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Seminar Projektmanagement für Projektmitarbeiter

Online-Seminar Projektmanagement für Projektmitarbeiter

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Projektmanagement erfordert mehr als nur Fachwissen. Als Projektmitarbeiter tragen Sie Verantwortung für Teilaufgaben, koordinieren mit anderen Teammitgliedern und berichten an die Projektleitung. Sie lernen, wie Sie Ihre Rolle im Projektteam professionell ausfüllen und durch strukturiertes Vorgehen zum Projekterfolg beitragen. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis für die verschiedenen Projektphasen und erkennen, wo Ihre Aufgaben im Gesamtprojekt eingeordnet sind. Bewährte Methoden für Zeitmanagement, Kommunikation und Risikomanagement bilden die Grundlage für erfolgreiche Projektarbeit.

Ihre Rolle im Projektteam systematisch stärken

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die tägliche Projektarbeit und lernen, wie Sie Aufgaben priorisieren und Deadlines einhalten. Für die Zusammenarbeit mit Projektleitern und anderen Teammitgliedern stärken Sie gezielt Ihre Kommunikationskompetenz. Sie lernen flexibel und ortsunabhängig in interaktiven Live-Sessions ohne Reiseaufwand. Alle Seminarunterlagen erhalten Sie digital, sodass Sie jederzeit darauf zugreifen können. Nach dem Seminar arbeiten Sie selbstsicher und strukturiert in Projekten mit, erhöhen durch professionelle Mitarbeit Ihre Sichtbarkeit bei Vorgesetzten und können Gelerntes sofort in Ihren aktuellen Projekten anwenden.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen und Rollen im Projektmanagement

    > Projektphasen verstehen und eigene Aufgaben einordnen
    > Unterschied zwischen Projektleiter und Projektmitarbeiter
    > Ihre Verantwortlichkeiten im Projektteam kennen
    > Schnittstellen zu anderen Rollen definieren

     

    Aufgaben im Projektteam professionell meistern

    > Zeitmanagement für parallele Projektaufgaben
    > Prioritäten setzen bei konkurrierenden Deadlines
    > Statusberichte klar und präzise formulieren
    > Risiken frühzeitig erkennen und eskalieren

     

    Kommunikation und Zusammenarbeit

    > Effektive Abstimmung mit Projektleitung
    > Konflikte im Team konstruktiv ansprechen
    > Meetings effizient vor- und nachbereiten
    > Dokumentation für Projekttransparenz nutzen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in der Strukturierung Ihrer Projektaufgaben und lernen, wie Sie Prioritäten bei konkurrierenden Deadlines setzen. Für die Kommunikation mit Projektleitern und Teammitgliedern stärken Sie gezielt Ihre Kompetenzen. Nach dem Seminar arbeiten Sie selbstsicher und effizient in Projekten mit. Sie profitieren von maximaler Flexibilität ohne Reiseaufwand bei voller Interaktivität.

  • Vorkenntnisse

    Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich sowohl für Einsteiger in Projektarbeit als auch für erfahrene Fachkräfte, die ihre Kompetenzen systematisieren möchten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fachkräfte, die in Projektteams mitarbeiten oder künftig mitarbeiten werden. Auch Quereinsteiger in Projektarbeit sowie Mitarbeiter, die vom operativen Tagesgeschäft in Projektstrukturen wechseln, profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie lernen ortsunabhängig und flexibel in interaktiven Live-Sessions ohne Reiseaufwand.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Projektmanagement hat seinen Ursprung in den 1950er Jahren beim US-Militär und der NASA. Die Critical Path Method (CPM) wurde 1957 entwickelt, um Bauprojekte effizienter zu planen. Heute nutzen 71% der Unternehmen strukturierte Projektmanagement-Methoden. Fachkräfte mit PM-Kompetenzen verdienen durchschnittlich 12-18% mehr als Kollegen ohne diese Qualifikation. Weiterbildung ermöglicht Lernen ohne Reiseaufwand. Sie nehmen an interaktiven Sessions teil, arbeiten in Breakout-Rooms und erhalten direktes Feedback. So verbinden Sie berufliche Weiterentwicklung mit Flexibilität und setzen Gelerntes sofort um.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-PJ-008

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-PJ-008

Online

1.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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1

SEMINAR-NR.: SI-EL-PJ-008

DE,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was ist Projektmanagement und wie funktioniert es?

Projektmanagement umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle zeitlich begrenzter Vorhaben mit definierten Zielen. Es gliedert sich in Phasen: Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung und Abschluss. Als Projektmitarbeiter übernehmen Sie Teilaufgaben in diesen Phasen, berichten an die Projektleitung und koordinieren sich mit anderen Teammitgliedern für den Gesamterfolg.

Welche Aufgaben hat ein Projektmitarbeiter im Team?

Projektmitarbeiter übernehmen fachliche Teilaufgaben, erstellen Statusberichte und dokumentieren Fortschritte. Sie koordinieren sich mit anderen Teammitgliedern, nehmen an Meetings teil und eskalieren Risiken frühzeitig an die Projektleitung. Ihre Verantwortung liegt in der termingerechten und qualitätsgerechten Umsetzung zugewiesener Arbeitspakete innerhalb des Gesamtprojekts.

Welche Projektmanagement-Methoden gibt es?

Klassisches Projektmanagement folgt dem Wasserfallmodell mit sequenziellen Phasen. Agile Methoden wie Scrum und Kanban arbeiten iterativ in kurzen Zyklen. Hybrid-Ansätze kombinieren beide Welten. Für Projektmitarbeiter relevant sind vor allem Techniken für Zeitmanagement, Priorisierung, Statusreporting und die Arbeit mit Kanban-Boards zur Visualisierung von Aufgaben.

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Seminarbewertungen

4.8
(11 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.8
Orientierung am Bedarf 4.9
Seminarunterlagen 4.7
Lernumgebung 4.8

Teilnehmerstimmen

Sehr angenehm, viele praktische Beispiele, wertvolle Anregungen.

Walser Privatbank AG, Silvia Jahn

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