Transaktionsanalyse – Inhouse-Seminar (KI-generiertes Bild)

Inhouse-Schulung Transaktionsanalyse

Wiederkehrende Teamkonflikte? Sie entwickeln gemeinsame Kommunikationsstandards, analysieren typische Gesprächsmuster und schaffen konstruktive Arbeitsatmosphäre nachhaltig.

4.9 (23) 2 Tage Preis auf Anfrage

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Das Seminar

Transaktionsanalyse Inhouse-Seminar

Transaktionsanalyse hilft Ihrem Team, unbewusste Kommunikationsmuster zu erkennen und gemeinsame Sprache zu entwickeln. Sie lernen das Modell der drei Ich-Zustände nach Eric Berne kennen und verstehen, wie Eltern-Ich, Erwachsenen-Ich und Kind-Ich Teamdynamiken beeinflussen. Für wiederkehrende Konflikte entwickeln Sie ein gemeinsames Verständnis: Das Dramadreieck zeigt psychologische Spiele auf, die Ihre Zusammenarbeit belasten. Bewährte Analysetechniken machen unsichtbare Dynamiken sichtbar und schaffen Handlungsoptionen für typische Situationen Ihres Unternehmens.

Team-Kommunikation systematisch verbessern

Sie erwerben praktische Werkzeuge für Ihren Arbeitsalltag und reflektieren firmenspezifische Kommunikationsmuster ohne Schuldzuweisung. Wir analysieren konkrete Gesprächssituationen aus Ihrem Unternehmen und entwickeln gemeinsame Lösungsansätze. Transaktionsmuster wie parallele, gekreuzte und verdeckte Transaktionen werden an Ihren realen Beispielen sichtbar gemacht. Nach dem Seminar kommuniziert Ihr Team bewusster, deeskaliert Konflikte frühzeitig und nutzt Transaktionsanalyse als gemeinsame Basis für konstruktive Zusammenarbeit.

Quick Win: Vereinbaren Sie ein Team-Signal für das Erwachsenen-Ich

Führen Sie ein diskretes Signal ein, das alle nutzen können, wenn Gespräche emotional werden. Ein Handzeichen oder das Wort »Sachebene« erinnert daran, ins Erwachsenen-Ich zu wechseln. Dieses Werkzeug entschärft Eskalationen ohne Gesichtsverlust. In Konflikten hilft es, vom automatischen Reagieren zum bewussten Agieren zu wechseln. Schon die Existenz eines solchen Signals kann emotionale Eskalationen entschärfen, weil alle wissen: Wir haben einen gemeinsamen Weg zurück zur Sachlichkeit. Vertiefende Einblicke liefert unser Psychologie in der Kommunikation Seminar.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Ihr Team gewinnt Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und entwickelt gemeinsame Kommunikationsstandards. Wiederkehrende Konfliktmuster erkennen Sie frühzeitig und lösen diese konstruktiv. Die gemeinsame Sprache der Transaktionsanalyse erleichtert künftige Klärungen. Nach dem Seminar kommuniziert Ihr Team authentischer und schafft tragfähige Arbeitsbeziehungen systematisch.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Inhouse-Seminar führt Ihr Team strukturiert in die Grundlagen der Transaktionsanalyse ein. Offenheit für gemeinsame Reflexion und der Wunsch, Ihre Team-Kommunikation zu verbessern, sind ausreichend.

1
Ich-Zustände im Team verstehen
- Eltern-Ich, Erwachsenen-Ich, Kind-Ich unterscheiden
- Team-typische Kommunikationsmuster erkennen
- Ich-Zustände in Meetings aktiv steuern
- Wechselwirkungen in Ihrer Teamdynamik analysieren
2
Psychologische Spiele im Unternehmenskontext
- Dramadreieck auf firmenspezifische Konflikte anwenden
- Verfolger-, Retter- und Opfer-Rollen im Team identifizieren
- Manipulative Muster gemeinsam durchschauen
- Gemeinsame Ausstiegsstrategien entwickeln
3
TA-Methoden für Ihren Arbeitsalltag
- Gekreuzte Transaktionen in Ihrem Unternehmen vermeiden
- Authentische Team-Kommunikation fördern
- Konfliktgespräche mit gemeinsamen Standards führen
- Video-Meetings mit TA-Methoden analysieren

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Das Inhouse-Seminar richtet sich an Teams, Abteilungen und Projektgruppen, die ihre Kommunikation systematisch verbessern möchten.
Führungskräfte-Teams profitieren von gemeinsamer Kommunikationsbasis.
Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für typische Herausforderungen Ihres Unternehmens.
Auch gemischte Teams aus verschiedenen Hierarchieebenen lernen, bewusster miteinander zu kommunizieren.
Teams mit wiederkehrenden Konflikten ergänzen Transaktionsanalyse ideal mit unserem Konfliktmanagement-Seminar.

Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.9

★★★★★

23 Bewertungen

Dozenten/in Fachkompetenz

5.0

Bezug zur Praxis

5.0

Seminarinhalte

4.7

Orientierung am Bedarf

5.0

Seminarunterlagen

4.8

Lernumgebung

4.7

Über alle Seminare: 3.145 Bewertungen, Ø 4,7 von 5. Grundlage sind die Feedbackbögen unserer Teilnehmer:innen und die Bewertungen auf unserer früheren Website. Zitate aus Feedbackbögen zeigen wir nur mit Zustimmung.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Für welche Teams eignet sich ein Transaktionsanalyse-Seminar?

Teams mit wiederkehrenden Kommunikationskonflikten, Projektgruppen in Change-Prozessen oder Führungskräfte-Teams profitieren besonders. Auch Abteilungen mit hoher Fluktuation oder gemischten Hierarchieebenen nutzen Transaktionsanalyse als neutrale Sprache für Konfliktlösung. Das Seminar ermöglicht Arbeit an realen Teamdynamiken unter vertraulichen Bedingungen und wird an spezifische Herausforderungen angepasst.

Kann das Seminar an unsere Branche angepasst werden?

Ja, wir analysieren vorab Ihre typischen Kommunikationsherausforderungen und integrieren firmenspezifische Fallbeispiele in das Seminar. Vertraulichkeit ist garantiert. Für technische Teams nutzen wir andere Beispiele als für Vertriebsorganisationen oder soziale Einrichtungen. Die Transaktionsanalyse-Grundlagen bleiben gleich, aber Anwendungsbeispiele stammen aus Ihrem Unternehmensalltag. So entsteht direkter Praxisbezug für alle Teilnehmenden.

Was sind die drei Ich-Zustände der Transaktionsanalyse?

Die drei Ich-Zustände nach Eric Berne sind Eltern-Ich, Erwachsenen-Ich und Kind-Ich. Das Eltern-Ich enthält erlernte Normen und Bewertungen, das Erwachsenen-Ich analysiert rational, das Kind-Ich zeigt Emotionen und Kreativität. Menschen wechseln in Gesprächen ständig zwischen diesen Zuständen. Erfolgreiche Kommunikation gelingt, wenn Sie erkennen, aus welchem Ich-Zustand Sie sprechen und welchen Sie beim Gegenüber ansprechen.

Auch als Präsenz verfügbar Auch als Online-Live verfügbar

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Dauer 2 Tage

Teilnehmer:innen Ihr Team

Format Inhouse-Seminar

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