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Seminar Finanz- und Liquiditätsplanung

Online-Seminar Finanz- und Liquiditätsplanung

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Finanz- und Liquiditätsplanung ist eine zentrale Führungskompetenz für nachhaltige Unternehmenssteuerung. Sie lernen, Cashflow systematisch zu planen, Working Capital zu optimieren und Liquiditätsengpässe frühzeitig zu erkennen. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Zahlungsströme gesteuert werden und welche Faktoren erfolgreiche Finanzplanung begünstigen. Bewährte Ansätze wie strukturierte Kapitalbedarfsplanung und transparente Investitionsrechnung bilden die Grundlage für fundierte Finanzentscheidungen. Digitale Boards und interaktive Übungen trainieren Sie live.

Liquidität proaktiv steuern – praxisnah

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Finanz- und Liquiditätsprozessen und lernen, Krisen durch Liquiditätsreserven vorzubeugen. Für Investitionsentscheidungen stärken Sie gezielt Ihre Analysekompetenz mit Excel-basierten Planungsmodellen. Nach dem Seminar steuern Sie Finanzprozesse selbstsicher und strukturiert – von der Cashflow-Analyse über die Kapitalbedarfsplanung bis zur nachhaltigen Liquiditätssicherung.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen des Finanzmanagements

    > Finanzwirtschaftliche Ziele und Aufgaben im Unternehmen
    > Zahlungsflüsse systematisch erfassen und auswerten
    > Rentabilität und Liquidität als Steuerungsgrößen nutzen
    > Zusammenhänge zwischen Bilanz und Cashflow verstehen

     

    Cashflow-Management in der Praxis

    > Operativer Cashflow: Zahlungsströme aus laufendem Geschäft
    > Investitions-Cashflow: Anlageinvestitionen systematisch planen
    > Finanzierungs-Cashflow: Kapitalstruktur optimieren
    > Working Capital: Gebundenes Kapital identifizieren und reduzieren

     

    Liquiditätsplanung und Finanzierungsstrategien

    > Liquiditätsengpässe frühzeitig erkennen und vermeiden
    > Innen- und Außenfinanzierung strategisch einsetzen
    > Kreditfinanzierung: Arten, Kosten und Absicherung
    > Investitionsrechnungen für fundierte Entscheidungen nutzen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in der Planung und Steuerung von Finanz- und Liquiditätsprozessen und lernen, Liquiditätsengpässe proaktiv zu vermeiden. Für Investitionsentscheidungen stärken Sie gezielt Ihre Analysekompetenz mit Excel-basierten Modellen. Cashflow-Management setzen Sie systematisch ein, um Working Capital zu reduzieren und Finanzierungskosten zu optimieren. Sie lernen flexibel ohne Reiseaufwand. Nach dem Seminar steuern Sie Liquidität selbstsicher und strukturiert.

  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse in Controlling oder Finanzwesen sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Erste Erfahrungen mit Finanzplanung oder Budgetierung erleichtern den Einstieg.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte in Controlling, Finanzwesen, Einkauf und Produktentwicklung, die an der Finanzplanung ihres Unternehmens beteiligt sind. Auch Abteilungsleiter, Projektleiter und Marketingverantwortliche profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie lernen flexibel und ortsunabhängig in einer interaktiven Lernumgebung. Erste Berufserfahrung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Planen Sie bewusst Liquiditätspuffer für unvorhergesehene Ereignisse ein – mindestens drei Monatsausgaben als Reserve. Diese Puffer schaffen Handlungsspielraum in Krisenzeiten und reduzieren Abhängigkeit von kurzfristigen Kreditlinien. Viele Unternehmen unterschätzen diesen Aspekt und geraten bei Zahlungsverzögerungen oder Umsatzeinbrüchen in Bedrängnis. Ein strukturiertes Liquiditätsmanagement mit Szenario-Analysen zeigt frühzeitig, welche Reserven realistisch sind und wie sie optimal angelegt werden können.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-FS-009

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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
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  09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
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3. Anzahl der Teilnehmer:

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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

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Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was ist der Unterschied zwischen Liquiditätsplanung und Cashflow-Management?

Liquiditätsplanung fokussiert kurzfristige Zahlungsfähigkeit und plant Einzahlungen und Auszahlungen auf Tages- oder Wochenbasis. Cashflow-Management betrachtet umfassender die Zahlungsströme aus operativer Tätigkeit, Investitionen und Finanzierung über längere Zeiträume. Beide Ansätze ergänzen sich: Liquiditätsplanung sichert operative Handlungsfähigkeit, während Cashflow-Management strategische Finanzsteuerung ermöglicht.

Wie erkenne ich Liquiditätsengpässe frühzeitig?

Liquiditätsengpässe erkennen Sie durch systematisches Monitoring von Kennzahlen wie Liquiditätsgrad, Working Capital und Cashflow-Entwicklung. Erstellen Sie rollende Liquiditätspläne mit Szenario-Analysen für Best-Case, Realistic-Case und Worst-Case. Frühwarnindikatoren sind steigende Zahlungsziele, sinkende Debitorenumlaufzeiten oder zunehmende Kreditlinieninanspruchnahme. Regelmäßige Reviews decken Abweichungen rechtzeitig auf.

Welche Finanzierungsarten eignen sich für KMU?

Für kleine und mittlere Unternehmen eignen sich Innenfinanzierung durch Gewinnthesaurierung, Factoring für schnellere Liquidität aus Forderungen sowie Leasing für Investitionen. Bankdarlehen bleiben wichtig, sollten aber durch alternative Finanzierungsformen wie Crowdfunding oder Förderkredite ergänzt werden. Die optimale Mischung hängt von Branche, Wachstumsphase und Risikoprofil ab. Diversifizierung reduziert Abhängigkeit von einzelnen Kapitalgebern.

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4.4
(11 Bewertungen)

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Bezug zur Praxis 4.6
Seminarinhalte 4.1
Orientierung am Bedarf 4.4
Seminarunterlagen 4.6
Lernumgebung 4.4

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