Seminar Professionelle Diskussion

Präsenzseminar Professionelle Diskussion

Sie entwickeln gemeinsam als Team eine konstruktive Diskussionskultur, die zu Ihrer Unternehmens-Realität passt. Das Inhouse-Format ermöglicht es, dass Ihr Team dieselbe Sprache für professionelle Gesprächsführung spricht. Sie bearbeiten echte Diskussions-Herausforderungen aus Ihrem Arbeitsalltag statt theoretischer Fallbeispiele. Gemeinsam definieren Sie Regeln für konstruktive Diskussionen, die Sie direkt umsetzen können. Diese Standards schaffen höheres Commitment als vorgegebene Richtlinien. Das Seminar vermittelt Dialogkompetenz und Diskussionstechniken, die auf Ihre Team-Dynamiken abgestimmt werden. Sie etablieren eine Feedback-Kultur, die psychologische Sicherheit fördert und Innovation ermöglicht.

Diskussionskultur als Team entwickeln

Wenn Ihr ganzes Team gemeinsam lernt, entsteht eine gemeinsame Basis für konstruktive Gesprächsführung. Sie entwickeln ein einheitliches Verständnis davon, was konstruktive Diskussion in Ihrem Kontext bedeutet und wie Sie diese systematisch fördern. Das Seminar passt Inhalte an Ihre Branchen-Spezifika an, sei es für agile Retrospektiven, Change-Diskussionen oder Stakeholder-Dialoge. Sie trainieren mit Ihren realen Kollegen, was den Transfer in den Arbeitsalltag erheblich beschleunigt. Die Gruppe erarbeitet gemeinsame Diskussionsregeln und Facilitator-Techniken, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen. So schaffen Sie nachhaltige Veränderung statt kurzfristiger Impulse.

  • Grundlagen konstruktiver Diskussionskultur in Ihrem Team

     

    > Diskussionskultur-Analyse Ihrer aktuellen Situation
    > Gemeinsame Vision für konstruktive Dialoge entwickeln
    > Psychologische Sicherheit im Team schaffen
    > Team-spezifische Diskussionsregeln definieren
    > Diversität als Diskussions-Asset im Team nutzen

     

    Gesprächsführungstechniken für Ihre realen Herausforderungen

     

    > Ihre typischen schwierigen Diskussionen professionell führen
    > Facilitator-Skills für strukturierte Team-Dialoge
    > Feedback-Kultur etablieren mit konkreten Formaten
    > Widerstände in Veränderungsprozessen konstruktiv adressieren
    > Konfliktpotenzial im Team früh erkennen und entschärfen
    > Entscheidungsfindung durch strukturierte Diskussionen

     

    Nachhaltige Implementierung Ihrer Diskussionskultur

     

    > Aktionsplan für die Umsetzung im Arbeitsalltag
    > Retrospektiven zur Diskussionsqualität etablieren
    > Führungskräfte als Vorbilder für konstruktive Diskussion
    > Messbare Indikatoren für gute Diskussionskultur

     

  • Ihr Team entwickelt Dialogkompetenz und eine gemeinsame Sprache für konstruktive Gesprächsführung. Sie bearbeiten reale Herausforderungen mit maßgeschneiderten Lösungen. Sie definieren gemeinsame Diskussionsregeln mit hohem Commitment. Sie etablieren eine Feedback-Kultur für psychologische Sicherheit und Innovation. Sie erhalten einen Aktionsplan für die Umsetzung. Das Inhouse-Format ist kosteneffizient. Preis auf Anfrage.

  • Sie benötigen keine spezifischen Vorkenntnisse für dieses Inhouse-Seminar. Das Seminar wird an das Erfahrungsniveau Ihres Teams angepasst. Grundlegende Berufserfahrung in Ihrer Organisation ist ausreichend. Falls Ihr Team zusätzlich Konfliktmanagement-Kompetenzen aufbauen möchte, kombinieren Sie das Seminar mit unserem Konfliktmanagement Inhouse-Training.

Das Inhouse-Seminar richtet sich an komplette Teams, Abteilungen oder Führungsebenen, die gemeinsam ihre Diskussionskultur verbessern möchten. Ideal für agile Teams, die bessere Retrospektiven führen wollen, Change-Teams in Transformationsprozessen, Diversity-Teams für inklusive Diskussionsformate, Führungskreise zur Etablierung einer konstruktiven Feedback-Kultur sowie Projektteams mit häufigen Stakeholder-Diskussionen. Die gemeinsame Schulung schafft einheitliche Standards und beschleunigt die Implementierung im Arbeitsalltag.

Die wirkungsvollste Maßnahme zur Verbesserung Ihrer Diskussionskultur ist das gemeinsame Erarbeiten von Team-Regeln. Teams mit selbst definierten Regeln zeigen 60 Prozent höheres Commitment als bei vorgegebenen Richtlinien. Sie entwickeln drei bis fünf konkrete Regeln für Ihre Teamkultur, etwa sachliche Kritik an Ideen nicht Personen, aktives Zuhören oder Timeboxing. Diese Regeln visualisieren Sie im Arbeitsalltag und reflektieren deren Einhaltung in monatlichen Retrospektiven. Das Inhouse-Format ermöglicht diese team-spezifische Anpassung optimal. Für Change-Prozesse vertieft unser Change Management Inhouse-Seminar diese Aspekte.

SI-PE-013

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PE-013

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog

Verhandlungen richtig vorbereiten
Eine erfolgreiche Verhandlung setzt neben viel Fingerspitzengefühl und rhetorischem Geschick auch intensive Vorbereitung voraus: Um das Gespräch in Ihrem Sinne zu lenken, müssen Sie sowohl Ihre eigenen Ziele als auch Ihren Verhandlungspartner kennen. Lesen Sie hier, welche drei Vorbereitungsschritte Experten empfehlen, um die Verhandlungsführung zu erleichtern.

Wie entwickelt man gemeinsame Diskussionsregeln?

Sie erarbeiten drei bis fünf konkrete Regeln für Ihre Teamkultur. Der Prozess umfasst vier Schritte: Analyse der aktuellen Diskussionskultur, Sammeln von Ideen in Kleingruppen, Konsolidierung zu Kern-Regeln im Plenum sowie Definition konkreter Umsetzungsmaßnahmen. Diese selbst entwickelten Standards schaffen deutlich höheres Commitment als vorgegebene Richtlinien und werden direkt im Arbeitsalltag implementiert.

Welche Diskussions-Herausforderungen werden bearbeitet?

Typische Herausforderungen sind hitzige Debatten mit persönlichen Angriffen, stille Teilnehmer aus Angst vor Kritik, dominante Personen ohne Raum für andere, Endlos-Diskussionen ohne Ergebnisse sowie Schein-Konsens statt echter Meinungsvielfalt. Sie trainieren konkrete Techniken für diese Situationen mit realen Fällen aus Ihrem Arbeitsalltag und entwickeln Lösungsstrategien für Ihre Team-Konstellationen.

Wie gelingt die nachhaltige Umsetzung?

Nachhaltigkeit sichern Sie durch fünf Maßnahmen: Entwicklung eines Aktionsplans mit Verantwortlichkeiten, Visualisierung der Diskussionsregeln, monatliche Retrospektiven zur Diskussionsqualität, Benennung von Facilitatoren als Vorbilder sowie messbare Indikatoren wie Redezeit-Verteilung. Diese systematische Nachbetreuung stellt sicher, dass die entwickelten Techniken dauerhaft im Team verankert werden.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.9
(9 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.9
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 4.9
Lernumgebung 4.8

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