenntnisse in Online Vertriebsmanagement erleichtern den Einstieg. Das Seminar eignet sich für Einsteiger und Fortgeschrittene in Vertriebsführungsrollen.

Das Seminar richtet sich an Vertriebsleiter, Verkaufsleiter und Führungskräfte im Vertrieb, die Teams systematisch führen möchten. Auch Nachwuchsführungskräfte mit ersten Vertriebserfahrungen profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie lernen flexibel von überall in einer interaktiven Online-Lernumgebung. Geschäftsführer kleinerer Unternehmen mit Vertriebsverantwortung erweitern hier gezielt ihre Führungskompetenz ohne Reiseaufwand.

Die wichtigsten Aufgaben der Vertriebsleitung lassen sich in drei Ebenen gliedern: Strategisch setzen Sie Vertriebsziele und analysieren Märkte. Operativ führen Sie Mitarbeitergespräche und begleiten wichtige Verkaufsprozesse. Im Controlling messen Sie Performance und steuern nach. Priorisieren Sie wöchentlich: 40% operative Führung, 30% strategische Planung, 30% Controlling. Diese Balance verhindert, dass Sie nur im Tagesgeschäft agieren oder sich in Zahlen verlieren. Vertriebsleiter scheitern oft nicht an fehlenden Methoden, sondern an falscher Zeitallokation.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-VT-021

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-VT-021

Online

1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.297,10 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-VT-021

DE,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.297,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Welche Kennzahlen sind für Vertriebsführung wichtig?

Erfolgreiche Vertriebsführung nutzt Kennzahlen wie Abschlussquote, durchschnittliche Dealsize und Vertriebszyklus-Länge zur Performance-Steuerung. Pipeline-Coverage zeigt Prognosesicherheit, während Win-Rate Verkaufseffizienz misst. Customer Acquisition Cost und Customer Lifetime Value steuern Ressourceneinsatz strategisch. Dashboard-Systeme ermöglichen Echtzeit-Monitoring für zeitnahe Korrekturen und Erfolgsoptimierung.

Wie steigere ich die Motivation im Vertriebsteam?

Vertriebsmotivation entsteht durch klare Ziele, faire Vergütungsmodelle und Anerkennung von Erfolgen. Sie schaffen Transparenz über Verkaufsergebnisse und zeigen individuelle Entwicklungsperspektiven auf. Regelmäßiges Coaching befähigt Mitarbeiter zu besseren Abschlüssen, während konstruktives Feedback kontinuierliche Verbesserung ermöglicht. Teamevents und Wettbewerbe fördern gesunden Ehrgeiz und stärken den Zusammenhalt nachhaltig.

Welche Führungsstile eignen sich für Vertriebsteams?

Erfolgreiche Vertriebsführung kombiniert situative Ansätze mit ergebnisorientierter Steuerung. Coaching-Führung entwickelt Verkaufskompetenzen systematisch, während direktive Führung in kritischen Situationen schnelle Entscheidungen ermöglicht. Transformationale Führung inspiriert zu Höchstleistungen durch Vision und Vertrauen. Transaktionale Elemente wie Zielvergütung schaffen klare Leistungsanreize und strukturieren Erfolgserwartungen messbar.

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Seminarbewertungen

4.9
(18 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.9
Orientierung am Bedarf 4.9
Seminarunterlagen 4.9
Lernumgebung 4.9

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