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Finanz- und Liquiditätsplanung
Liquiditätsengpässe kosten Unternehmen Zeit und Handlungsspielraum. Sie lernen Cashflow-Management, Working Capital Optimierung und digitale Planungstools für proaktive Finanzsteuerung.
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2 Tage
Betriebswirtschaftslehre (BWL)
Fundierte BWL-Kenntnisse fehlen in Ihrer Rolle? Sie erwerben praxisnahes Wissen für wirtschaftliche Entscheidungen und verstehen betriebliche Zusammenhänge systematisch.
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2 Tage
Strategischer Einkauf
Ihre Einkaufskosten bleiben hoch? Entwickeln Sie strategische Beschaffungskompetenzen für nachhaltige Kostensenkung und optimale Lieferantenpartnerschaften.
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2 Tage
Einkauf Grundlagen
Wie optimieren Sie Beschaffungskosten systematisch? Sie lernen ABC-Analyse, Bestellmengen-Optimierung und professionelle Verhandlungsführung für messbaren Erfolg.
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2 Tage
Prozesscontrolling
Ineffiziente Prozesse verursachen versteckte Kosten. Lernen Sie Prozesscontrolling für transparente Abläufe und messbare Verbesserungen.
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Balanced Scorecard
Kennzahlen ohne Strategie führen ins Leere. Lernen Sie, wie die Balanced Scorecard vier Perspektiven verbindet für messbare Unternehmensziele.
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2 Tage
Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren
Lernen Sie im Verhandlungstraining Win-Win-Situationen zu schaffen und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen – mit dem Harvard-Konzept für kooperative Verhandlungen.
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2 Tage
Controlling Grundlagen
Controlling ist mehr als Zahlen prüfen. Sie lernen systematische Planung, Steuerung und Kontrolle für erfolgreiche Unternehmensführung.
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2 Tage
KI Ethik
Sie entwickeln ethische KI-Leitlinien, erkennen Bias-Risiken und etablieren rechtssichere KI-Governance nach EU AI Act. Praktisches Framework für verantwortungsvolle KI.
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1 Tag
Bilanzierung von Leasingverträgen - IFRS, US-GAAP und HGB
Leasingverträge korrekt bilanzieren: Sie lernen die Unterschiede zwischen IFRS 16, US-GAAP und HGB kennen und wenden diese praxisnah an. Rechts- und steuerkonforme Bilanzierung für Ihre Leasingverhältnisse.
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