Zu "uebernehmen" wurde(n) 106 Seminar(e) gefunden!
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Gesprächsführung und Kommunikation
Stärken Sie Ihre kommunikative Kompetenz: In unserem Seminar "Gesprächsführung und Kommunikation" lernen Sie, effektiv zu kommunizieren und im Beruf wie im Privaten zielführendes Gesprächsmanagement zu betreiben.
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2 Tage
Coaching - Gemeinsame Zielerreichung
In unserem Seminar "Coaching - Gemeinsame Zielerreichung" entdecken Sie Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Wie Sie als Führungskraft und Coach einen Führungsstil entwickeln, der motiviert und inspiriert? Wir zeigen es Ihnen!
1.350,00 €
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2 Tage
Zielführende Assistenz der Führung
Zeitmanagement & Prozessoptimierung in der Geschäftsassistenz. Im Seminar "Zielführende Assistenz der Führung" entwickeln Sie individuelle Strategien, um als Chefsekretärin oder Chefassistent die Geschäftsleitung effizient zu entlasten.
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2 Tage
Veranstaltungsmanagement / Eventmanagement
Unser Kompaktkurs für angehende Eventmanager: Lernen Sie in unserem Seminar "Veranstaltungsmanagement / Eventmanagement", Events und Veranstaltungen sicher zu planen und professionell durchzuführen - im Beruf wie im Privaten.
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2 Tage
Effiziente Telefonkommunikation
Unser Rhetoriktraining für sicheres Auftreten im Telefongespräch: In unserem Seminar "Effiziente Telefonkommunikation" lernen Sie, wie Sie am Telefon durch souveräne Stimmführung und aktives Zuhören die Gesprächsführung übernehmen.
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2 Tage
Personalmanagement in der Unternehmensführung
Personalmanagement für Führungskräfte: Lernen Sie in unserem Seminar "Personalmanagement in der Unternehmensführung", den Personalbedarf in Ihrem Unternehmen zu ermitteln und durch strategische Personalplanung langfristig zu decken.
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2 Tage
Finanz- und Liquiditätsplanung im Management
Lernen Sie in unserem Seminar "Finanz- und Liquiditätsplanung im Management", wie Sie als Führungskraft den Kapitalbedarf Ihres Unternehmens korrekt einschätzen, passende Finanzierungen finden und Liquiditätsmanagement betreiben.
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2 Tage
Strategisches Projektcontrolling
Individuelle Strategien für maximalen Projekterfolg: Entdecken Sie in unserem Seminar "Strategisches Projektcontrolling" die Instrumente des Projektcontrollings und Ihre Bedeutung als moderne Projektmanagement-Tools.
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2 Tage
Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche
In unserem Seminar "Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche" lernen Sie, die SMART-Methode im Mitarbeitergespräch einzusetzen und sowohl Produktivität als auch Mitarbeiterzufriedenheit durch klare Zielvereinbarungen zu steigern.
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2 Tage
Lohn- und Gehaltsabrechnung
Lohnabrechnung leicht gemacht: Lernen Sie in unserem Seminar "Lohn- und Gehaltsabrechnung", Gehälter von Lohnsteuerklasse und Sozialabgaben bis hin zu Urlaubsgeld und Sonderzahlungen korrekt zu berechnen, zu dokumentieren und auszuzahlen.
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2 Tage
Arbeitszeugnisse
In unserem Seminar "Arbeitszeugnisse" lernen Sie, Arbeitszeugnisse zu schreiben und richtig zu interpretieren. Entdecken Sie den Zeugniscode der Personaler - und lernen Sie, welche rechtlichen Vorgaben und Fristen es einzuhalten gilt.
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2 Tage
Personalmanagement Aufbau
Das Geheimnis professioneller Vorstellungsgespräche? Psychologie für Personaler! Entdecken Sie in unserem Seminar "Personalmanagement Aufbau" die Big Five als Grundlage erfolgreicher Gesprächsführung in Talent Management und HR.
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