Seminar Finanz- und Liquiditätsplanung

Präsenzseminar Finanz- und Liquiditätsplanung

Finanz- und Liquiditätsplanung ist eine zentrale Führungskompetenz für nachhaltige Unternehmenssteuerung. Sie lernen, Cashflow systematisch zu planen, Working Capital zu optimieren und Liquiditätsengpässe frühzeitig zu erkennen. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Zahlungsströme gesteuert werden und welche Faktoren erfolgreiche Finanzplanung begünstigen. Bewährte Ansätze wie strukturierte Kapitalbedarfsplanung und transparente Investitionsrechnung bilden die Grundlage für fundierte Finanzentscheidungen.

Liquidität proaktiv steuern – praxisnah

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Finanz- und Liquiditätsprozessen und lernen, Krisen durch Liquiditätsreserven vorzubeugen. Für Investitionsentscheidungen stärken Sie gezielt Ihre Analysekompetenz mit Excel-basierten Planungsmodellen. Nach dem Seminar steuern Sie Finanzprozesse selbstsicher und strukturiert – von der Cashflow-Analyse über die Kapitalbedarfsplanung bis zur nachhaltigen Liquiditätssicherung.

  • Grundlagen des Finanzmanagements

    > Finanzwirtschaftliche Ziele und Aufgaben im Unternehmen
    > Zahlungsflüsse systematisch erfassen und auswerten
    > Rentabilität und Liquidität als Steuerungsgrößen nutzen
    > Zusammenhänge zwischen Bilanz und Cashflow verstehen

     

    Cashflow-Management in der Praxis

    > Operativer Cashflow: Zahlungsströme aus laufendem Geschäft
    > Investitions-Cashflow: Anlageinvestitionen systematisch planen
    > Finanzierungs-Cashflow: Kapitalstruktur optimieren
    > Working Capital: Gebundenes Kapital identifizieren und reduzieren

     

    Liquiditätsplanung und Finanzierungsstrategien

    > Liquiditätsengpässe frühzeitig erkennen und vermeiden
    > Innen- und Außenfinanzierung strategisch einsetzen
    > Kreditfinanzierung: Arten, Kosten und Absicherung
    > Investitionsrechnungen für fundierte Entscheidungen nutzen

     

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Planung und Steuerung von Finanz- und Liquiditätsprozessen und lernen, Liquiditätsengpässe proaktiv zu vermeiden. Für Investitionsentscheidungen stärken Sie gezielt Ihre Analysekompetenz mit Excel-basierten Modellen. Cashflow-Management setzen Sie systematisch ein, um Working Capital zu reduzieren und Finanzierungskosten zu optimieren. Nach dem Seminar steuern Sie Liquidität selbstsicher und strukturiert.

  • Grundkenntnisse in Controlling oder Finanzwesen sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Erste Erfahrungen mit Finanzplanung oder Budgetierung erleichtern den Einstieg.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte in Controlling, Finanzwesen, Einkauf und Produktentwicklung, die an der Finanzplanung ihres Unternehmens beteiligt sind. Auch Abteilungsleiter, Projektleiter und Marketingverantwortliche profitieren von den praxisnahen Methoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und Netzwerk-Effekten. Erste Berufserfahrung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.

Planen Sie bewusst Liquiditätspuffer für unvorhergesehene Ereignisse ein – mindestens drei Monatsausgaben als Reserve. Diese Puffer schaffen Handlungsspielraum in Krisenzeiten und reduzieren Abhängigkeit von kurzfristigen Kreditlinien. Viele Unternehmen unterschätzen diesen Aspekt und geraten bei Zahlungsverzögerungen oder Umsatzeinbrüchen in Bedrängnis. Ein strukturiertes Liquiditätsmanagement mit Szenario-Analysen zeigt frühzeitig, welche Reserven realistisch sind und wie sie optimal angelegt werden können.

SI-FS-009

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-FS-009

DE, AT, CH,

1.490,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.773,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
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* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was ist der Unterschied zwischen Liquiditätsplanung und Cashflow-Management?

Liquiditätsplanung fokussiert kurzfristige Zahlungsfähigkeit und plant Einzahlungen und Auszahlungen auf Tages- oder Wochenbasis. Cashflow-Management betrachtet umfassender die Zahlungsströme aus operativer Tätigkeit, Investitionen und Finanzierung über längere Zeiträume. Beide Ansätze ergänzen sich: Liquiditätsplanung sichert operative Handlungsfähigkeit, während Cashflow-Management strategische Finanzsteuerung ermöglicht.

Wie erkenne ich Liquiditätsengpässe frühzeitig?

Liquiditätsengpässe erkennen Sie durch systematisches Monitoring von Kennzahlen wie Liquiditätsgrad, Working Capital und Cashflow-Entwicklung. Erstellen Sie rollende Liquiditätspläne mit Szenario-Analysen für Best-Case, Realistic-Case und Worst-Case. Frühwarnindikatoren sind steigende Zahlungsziele, sinkende Debitorenumlaufzeiten oder zunehmende Kreditlinieninanspruchnahme. Regelmäßige Reviews decken Abweichungen rechtzeitig auf.

Welche Finanzierungsarten eignen sich für KMU?

Für kleine und mittlere Unternehmen eignen sich Innenfinanzierung durch Gewinnthesaurierung, Factoring für schnellere Liquidität aus Forderungen sowie Leasing für Investitionen. Bankdarlehen bleiben wichtig, sollten aber durch alternative Finanzierungsformen wie Crowdfunding oder Förderkredite ergänzt werden. Die optimale Mischung hängt von Branche, Wachstumsphase und Risikoprofil ab. Diversifizierung reduziert Abhängigkeit von einzelnen Kapitalgebern.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.4
(11 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.4
Bezug zur Praxis 4.6
Seminarinhalte 4.1
Orientierung am Bedarf 4.4
Seminarunterlagen 4.6
Lernumgebung 4.4

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