Inhouse-Schulung Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren
Entwickeln Sie mit Ihrem Team eine gemeinsame Verhandlungskultur. Unser Inhouse Verhandlungstraining vermittelt das Harvard-Konzept firmenspezifisch vor Ort.
SIAI erkennt Zusammenhänge und zeigt die richtige Richtung
Gemeinsame Verhandlungsstrategien für Teams Inhouse-Seminar
Verhandlungen entscheiden über den Erfolg Ihres Unternehmens, ob im Einkauf, Vertrieb oder in Projekten. Wenn Ihr Team unterschiedlich verhandelt, entstehen Ineffizienzen und verpasste Chancen. Die Lösung: eine gemeinsame Verhandlungskultur, die Win-Win-Situationen systematisch schafft. Unser Inhouse Verhandlungstraining bringt das Harvard-Konzept direkt in Ihr Unternehmen. Wir trainieren Ihr Team vor Ort mit Ihren konkreten Verhandlungssituationen. Sie entwickeln gemeinsame Strategien, standardisierte Methoden und eine einheitliche Verhandlungssprache. Das stärkt die individuelle Verhandlungskompetenz und die Team-Performance in komplexen Verhandlungen.
Harvard-Konzept für Ihr Unternehmen implementieren
Das Harvard-Konzept bildet die Grundlage kooperativer Verhandlungsführung. Im Training lernen Ihre Mitarbeiter:innen die vier Kernprinzipien: Menschen und Probleme trennen, Interessen statt Positionen verhandeln, kreative Optionen entwickeln und objektive Kriterien nutzen. Wir arbeiten mit Ihren konkreten Situationen: Lieferantenverhandlungen, Kundengespräche oder interne Abstimmungen. So entwickelt Ihr Team Playbooks. In komplexen B2B-Verhandlungen treten Sie oft als Team auf. Sie üben, wie Ihr Team geschlossen verhandelt und definieren Rollen: Wer führt, wer beobachtet, wer Details klärt. Das Inhouse-Format ermöglicht vertrauliche Besprechung sensibler Fälle. So entsteht eine Win-Win-Kultur, die Ihr Unternehmen prägt.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Firmenspezifische Anpassung & Praxisnähe Wir gestalten das Training nach Ihren Bedürfnissen. Sie trainieren mit realen Fällen, vertraulich und praxisnah.
Training vor Ort & flexible Termingestaltung Wir kommen zu Ihnen, ohne Reiseaufwand für Sie. Sie bestimmen Termin und Dauer. Ob 2-Tages-Training oder Workshop-Serie: Wir passen uns an.
Nachhaltige Implementierung & Follow-up Nach dem Training erhalten Sie Playbooks und Vorlagen. Auf Wunsch bieten wir Follow-up-Sessions zur Reflexion. Für die strategische Ausrichtung empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Management und Führung.
Was Sie konkret mitnehmen
- Nach diesem Inhouse Verhandlungstraining verhandelt Ihr Team koordiniert, strategisch und mit gemeinsamen Standards. Sie etablieren eine Win-Win-Kultur, die Geschäftsbeziehungen stärkt und Verhandlungsergebnisse verbessert. Ihr ROI steigt durch professionalisierte Verhandlungsführung, reduzierte Reibungsverluste und nachhaltige Partnerschaften. Sie sparen Reisekosten und trainieren vertraulich mit Ihren realen Fällen.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Firmenspezifische Verhandlungsstrategien entwickeln
- Ihre typischen Verhandlungssituationen analysieren und clustern
- Harvard-Konzept auf Ihre Branche und Kultur adaptieren
- Gemeinsame Verhandlungsstandards und Playbooks erstellen
- Rollenverteilung in Team-Verhandlungen definieren
- Interne Koordinationsprozesse und Signalsysteme etablieren
-
Win-Win-Kultur im Unternehmen verankern
- Kooperative Verhandlungsführung als Unternehmenswert leben
- Anreizsysteme für Win-Win-Erfolge implementieren
- Verhandlungserfolge dokumentieren und teilen
- Best Practices im Team entwickeln und skalieren
- Kontinuierliche Verbesserung durch Debriefings etablieren
-
Praxistraining mit Ihren realen Verhandlungsfällen
- Team-Rollenspiele mit Ihren konkreten Situationen
- Komplexe Verhandlungen koordiniert führen und üben
- Videofeedback für Team-Performance und Wirkung nutzen
- Schwierige Verhandlungsfälle gemeinsam analysieren
- Individuelle Coaching-Impulse für Verhandlungsführer
Für wen ist dieses Seminar?
- Dieses Inhouse Verhandlungstraining richtet sich an Teams, die gemeinsam verhandeln oder eine einheitliche Verhandlungskultur entwickeln wollen.
- Besonders profitieren Einkaufsabteilungen, Vertriebsteams, Projektgruppen und Management-Ebenen, die koordiniert auftreten müssen.
- Auch für abteilungsübergreifende Teams, die interne Verhandlungen führen, ist das Training wertvoll.
- Wenn Sie Ihre Verhandlungsergebnisse systematisch verbessern und eine Win-Win-Kultur etablieren wollen, ist dieses Inhouse-Seminar ideal.
- Bei spezifischen Verhandlungssituationen im Einkauf empfehlen wir zusätzlich unser Inhouse-Seminar Verhandlungsführung im Einkauf.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
Was Sie wissen möchten
Wie bindet man Verhandlungsstrategien ins Team ein?
Welche Rolle spielt BATNA in Verhandlungen?
Wie verankert man Win-Win-Kultur im Unternehmen?
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