Präsenzseminar Professionelle Diskussion
Preisverhandlungen entwickeln sich entgegen Ihrer Strategie, Projektmeetings verlieren den Fokus oder Konfliktgespräche eskalieren emotional. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, die Gesprächsführung zu übernehmen und den Dialog konstruktiv zu lenken. Durchsetzungsvermögen basiert dabei nicht nur auf Selbstbewusstsein, sondern vor allem auf systematischer Anwendung bewährter Argumentationstechniken und professioneller Gesprächsführung. Kommunikative Kompetenz transformiert innere Souveränität in äußere Wirkung und ermöglicht zielsichere Diskussionsführung mit Kunden, Kollegen und Vorgesetzten. Dieses Seminar vermittelt praxiserprobte Methoden für erfolgreiche Gesprächsführung in beruflichen Diskussionssituationen, von strukturierter Argumentation bis zur konstruktiven Konfliktlösung.
Schwierige Gespräche souverän führen durch systematische Methodik
Sachliche Argumentation, rhetorische Schlagfertigkeit, situative Reaktionsfähigkeit sowie souveränes Auftreten bilden das Fundament professioneller Diskussionsführung. Anhand realistischer Berufssituationen erarbeiten Sie die Anwendung bewährter Kommunikationsmodelle für erfolgreiche Gesprächsführung. Verschiedene Argumentationstechniken werden praktisch erprobt und Ihr individueller Diskussionsstil entwickelt. Nonverbale Signale deuten Sie präzise und setzen Körpersprache gezielt ein, um in Diskussionen zu überzeugen. Der Umgang mit kommunikativen Ablenkungsmanövern, Widerstand und emotionalen Eskalationen wird trainiert, sodass Sie durch Sachlichkeit und selbstbewusste Körpersprache auch in schwierigen Gesprächen die Gesprächsführung behalten. Konfliktgespräche deeskalieren Sie konstruktiv, bevor sie produktive Lösungsfindung verhindern.
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Seminarinhalte
Kommunikationsgrundlagen für erfolgreiche Gesprächsführung
> Bewährte Kommunikationsmodelle verstehen und anwenden
> Informationen präzise senden und aktiv empfangen
> Eisbergmodell für verborgene Gesprächsdynamiken nutzen
> Nonverbale Signale bewusst einsetzen und deuten
> Emotionale Komponenten in Diskussionen erkennen
Systematische Gesprächsführung entwickeln
> Diskussionen strukturiert vorbereiten und zielgerichtet führen
> Fünf-Phasen-Modell erfolgreicher Gesprächsverläufe anwenden
> Argumentationslinien chronologisch aufbauen
> Fragetechniken zur Gesprächslenkung gezielt einsetzen
> Aktives Zuhören und Rekapitulation für Verständnis nutzen
Schwierige Gespräche und Konfliktgespräche meistern
> Konfliktdynamiken frühzeitig erkennen und deeskalieren
> Konstruktives Feedback geben und annehmen
> Widerstand souverän begegnen statt ignorieren
> Emotionale Ausbrüche professionell auffangen
> Gespräche ergebnisorientiert zum Abschluss bringen
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Ihr Nutzen
Sie stärken Ihre Gesprächsführungskompetenz systematisch und führen berufliche Diskussionen sowie Konfliktgespräche souverän. Bewährte Kommunikationsmodelle wenden Sie situationsgerecht an und lenken Gesprächsverläufe durch gezielte Argumentationstechniken in Ihrem Sinne. Selbstbewusstsein, Überzeugungskraft und Führungskompetenz entwickeln Sie parallel, denn erfolgreiche Durchsetzung eigener Positionen ermöglicht aktive Mitgestaltung von Unternehmensentwicklung.
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Vorkenntnisse
Grundkenntnisse der Rhetorik oder Erfahrung mit Kommunikationsmodellen sind vorteilhaft, jedoch nicht erforderlich. Alles, was Sie für die produktive Auseinandersetzung mit den Seminarinhalten benötigen, sind Ihre eigenen Erfahrungen in beruflichen Gesprächssituationen. Als weiterführende Qualifikation empfehlen wir unser Konfliktmanagement Seminar zur Vertiefung konstruktiver Konfliktlösungskompetenz.
Zielgruppe
Dieses Seminar eignet sich für Fach- und Führungskräfte, die berufliche Gespräche mit Kollegen, Kunden, Mitarbeitern und Vorgesetzten zielführender gestalten möchten. Führungskräfte mit Personalverantwortung nutzen die vermittelten Gesprächsführungstechniken für Mitarbeitergespräche, Kritikgespräche und Team-Meetings. Fachkräfte aus Personalwesen und Human Resources profitieren besonders bei Vorstellungsgesprächen und schwierigen Personalgesprächen. Scrum Master und Teamleiter optimieren den Informationsfluss im Team und etablieren eine sachliche, produktive Gesprächskultur. Betriebsratsmitglieder verschaffen sich durch professionelle Argumentationstechniken in Betriebsratssitzungen Gehör und setzen Arbeitnehmerrechte überzeugend durch. Projektleiter und Moderatoren führen mit den erlernten Methoden Diskussionen strukturiert und ergebnisorientiert. Weitere vertiefende Impulse bietet unser Rhetorik Seminar zur Stärkung rhetorischer Kompetenzen.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Integrieren Sie die erlernten Gesprächsführungsmethoden systematisch in Ihren Arbeitsalltag. Bereiten Sie wichtige Diskussionen strukturiert vor, analysieren Sie Gesprächsverläufe bewusst und reflektieren Sie Ihre Kommunikation kontinuierlich. Im Seminar profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch mit anderen Fach- und Führungskräften, die ähnliche Herausforderungen in der Gesprächsführung meistern. Vertiefen Sie Ihre Kompetenzen durch unsere weiterführenden Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung und kombinieren Sie dieses Training ideal mit unserem Moderation Seminar für professionelle Besprechungsführung. Nutzen Sie die erlernten Fragetechniken und Feedbackmethoden zur kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihrer Gesprächskompetenz, sodass Sie auch in anspruchsvollen Diskussionen und Konfliktgesprächen souverän agieren.
SI-PE-013
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Was sind die 5 Grundregeln der Gesprächsführung?
Professionelle Gesprächsführung basiert auf aktiv zuhören statt nur warten bis zum eigenen Redebeitrag, wertschätzend kommunizieren durch respektvolle Formulierungen, klar strukturieren mit definiertem Gesprächsziel, konstruktives Feedback durch konkrete und lösungsorientierte Rückmeldungen sowie nonverbale Signale bewusst einsetzen mittels Körpersprache und Mimik. Diese fünf Grundregeln systematisch angewandt ermöglichen erfolgreiche Diskussionsführung in beruflichen Kontexten.
Welche Methoden der Gesprächsführung gibt es?
Bewährte Gesprächsführungsmethoden umfassen Rogers'sche Gesprächsführung für klientenzentrierte, empathische Dialoge, Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg für Konfliktgespräche, Motivierende Gesprächsführung zur Förderung von Eigenverantwortung sowie Lösungsorientierte Gesprächsführung mit Fokus auf Ressourcen statt Probleme. Themenzentrierte Interaktion balanciert Ich, Wir und Sachthema in Gruppendiskussionen. Jede Methode eignet sich für spezifische Gesprächssituationen und Zielsetzungen.
Wie führe ich professionell eine Diskussion?
Professionelle Diskussionsführung folgt systematischer Struktur: Ziel definieren und allen Beteiligten transparent kommunizieren, klare Agenda mit Zeitrahmen setzen, aktiv moderieren durch gezielte Fragetechniken, alle Stimmen einbeziehen statt einzelne dominieren lassen sowie Ergebnisse sichern durch Zusammenfassung und konkrete Vereinbarungen. Vorbereitung, Strukturierung und Nachbereitung sichern erfolgreiche Diskussionsergebnisse. Konfliktdynamiken erkennen Sie frühzeitig und deeskalieren konstruktiv.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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