Inhouse-Schulung Preisverhandlungen erfolgreich führen
Preisverhandlungen kosten Zeit und Nerven. Ihr Team lernt wirksame Techniken für nachhaltige Erfolge und Win-Win-Lösungen mit Kund:innen und Lieferanten.
SIAI verbindet Ihr Anliegen mit der passenden Weiterbildung
Preisverhandlungen erfolgreich führen Inhouse-Seminar
Preisverhandlungen gehören zum Alltag in Vertrieb und Einkauf, doch oft fehlen systematische Methoden für tragfähige Ergebnisse. Ihr Team lernt, wie Verhandlungen professionell vorbereitet werden, Positionen überzeugend vertreten und dabei Geschäftsbeziehungen langfristig gestärkt werden. Das Seminar vermittelt praxiserprobte Techniken für beide Seiten des Verhandlungstisches: Im Verkauf verteidigen Ihre Mitarbeiter:innen Preise selbstsicher, im Einkauf erzielen sie faire Konditionen. Psychologische Prinzipien und strukturierte Gesprächsführung bilden die Basis für nachhaltige Vereinbarungen.
Preisgespräche meistern | mit Strategie und Fingerspitzengefühl
Ihr Team entwickelt konkrete Strategien für unterschiedliche Verhandlungssituationen und übt diese in realitätsnahen Rollenspielen mit firmenspezifischen Szenarien. Für schwierige Momente wie Preiseinwände oder Rabattforderungen stärken Ihre Mitarbeiter:innen gezielt ihre Argumentations- und Kommunikationskompetenz. Nach dem Seminar führt Ihr Team Preisgespräche strukturiert und selbstsicher, von der Vorbereitung über die Durchführung bis zum erfolgreichen Abschluss. Im vertraulichen Rahmen entwickeln Sie gemeinsam Lösungsansätze für reale Verhandlungsherausforderungen.
Was Sie konkret mitnehmen
- Ihr Team gewinnt Sicherheit in Vorbereitung und Durchführung von Preisverhandlungen und lernt, Positionen überzeugend zu vertreten. Für schwierige Situationen wie Preiseinwände oder Rabattforderungen entwickeln Ihre Mitarbeiter:innen wirksame Argumentationsstrategien. Nach dem Seminar führt Ihr Team Preisgespräche strukturiert und selbstsicher, mit einheitlichen Standards für Ihr Unternehmen.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
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Verhandlungsgrundlagen und Psychologie
- Phasen erfolgreicher Preisverhandlungen verstehen
- Psychologische Prinzipien in Verhandlungen nutzen
- Team-Verhandlungsposition systematisch analysieren
- Gemeinsame Verhandlungsziele klar definieren
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Strategien für Verkäufer:innen und Einkäufer:innen
- Preisstärke im Verkauf überzeugend vertreten
- Im Einkauf faire Konditionen aushandeln
- Win-Win-Lösungen statt Rabattschlachten entwickeln
- Preiseinwände im Team professionell entkräften
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Gesprächsführung und Abschlusstechniken
- Verhandlungsgespräche strukturiert aufbauen
- Mit Rabattforderungen souverän umgehen
- Deadlock-Situationen konstruktiv auflösen
- Vereinbarungen verbindlich abschließen
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an Vertriebsteams, Einkaufsabteilungen und Key Account Manager:innen, die regelmäßig Preisgespräche führen.
- Auch gemischte Teams aus Geschäftsführung, Vertrieb und Einkauf stärken ihre Vertriebskompetenz mit den praxiserprobten Werkzeugen.
- Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für Ihr Unternehmen und stärkt den Teamzusammenhalt.
- Auch Teams mit ersten Verhandlungserfahrungen vertiefen ihre Kompetenzen.
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Wie bereite ich mein Team auf Preisverhandlungen vor?
Wie schaffen wir einheitliche Verhandlungsstandards?
Welche Verhandlungsrollen gibt es im Team?
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