Erfolgreiches Vertriebsmanagement
Ihre Vertriebsziele bleiben unerreicht? Sie lernen strategische Vertriebssteuerung für nachhaltige Erfolge und systematische Prozessoptimierung im Verkauf.
SIAI versteht Weiterbildung so, wie Sie sie brauchen
Erfolgreiches Vertriebsmanagement Präsenz-Seminar
Erfolgreiches Vertriebsmanagement ist der entscheidende Faktor für anhaltende Verkaufserfolge in wettbewerbsintensiven Märkten. Sie lernen, Vertriebsprozesse systematisch zu analysieren und Ihr Team durch klare Zielvorgaben zu führen. Strategische Vertriebssteuerung ermöglicht es, Marktpotenziale zu erkennen und Ressourcen gezielt einzusetzen. Bewährte Management-Tools unterstützen Sie dabei, Verkaufsaktivitäten zu koordinieren und Erfolgsfaktoren messbar zu machen. Die Balance zwischen operativer Steuerung und strategischer Ausrichtung bildet die Grundlage für nachhaltiges Wachstum.
Vertriebsoptimierung durch professionelle Steuerung
Sie entwickeln Kompetenzen für die professionelle Führung Ihres Vertriebsteams und erwerben Methoden zur systematischen Leistungsanalyse. Für die Umsetzung strategischer Vertriebsziele nutzen Sie praxiserprobte Instrumente des Vertriebscontrollings und lernen, Verkaufspipelines effektiv zu steuern. Erfolgreiche Vertriebsführung verbindet systematische Prozessoptimierung mit motivierender Mitarbeiterführung. Nach dem Seminar steuern Sie Vertriebsaktivitäten selbstsicher und erreichen Ihre Umsatzziele strukturiert durch gezielte Maßnahmen.
Was Sie konkret mitnehmen
- Sie gewinnen Sicherheit in der strategischen Steuerung Ihres Vertriebs und lernen, Vertriebsprozesse systematisch zu optimieren. Ihre Führungskompetenz stärken Sie gezielt für die motivierende Leitung von Verkaufsteams. Nach dem Seminar setzen Sie Vertriebsstrategien strukturiert um und verfolgen Ihre Umsatzziele gezielt. Sie nutzen Controlling-Instrumente zur kontinuierlichen Erfolgskontrolle.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
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Grundlagen erfolgreicher Vertriebssteuerung
- Vertriebsorganisation aufbauen und strukturieren
- Vertriebsziele definieren und messbar formulieren
- Vertriebsprozesse analysieren und optimieren
- Erfolgsfaktoren im Vertrieb identifizieren
- Marktpotenziale systematisch bewerten
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Strategische Vertriebsplanung
- Vertriebsstrategie entwickeln und umsetzen
- Ressourcen gezielt einsetzen und steuern
- Verkaufsgebiete sinnvoll strukturieren
- Kundensegmentierung für zielgenaue Ansprache
- Vertriebskanäle optimal kombinieren
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Vertriebscontrolling und Führung
- Kennzahlen für Vertriebserfolg definieren
- Vertriebscontrolling systematisch aufbauen
- Verkaufsteams motivierend führen
- Leistungen bewerten und Feedback geben
- Vertriebserfolge nachhaltig sichern
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an Führungskräfte im Vertrieb, Vertriebsleiter:innen und Geschäftsführer:innen mit Vertriebsverantwortung.
- Die praxisorientierten Übungen orientieren sich an realen Verkaufssituationen.
- Für die operative Umsetzung empfehlen wir ergänzend unser Seminar Verkaufsgespräche erfolgreich führen.
- Im Netzwerk mit anderen Vertriebsprofis gewinnen Sie praxiserprobte Ansätze für Ihren Verkaufsalltag.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
„Ich möchte gerne einen Lob an den Dozenten aussprechen für die abwechslungsreiche Gestaltung, die offene und vertrauliche Kommunikation, sowie Wegweiser! Trotz der einzelnen Teilnahme, haben wir jede Minute genutzt und es war alles andere als Monoton. Kann ich nur weiterempfehlen!“
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Was gehört zum Vertriebsmanagement?
Was ist eine Vertriebsmanagement-Schulung?
Welche Modelle gibt es im Vertriebsmanagement?
Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team
Maßgeschneiderte Inhalte
Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.
Ihr Standort, Ihr Zeitplan
Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.
Teamdynamik nutzen
Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.
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| Datum | Veranstaltungsort | Preis | Aktion |
|---|---|---|---|
| 19.–20. Nov2026 | Online-Live | 1.250 €netto p. P. | |
| 24.–25. Nov2026 | Dresden | 1.650 €netto p. P. | |
| 25.–26. Nov2026 | Hamburg | 1.650 €netto p. P. | |
| 25.–26. Nov2026 | Köln | 1.650 €netto p. P. | |
| 3.–4. Dez2026 | Düsseldorf | 1.650 €netto p. P. | |
| 8.–9. Dez2026 | Frankfurt | 1.650 €netto p. P. | |
| 9.–10. Dez2026 | Leipzig | 1.650 €netto p. P. | |
| 10.–11. Dez2026 | Bremen | 1.650 €netto p. P. | |
| 22.–23. Dez2026 | Berlin | 1.650 €netto p. P. | |
| 19.–20. Jan2027 | Hannover | 1.650 €netto p. P. |
Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.
Kein passender Termin dabei? Wir nehmen Sie kostenfrei auf die Warteliste auf und melden uns, sobald ein Termin für Ihr Thema und Ihre Stadt entsteht. Alternativ schlagen Sie uns einen eigenen Wunschtermin für Ihr Haus vor.
Auf die Warteliste- Präsenz
- 1.650 € 1.963,50 € inkl. MwSt.
- Online-Live
- 1.250 € 1.487,50 € inkl. MwSt.
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