Seminar Kommunikationsmodelle und Kommunikationswirkung

Präsenzseminar Kommunikationsmodelle und Kommunikationswirkung

Effektive Kommunikation im Beruf basiert auf mehr als rhetorischem Geschick – sie erfordert Verständnis psychologischer Mechanismen. Sie lernen, wie Kommunikationsmodelle Ihre Gesprächsführung nachhaltig verbessern. Das Eisbergmodell zeigt, dass nur 20% sichtbare Sachebene und 80% unsichtbare Beziehungsebene wirken. Durch aktives Zuhören, gezielte Fragetechniken und Bewusstsein für nonverbale Signale steigern Sie Ihre Durchsetzungsfähigkeit. Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis dafür, wie Menschen kommunizieren und welche Faktoren erfolgreiche Gespräche begünstigen.

Team-Kommunikation mit wissenschaftlicher Fundierung

Sie erwerben als Team praktische Werkzeuge für professionelle Gesprächsführung und lernen, Kommunikationsmodelle systematisch anzuwenden. Vom Sender-Empfänger-Modell über das 4-Ohren-Modell nach Schulz von Thun bis zu modernen Ansätzen der Kommunikationspsychologie: Ihr Team nutzt bewährte Methoden für Ihre spezifischen Herausforderungen. Wir passen die Inhalte an Ihre Unternehmenskultur und Kommunikationssituationen an – von Kundengesprächen bis zu internen Meetings. Nach dem Seminar kommuniziert Ihr Team auf einer gemeinsamen Basis mit einheitlichem Verständnis für erfolgreiche Gesprächsführung.

  • Grundlagen der Kommunikationsmodelle

    > Sender-Empfänger-Modell verstehen und anwenden
    > Eisbergmodell: Sach- und Beziehungsebene erkennen
    > Nonverbale Kommunikation gezielt einsetzen
    > Kommunikationsstörungen frühzeitig identifizieren

     

    4-Ohren-Modell nach Schulz von Thun

    > Sachebene: Was wird gesagt?
    > Selbstoffenbarung: Was gibt der Sender preis?
    > Beziehungsebene: Wie steht der Sender zum Empfänger?
    > Appellseite: Wozu will der Sender veranlassen?
    > Missverständnisse gezielt auflösen

     

    Praktische Gesprächsführung im Team

    > Aktives Zuhören als Kommunikationsinstrument
    > Fragetechniken für zielführende Gespräche
    > Feedback konstruktiv geben und annehmen im Team
    > Schwierige Gespräche professionell führen

     

  • Ihr Team gewinnt eine gemeinsame Kommunikationsbasis mit einheitlichem Verständnis für Kommunikationsmodelle. Für schwierige Verhandlungen oder Konfliktgespräche stärken Sie Ihre Argumentationskompetenz als Team. Nach dem Seminar analysieren Sie Kommunikationssituationen professionell und reagieren situationsgerecht. Sie verbessern Ihre Team-Wirkung in Präsentationen, Meetings und Kundengesprächen messbar. (380 Zeichen)

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Teams mit unterschiedlichen Erfahrungsstufen. Erste Berufserfahrung in Kundenkontakt oder Teamarbeit ist hilfreich, aber keine Voraussetzung. Für Teilnehmende, die bereits Gesprächsführung beherrschen, bietet das Seminar vertiefende Modelle.

Das Inhouse-Seminar richtet sich an Teams, Abteilungen oder Projektgruppen, die ihre gemeinsame Kommunikationsbasis stärken möchten. Vertriebsteams, Projektgruppen und Führungskräfte-Teams profitieren von den praxisnahen Methoden für erfolgreiche Gesprächsführung. Ihr Team entwickelt gemeinsam Lösungen für Ihre spezifischen Kommunikationsherausforderungen in Ihrem Unternehmen. Wir integrieren Ihre realen Gesprächssituationen in die Übungen. Auch für gemischte Teams aus verschiedenen Bereichen ist das Kommunikationstraining wertvoll.

Das Eisbergmodell zeigt: 80% erfolgreicher Kommunikation spielen sich auf der unsichtbaren Beziehungsebene ab. Wer nur auf Sachargumente setzt, ignoriert Emotionen, Werte und Beziehungsdynamiken. Erfolgreiche Kommunikatoren adressieren beide Ebenen: Sie liefern sachliche Informationen UND schaffen Vertrauen durch Wertschätzung, Empathie und Aufmerksamkeit für nonverbale Signale. Diese Bewusstheit verändert Ihre Gesprächsführung nachhaltig – von der Mitarbeitermotivation bis zur Kundenbeziehung. Weitere praxisnahe Tipps finden Sie in unserem Seminar zu Rhetorik und Kommunikation.

SI-PE-006

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PE-006

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
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* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
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2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
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2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie wird das Seminar an unser Unternehmen angepasst?

Wir analysieren vorab Ihre spezifischen Kommunikationsherausforderungen durch Gespräche mit Führungskräften und Teilnehmenden. Sie integrieren reale Gesprächssituationen aus Ihrem Unternehmensalltag in Übungen und Rollenspiele. Kommunikationsmodelle werden auf Ihre Branche, Unternehmenskultur und typischen Kundeninteraktionen zugeschnitten. Das 4-Ohren-Modell und Eisbergmodell nutzen Sie für Ihre konkreten Team-Dynamiken und Prozesse. (390 Zeichen)

Wie verbessern Kommunikationsmodelle die Teamarbeit?

Kommunikationsmodelle schaffen gemeinsames Verständnis für erfolgreiche Gesprächsführung. Das 4-Ohren-Modell löst Missverständnisse auf, indem Teams zwischen Sach-, Beziehungs-, Selbstoffenbarungs- und Appellseite unterscheiden. Das Eisbergmodell sensibilisiert für emotionale Dynamiken und nonverbale Signale. Teams entwickeln durch systematische Anwendung effektivere Feedbackkultur und konstruktivere Konfliktlösung im Arbeitsalltag. (390 Zeichen)

Was ist das Eisbergmodell der Kommunikation?

Das Eisbergmodell beschreibt, dass nur 20% der Kommunikation auf der sichtbaren Sachebene stattfinden, während 80% auf der unsichtbaren Beziehungsebene wirken. Sie berücksichtigen neben Fakten auch Emotionen, Werte und nonverbale Signale. Erfolgreiche Kommunikation adressiert beide Ebenen: sachliche Information UND emotionale Beziehungsgestaltung durch Tonfall, Körpersprache und Aufmerksamkeit für zwischenmenschliche Dynamiken. (390 Zeichen)

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

5
(2 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

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