SEMINAR-INSTITUT

Finanzen und Steuern Grundlagen

Rechnungswesen ohne Vorkenntnisse verstehen. Sie erwerben fundierte Grundlagen von Buchführung bis Jahresabschluss für Ihre berufliche Praxis.

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Bilanzanalyse und Bilanzpolitik nach BilMoG

Kennzahlen ohne Kontext führen zu Fehlentscheidungen. Sie lernen Bilanzanalyse-Methoden für fundierte Unternehmensbeurteilungen nach HGB-Standards.

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Betriebswirtschaftslehre (BWL)

Fundierte BWL-Kenntnisse fehlen in Ihrer Rolle? Sie erwerben praxisnahes Wissen für wirtschaftliche Entscheidungen und verstehen betriebliche Zusammenhänge systematisch.

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Betriebswirtschaft für Personaler

BWL-Grundlagen für Personaler: Personalkosten berechnen, Controlling aufbauen, wirtschaftliches Denken entwickeln. Praxisseminar mit Zertifikat.

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Aktuelles Umsatzsteuerrecht

Umsatzsteuer korrekt anwenden – von Debitorenverwaltung bis Vorsteuerabzug. Sie lernen Grundlagen für fehlerfreie Buchhaltung und sichere Steuererklärungen.

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Verhandlungsführung im Einkauf

Wie verhandeln Sie erfolgreich im Einkauf? Sie beherrschen Win-Win-Strategien, professionelle Preisverhandlung und langfristiges Lieferantenmanagement.

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Einkauf Grundlagen

Wie optimieren Sie Beschaffungskosten systematisch? Sie lernen ABC-Analyse, Bestellmengen-Optimierung und professionelle Verhandlungsführung für messbaren Erfolg.

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Einkauf Aufbau

Einkaufs-Kennzahlen fehlen, doch Transparenz wird erwartet. Sie entwickeln systematisches Einkaufscontrolling für datenbasierte Entscheidungen und messbaren Erfolg.

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Richtiges Reporting - Berichtswesen

Professionelles Berichtswesen im Controlling ist entscheidend für fundierte Entscheidungen. Sie lernen, aussagekräftige Reports zu erstellen und Kennzahlen verständlich darzustellen.

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Einkaufscontrolling

Ihr Einkauf verursacht Kosten, aber wie wirtschaftlich arbeitet er? Lernen Sie systematisches Einkaufscontrolling mit aussagekräftigen Kennzahlen.

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Controlling Aufbau

Digitales Controlling nutzt KI, Big Data und Predictive Analytics für datengetriebene Entscheidungen. Sie optimieren Prozesse und entwickeln Strategien für Ihr Unternehmen.

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Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management

Lernen Sie in diesem Konfliktmanagement Seminar, wie Sie Konflikte in Change-Prozessen frühzeitig erkennen, konstruktiv lösen und nachhaltig bewältigen.

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