Schwierige Verkaufsgespräche meistern
Verkaufssituationen souverän meistern: Professionelle Einwandbehandlung, Konfliktdeeskalation und bewährte Strategien für komplexe Kundengespräche.
SIAI denkt mit und führt Sie zur richtigen Lösung
Schwierige Verkaufsgespräche meistern Präsenz-Seminar
Verkaufsgespräche werden herausfordernd, wenn Kund:innen skeptisch reagieren, Einwände häufen sich oder Konflikte eskalieren. Sie lernen systematische Methoden zur Einwandbehandlung und entwickeln Strategien für schwierige Gesprächssituationen. Bewährte Techniken wie die Rückfrage-Methode oder Bumerang-Technik ermöglichen es, Widerstände konstruktiv zu nutzen statt gegen sie anzukämpfen. Sie trainieren, wie Sie auch unter Druck professionell bleiben und Kundenbeziehungen trotz Konflikten aufrechterhalten.
Verkaufseinwände professionell behandeln
Sie erwerben praktische Werkzeuge für typische Einwände wie »zu teuer«, »kein Interesse« oder »keine Zeit«. Durch gezielte Übungen stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und lernen, zwischen echten Einwänden und Vorwänden zu unterscheiden. Das Seminar vermittelt systematische Techniken zur Deeskalation und zeigt, wie Sie Kundenbeziehungen auch in kritischen Situationen stabilisieren. Nach dem Training meistern Sie anspruchsvolle Verkaufsgespräche selbstsicher, wandeln Widerstände in Verkaufschancen um und arbeiten gezielt an besseren Abschlussquoten.
Quick Win: Der Preiseinwand als Kaufsignal
Wenn Kund:innen sagen »Das ist zu teuer«, zeigen sie Interesse. Sonst würden sie nicht über den Preis reden. Nutzen Sie die Rückfrage-Methode: »Zu teuer im Vergleich wozu genau?« Diese Frage verschiebt den Fokus vom Preis auf den Wert und deckt auf, was Ihrem Gegenüber wirklich wichtig ist. Oft stecken hinter Preiseinwänden andere Bedenken: Unsicherheit über Qualität, fehlende Budget-Freigabe oder Vergleich mit minderwertigen Alternativen. Wer diese Gründe versteht, kann gezielt argumentieren statt pauschal Rabatte anzubieten. Mehr zu psychologischen Verkaufstechniken finden Sie in unserem Psychologie im Verkauf Seminar.
Was Sie konkret mitnehmen
- Sie entwickeln Sicherheit im Umgang mit Verkaufseinwänden und beherrschen bewährte Einwandbehandlungs-Techniken. Ihre Konfliktfähigkeit steigt spürbar, sodass Sie unter Druck professionell agieren. Sie wandeln Widerstände in Verkaufschancen um und erhalten konkrete Strategien für Preisdiskussionen. Nach dem Seminar führen Sie schwierige Verkaufsgespräche selbstsicher und erzielen bessere Abschlussquoten.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Einwandbehandlung systematisch anwenden
- Kundeneinwände richtig interpretieren und kategorisieren
- Rückfrage-Methode bei Preiseinwänden gezielt einsetzen
- Bumerang-Technik: Widerstände als Argumente nutzen
- Vorwegnahme-Technik für bekannte Einwände anwenden
- Echte Einwände von Vorwänden sicher unterscheiden
-
Konflikte im Verkaufsgespräch deeskalieren
- Kritische Gesprächssituationen frühzeitig erkennen
- Emotionale Eskalationen professionell abfangen
- Gesprächsführung unter Druck souverän halten
- Kundenbeziehung trotz Konflikten bewahren
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Schwierige Kundensituationen professionell begleiten
- Mit aggressiven Verhaltensweisen konstruktiv umgehen
- Killerphrasen und unfaire Taktiken entkräften
- Abschluss trotz anfänglicher Widerstände erreichen
- Nachbereitung schwieriger Verkaufsgespräche nutzen
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an Vertriebsmitarbeitende, Key Account Manager, Sales Manager und Außendienstmitarbeitende, die regelmäßig herausfordernde Verkaufssituationen meistern.
- Sie profitieren besonders, wenn Sie mit anspruchsvollen Kund:innen arbeiten, komplexe Produkte verkaufen oder in preissensiblen Märkten tätig sind.
- Auch Führungskräfte im Vertrieb, die ihr Team bei schwierigen Verkaufsgesprächen unterstützen möchten, sind angesprochen.
- Ergänzend bietet unser Verkaufspsychologie Seminar tiefere Einblicke in Kundenmotivation.
Was Sie wissen möchten
Was ist Einwandbehandlung im Verkauf?
Wie reagiere ich auf den Einwand »zu teuer«?
Wie führe ich schwierige Verkaufsgespräche erfolgreich?
Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team
Maßgeschneiderte Inhalte
Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.
Ihr Standort, Ihr Zeitplan
Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.
Teamdynamik nutzen
Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.
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| Datum | Veranstaltungsort | Preis | Aktion |
|---|---|---|---|
| 26.–27. Nov2026 | Hamburg | 1.650 €netto p. P. | |
| 3.–4. Dez2026 | Bremen | 1.650 €netto p. P. | |
| 3.–4. Dez2026 | Leipzig | 1.650 €netto p. P. | |
| 9.–10. Dez2026 | Online-Live | 1.250 €netto p. P. | |
| 9.–10. Dez2026 | Köln | 1.650 €netto p. P. | |
| 13.–14. Jan2027 | Düsseldorf | 1.650 €netto p. P. | |
| 21.–22. Jan2027 | Dresden | 1.650 €netto p. P. | |
| 26.–27. Jan2027 | Frankfurt | 1.650 €netto p. P. | |
| 28.–29. Jan2027 | Berlin | 1.650 €netto p. P. | |
| 28.–29. Jan2027 | Hannover | 1.650 €netto p. P. |
Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.
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Auf die Warteliste- Präsenz
- 1.650 € 1.963,50 € inkl. MwSt.
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- 1.250 € 1.487,50 € inkl. MwSt.
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