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Richtiges Reporting - Berichtswesen
Effizientes Berichtswesen im Controlling: Wir zeigen Ihnen in unserem Seminar "Richtiges Reporting - Berichtswesen", wie Sie im Reporting die Datenmenge korrekt interpretieren und aussagekräftige Berichte verfassen.
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2 Tage
Controlling Aufbau
Entdecken Sie im Aufbauseminar "Controlling Aufbau", wie digitale Technologien im Controlling Prozessoptimierung durch Automatisierung ermöglichen und was die digitale Transformation im Unternehmen für Controller bedeutet.
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2 Tage
Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management
Konflikte gefährden nicht nur die Arbeit im Projektteam, sondern die gesamte Veränderung im Unternehmen. Werden Sie im Seminar „Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management" zum souveränen Konfliktmanager.
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Change Management Grundlagen
Entwickeln Sie Ihre Change-Management-Kompetenz nachhaltig weiter. Das Seminar "Change Management Grundlagen" verbindet zeitlose Prinzipien mit aktuellen Digitalisierungsansätzen.
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2 Tage
Betriebsverfassungsrecht
Von der Gründung des Betriebsrats bis zur Mitbestimmung in sozialen, personellen oder wirtschaftlichen Angelegenheiten: Lernen Sie in unserem Seminar "Betriebsverfassungsrecht" die Rechte und Aufgaben des Betriebsrats gemäß BetrVG kennen.
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2 Tage
Effektives Stressmanagement
Stress im Job? Überforderung? Burn-out? Nicht mit uns! In unserem Seminar "Effektives Stressmanagement" zeigen wir Ihnen, wie Sie Stress im Beruf reduzieren - oder ihn als Antrieb für Ihre Karriereziele nutzen.
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Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche
In unserem Seminar "Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche" lernen Sie, die SMART-Methode im Mitarbeitergespräch einzusetzen und sowohl Produktivität als auch Mitarbeiterzufriedenheit durch klare Zielvereinbarungen zu steigern.
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2 Tage
Latente Steuern
Kennen Sie die latente Steuerlast Ihres Unternehmens? In unserem Seminar "Latente Steuern" lernen Sie, versteckte Steuervorteile und Steuerlasten aufzuspüren - in der Bilanzierung nach HGB und in der Bilanzierung nach ISFR.
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