SEMINAR-INSTITUT

Prozessmanagement Grundlagen

Unser Grundkurs für Prozessoptimierung im Unternehmen: In unserem Seminar "Prozessmanagement Grundlagen" lernen Sie, durch strategisches Prozessmanagement und Controlling die Effizienz von Geschäftsprozessen gezielt zu steigern.

1.550,00 €

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inkl. 19% MwSt. 1.844,50 €

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Multiprojektmanagement

Können Sie als Projektmanager mehrere Projekte parallel betreuen? Aber sicher! In unserem Seminar "Multiprojektmanagement" zeigen wir Ihnen, wie Sie Projektportfolios durch strategische Planung und Controlling sicher zum Erfolg führen.

1.410,00 €

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inkl. 19% MwSt. 1.677,90 €

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Mitarbeit im Personalmanagement

Sichere Entscheidungsfindung in Personalangelegenheiten: Lernen Sie in unserem Seminar "Mitarbeit im Personalmanagement", Personalbeschaffung und Personalauswahl im Unternehmen professionell und zielführend zu gestalten.

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Zielführende Assistenz der Führung

Zeitmanagement & Prozessoptimierung in der Geschäftsassistenz. Im Seminar "Zielführende Assistenz der Führung" entwickeln Sie individuelle Strategien, um als Chefsekretärin oder Chefassistent die Geschäftsleitung effizient zu entlasten.

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Organisation Aufbau

Papierlos, agil, effizient: Willkommen im digitalen Büro! Entdecken Sie im Aufbauseminar "Organisation Aufbau", wie die digitale Transformation zum Game Changer für Büromanagement und professionelle Kommunikation wird.

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Effektives Direktmarketing

Lernen Sie in unserem Seminar "Effektives Direktmarketing", den Kundenkontakt in der Direktvermarktung zur Akquise von Neukunden zu nutzen und stärken Sie durch zielgruppengerechte Werbemaßnahmen die Kundenbindung!

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Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren

Erfolgreich verhandeln durch Win-Win-Situationen: Entwickeln Sie in unserem Seminar "Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren", Verhandlungsstrategien, von denen Sie und Ihre Geschäftspartner gleichermaßen profitieren.

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Erfolgreich ausbilden

Von der Qualifikation des Ausbilders über korrekte Ausbildungsverträge bis zu bewährten Ausbildungsmethoden: Wir zeigen Ihnen alles, was Sie über die betriebliche Ausbildung wissen müssen - in unserem Seminar "Erfolgreich ausbilden"!

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Legale Instrumente der Bilanzpolitik / Bilanzlifting

In unserem Seminar "Legale Instrumente der Bilanzpolitik / Bilanzlifting" zeigen wir Ihnen, wie Sie durch Umverteilung der Steuerlast Ihren Cashflow verbessern und ein besseres Rating in der Verhandlung mit Kreditgebern erzielen können.

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Lieferantenmanagement

Entdecken Sie in unserem Seminar "Lieferantenmanagement" Beziehungspflege als Erfolgsfaktor im strategischen Einkauf. Bauen Sie Kontakte zu Lieferanten gezielt aus - und lernen Sie, sich in Preisverhandlungen durchzusetzen!

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Einkauf Aufbau

Entdecken Sie in unserem Aufbauseminar "Einkauf Aufbau" die wichtigsten Kennzahlen im Einkauf und lernen Sie, die Prozessoptimierung im Supply Chain Management mit nachhaltigem Einkaufsmanagement zu verbinden.

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Change Management Aufbau

Aufbauseminar für erfahrene Change Manager: Agile Methoden, digitale Transformation und moderne Change-Prozesse. 2 Tage mit intensiver Betreuung in Kleingruppe.

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