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Seminar Professionelle Diskussion

Präsenzseminar Professionelle Diskussion

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Sie entwickeln Ihre persönliche Diskussionskultur und Dialogkompetenz im Eins-zu-Eins-Coaching mit maximaler Flexibilität. Das Training passt sich vollständig an Ihre spezifischen Herausforderungen in konstruktiver Gesprächsführung an. Sie wählen Standort, Termin und Tempo nach Ihren Präferenzen. Im Vorgespräch mit dem Dozenten definieren Sie die Inhalte und können Schwerpunkte während des Seminars flexibel anpassen. Sie trainieren Diskussionstechniken an Ihren realen beruflichen Situationen in vertraulichem Rahmen ohne andere Teilnehmer und entwickeln Strategien für konstruktive Dialoge in Ihrem Verantwortungsbereich.

Maximale Anpassung an Ihre Diskussions-Herausforderungen

Im Vorgespräch analysieren Sie gemeinsam mit dem Dozenten Ihre spezifischen Herausforderungen in professioneller Gesprächsführung. Typische Schwerpunkte sind schwierige Stakeholder-Diskussionen, Führungs-Dialoge mit kritischen Mitarbeitern, Change-Kommunikation bei Widerständen oder Konflikt-Deeskalation in hitzigen Debatten. Sie trainieren mit Ihren echten Fällen statt generischen Beispielen. Der Dozent gibt Ihnen individuelles Feedback zu Ihrem Diskussions- und Kommunikationsstil. Das vertrauliche Setting ermöglicht offenes Sprechen über sensible Situationen ohne andere Teilnehmer.

  • Seminarinhalte

    Ihre persönlichen Diskussions-Herausforderungen analysieren

     

    > Standortbestimmung Ihrer aktuellen Diskussionskultur
    > Ihre spezifischen schwierigen Diskussionssituationen bearbeiten
    > Persönliche Stärken und Entwicklungsfelder identifizieren
    > Individuelle Lernziele für konstruktive Gesprächsführung
    > Dialogkompetenz basierend auf Ihrem Kontext aufbauen

     

    Maßgeschneiderte Gesprächsführungstechniken entwickeln

     

    > Ihre konkreten schwierigen Gespräche professionell führen
    > Diskussionstechniken für Ihre Stakeholder-Konstellation
    > Facilitator-Skills für Ihre Moderations-Verantwortung
    > Deeskalations-Strategien für Ihre typischen Konflikte
    > Feedback-Methoden passend zu Ihrer Führungsrolle
    > Psychologische Sicherheit in Ihrem Team schaffen

     

    Ihr persönlicher Aktionsplan für konstruktive Diskussionen

     

    > Konkrete Schritte für Ihre nächsten Diskussionen
    > Individuelle Tools und Checklisten für Ihren Alltag
    > Follow-up-Strategie für nachhaltige Umsetzung
    > Reflexions-Methoden für kontinuierliche Verbesserung

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln Ihre persönliche Dialogkompetenz exakt passend zu Ihren beruflichen Herausforderungen. Sie trainieren mit Ihren realen Fällen und erhalten individuelles Feedback zu Ihrem Diskussions- und Kommunikationsstil. Sie wählen Standort, Termin und Tempo nach Ihren Präferenzen. Das vertrauliche Setting ermöglicht offenes Besprechen sensibler Situationen ohne andere Teilnehmer.

  • Vorkenntnisse

    Sie benötigen keine spezifischen Vorkenntnisse für dieses Individual-Seminar. Das Coaching passt sich Ihrem individuellen Erfahrungsniveau an. Grundlegende Berufserfahrung in Ihrer Rolle ist ausreichend. Das Vorgespräch klärt Ihren aktuellen Stand und definiert passende Lernziele. Falls Sie zusätzlich Konfliktmanagement-Kompetenzen entwickeln möchten, empfehlen wir unser Konfliktmanagement Individual-Coaching.

Zielgruppe

Das Individual-Format richtet sich an Führungskräfte und Fachexperten mit spezifischen Diskussions-Herausforderungen und engen Zeitplänen. Besonders profitieren Executives mit komplexen Stakeholder-Konstellationen, Führungskräfte in kritischen Change-Prozessen, Agile Coaches mit schwierigen Retrospektiven-Dynamiken, Diversity Manager mit interkulturellen Diskussions-Herausforderungen sowie Projektleiter in politisch sensiblen Projekten. Das vertrauliche Setting ermöglicht offenes Besprechen sensibler Situationen ohne andere Teilnehmer.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Diskussionen auf Executive-Ebene folgen anderen Dynamiken als Team-Diskussionen und erfordern angepasste Gesprächsführungstechniken. Führungskräfte diskutieren oft unter Zeitdruck, mit hoher politischer Sensibilität und mit Personen, die starke eigene Agendas haben. Sie benötigen Techniken für schnelle Konsens-Findung, diplomatische Kritik bei Statusunterschieden sowie Stakeholder-Management bei widersprüchlichen Interessen. Im Coaching trainieren Sie diese Konstellationen vertraulich. Für strategische Führungs-Aspekte vertieft unser Management und Führung Individual-Coaching diese Perspektive.

SEMINAR-NR.:

SI-PE-013

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Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PE-013

DE, AT, CH,

1.950,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.320,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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14.11.22 08:30

SI-Blog

Verhandlungen richtig vorbereiten
Eine erfolgreiche Verhandlung setzt neben viel Fingerspitzengefühl und rhetorischem Geschick auch intensive Vorbereitung voraus: Um das Gespräch in Ihrem Sinne zu lenken, müssen Sie sowohl Ihre eigenen Ziele als auch Ihren Verhandlungspartner kennen. Lesen Sie hier, welche drei Vorbereitungsschritte Experten empfehlen, um die Verhandlungsführung zu erleichtern.
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Welche Diskussionstechniken werden vermittelt?

Sie lernen Techniken für konstruktive Gesprächsführung in schwierigen Situationen. Dazu gehören Stakeholder-Management bei widersprüchlichen Interessen, diplomatische Kritik ohne Gesichtsverlust, Deeskalations-Strategien in hitzigen Debatten sowie Konsens-Findung ohne Schein-Einigkeit. Sie trainieren Facilitator-Skills für produktive Moderationen und entwickeln psychologische Sicherheit in Teams.

Wie unterscheiden sich Executive-Diskussionen von Team-Diskussionen?

Executive-Diskussionen folgen anderen Dynamiken und erfordern angepasste Techniken. Auf Führungsebene diskutieren Sie unter höherem Zeitdruck, politischer Sensibilität und mit Personen, die eigene Agendas verfolgen. Sie benötigen Fähigkeiten für schnelle Entscheidungen trotz unvollständiger Informationen, diplomatische Navigation bei Statusunterschieden sowie Stakeholder-Management in komplexen Konstellationen.

Welche Rolle spielt Vertraulichkeit bei Diskussionen?

Vertraulichkeit ist entscheidend für offene und konstruktive Diskussionen, besonders bei sensiblen Themen. Sie lernen, vertraulichen Raum für ehrliche Dialoge zu schaffen, in dem Teilnehmer ohne Angst sprechen können. Psychologische Sicherheit fördert Innovation und Problemlösung. Sie entwickeln Techniken, um auch bei politisch heiklen Themen produktive Gesprächsführung zu ermöglichen und nötige Diskretion zu wahren.

Seminarmethoden Bewertungen 9 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 9
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Seminarbewertungen

4.9
(9 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.9
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 4.9
Lernumgebung 4.8

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