Präsenzseminar Preisverhandlungen erfolgreich führen
Preisverhandlungen gehören zum Alltag in Vertrieb und Einkauf, doch oft fehlen systematische Methoden für tragfähige Ergebnisse. Sie lernen, wie Sie Verhandlungen professionell vorbereiten, Ihre Position überzeugend vertreten und dabei Geschäftsbeziehungen langfristig stärken. Das Seminar vermittelt praxiserprobte Techniken für beide Seiten des Verhandlungstisches: Als Verkäufer verteidigen Sie Ihre Preise selbstsicher, als Einkäufer erzielen Sie faire Konditionen. Psychologische Prinzipien und strukturierte Gesprächsführung bilden die Basis für nachhaltige Vereinbarungen.
Preisgespräche meistern – mit Strategie und Fingerspitzengefühl
Sie entwickeln konkrete Strategien für unterschiedliche Verhandlungssituationen und üben diese in realitätsnahen Rollenspielen. Für schwierige Momente wie Preiseinwände oder Rabattforderungen stärken Sie gezielt Ihre Argumentations- und Kommunikationskompetenz. Nach dem Seminar führen Sie Preisgespräche strukturiert und selbstsicher – von der Vorbereitung über die Durchführung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie schaffen Lösungen, die wirtschaftlich tragfähig sind und Geschäftsbeziehungen nachhaltig stärken.
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Seminarinhalte
Verhandlungsgrundlagen und Psychologie
> Phasen erfolgreicher Preisverhandlungen verstehen
> Psychologische Prinzipien in Verhandlungen nutzen
> Eigene Verhandlungsposition systematisch analysieren
> Verhandlungsziele klar definieren und kommunizieren
Strategien für Verkäufer und Einkäufer
> Preisstärke als Verkäufer überzeugend vertreten
> Als Einkäufer faire Konditionen aushandeln
> Win-Win-Lösungen statt Rabattschlachten entwickeln
> Preiseinwände professionell entkräften
Gesprächsführung und Abschlusstechniken
> Verhandlungsgespräche strukturiert aufbauen
> Mit Rabattforderungen souverän umgehen
> Deadlock-Situationen konstruktiv auflösen
> Vereinbarungen verbindlich abschließen
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Ihr Nutzen
Sie gewinnen Sicherheit in der Vorbereitung und Durchführung von Preisverhandlungen und lernen, Ihre Position überzeugend zu vertreten. Für schwierige Situationen wie Preiseinwände oder Rabattforderungen entwickeln Sie wirksame Argumentationsstrategien. Nach dem Seminar führen Sie Preisgespräche mit Kunden und Lieferanten strukturiert und selbstsicher – Sie erzielen Vereinbarungen, die wirtschaftlich tragfähig sind.
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Vorkenntnisse
Keine fachlichen Vorkenntnisse erforderlich. Erfahrung im Vertrieb oder Einkauf ist von Vorteil, aber keine Voraussetzung. Das Seminar eignet sich für Einsteiger und Fortgeschrittene gleichermaßen. Grundkenntnisse in Vertrieb erleichtern den Einstieg.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Vertriebsmitarbeiter, Einkäufer und Key Account Manager, die regelmäßig Preisgespräche führen. Auch Geschäftsführer und Selbstständige, die Preise selbst verhandeln, profitieren von den praxisnahen Techniken. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und können Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen und Verhandlungssituationen teilen. Auch Verhandlungsführende mit ersten Erfahrungen vertiefen ihre Kompetenzen.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Wenn Ihr Gegenüber eine Rabattforderung stellt, atmen Sie tief durch und schweigen Sie drei Sekunden. Diese kurze Pause verändert die Verhandlungsdynamik: Ihr Gesprächspartner nimmt wahr, dass Sie die Forderung ernst nehmen und nicht reflexartig nachgeben. Gleichzeitig gewinnen Sie wertvolle Sekunden, um Ihre Antwort zu formulieren. Studien zeigen, dass Verhandler, die bewusst Pausen setzen, bessere Ergebnisse erzielen als jene, die sofort reagieren. Diese einfache Technik stärkt Ihre Verhandlungsposition ohne ein einziges Wort. Mehr zur überzeugenden Kommunikation lernen Sie in weiteren Seminaren.
SI-VT-029
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie bereite ich mich auf Preisverhandlungen vor?
Systematische Vorbereitung beginnt mit klarer Zielsetzung: Definieren Sie Schmerzgrenze, Wunschziel und BATNA. Recherchieren Sie Marktwerte, Wettbewerbspreise und Verhandlungshistorie mit diesem Partner. Antizipieren Sie mögliche Einwände und bereiten Sie überzeugende Argumente vor. Reflektieren Sie Ihre Verhandlungsstärken und typische Stresssituationen, um emotional vorbereitet zu sein.
Welche Techniken helfen bei Preiseinwänden?
Effektive Techniken bei Preiseinwänden basieren auf aktivem Zuhören und gezielter Argumentation. Nutzen Sie W-Fragen wie »Was genau macht Ihnen Sorgen beim Preis?« statt direkt nachzugeben. Demonstrieren Sie Mehrwert durch konkrete Beispiele: Qualität, Service oder Gesamtkosten über die Nutzungsdauer. Die Sandwich-Technik verbindet Verständnis mit Wertargumentation. Bieten Sie Paketlösungen oder alternative Konditionen statt reiner Rabatte.
Was sind realistische Verhandlungsspannen?
Realistische Verhandlungsspannen variieren nach Branche, Produkttyp und Verhandlungssituation. Im B2B-Vertrieb gelten 5-15% Rabatt als übliche Bandbreite, im Einkauf starten professionelle Verhandler 10-20% unter dem Angebotspreis. Bei Langzeitverträgen oder Großvolumen sind größere Spannen möglich. Entscheidend ist Ihre BATNA: Je stärker Ihre Alternativen, desto größer der Verhandlungsspielraum.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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