Seminar Exportkontrolle

Präsenzseminar Exportkontrolle

Strategische Exportkontroll-Entscheidungen als Führungskraft zu treffen erfordert tiefgehendes Verständnis regulatorischer Anforderungen und individuelle Lösungen für Ihre spezifische Unternehmens-Situation statt standardisierter Schulungsinhalte. Sie lernen die 4 Säulen der Exportkontrolle kennen und wenden diese auf Ihre konkreten Compliance-Herausforderungen an. Das BAFA als zentrale Genehmigungsbehörde verstehen Sie praxisnah: Gütereinstufung Ihrer Produktpalette mittels Dual-Use-Güterlisten, Länderprüfung für Ihre Zielmärkte, Personenscreening Ihrer Geschäftspartner und Verwendungszweck-Prüfung nach Catch-All-Regelung. Ein Internal Compliance Program entwickeln Sie strukturiert für Ihre Organisation mit Arbeitsanweisung, Verantwortlichkeiten und Schulungskonzept. US-Exportkontrollrecht für Re-Export-Situationen meistern Sie systematisch und treffen Risikobewertungen auch unter Unsicherheit professionell. Im persönlichen Vorgespräch mit Ihrem Dozenten stimmen Sie Schwerpunkte ab – absolute Vertraulichkeit für Ihre unternehmensinternen Themen.

ICP-Entwicklung und strategische Compliance-Organisation für Führungskräfte

Ein Internal Compliance Program strukturieren Sie nach Arbeits- und Organisationsanweisung systematisch für Ihre Unternehmensstruktur mit klaren Verantwortlichkeiten und dokumentierten Prozessen. Sie lernen die Rolle des Exportkontrollbeauftragten präzise zu definieren, Aufgaben zwischen Vertrieb, Compliance und Management abzugrenzen und Stakeholder-Management zwischen BAFA-Kommunikation und Geschäftszielen professionell zu gestalten. US-Exportkontrollrecht verstehen Sie in Tiefe: EAR und ITAR für Ihre Re-Export-Situationen, De-minimis-Regel für US-Komponenten in Ihrer Lieferkette und extraterritoriale Anwendung auf deutsche Unternehmen. Risikobewertung für komplexe Exportfälle entwickeln Sie methodisch auch bei unklaren Gütereinstufungen oder ambivalenten Verwendungszwecken mit systematischem Ansatz. Ihre persönliche Exportkontroll-Roadmap erarbeiten Sie mit Meilensteinen für schrittweise Compliance-Etablierung.

  • Ihre persönliche ICP-Entwicklungsstrategie aufbauen

    > Internal Compliance Program für Ihre Organisation strukturiert aufbauen
    > Arbeits- und Organisationsanweisung an Ihre Unternehmensstruktur anpassen
    > Exportkontrollbeauftragten-Rolle: Ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten
    > BAFA-Kommunikation professionalisieren für Ihre Genehmigungsanträge
    > Risikobewertung für Ihre spezifischen Exportfälle entwickeln

     

    US-Re-Exportkontrolle für Ihre Lieferketten meistern

    > EAR (Export Administration Regulations) auf Ihre Geschäftsfälle anwenden
    > ITAR-Regelungen für Ihre Produktgruppen verstehen und einordnen
    > Extraterritoriale Anwendung bei Ihren Re-Export-Situationen bewerten
    > De-minimis-Regel für Ihre US-Komponenten-Integration kalkulieren
    > Strategische Lieferkettengestaltung unter US-Exportkontroll-Aspekten

     

    Ihre Compliance-Organisation systematisch etablieren

    > Stakeholder-Management: BAFA, Vertrieb, Management koordinieren
    > Incident-Management-Prozesse für Ihre Organisation etablieren
    > Schulungskonzepte für Ihr Team entwickeln und implementieren
    > Ihre persönliche Exportkontroll-Roadmap mit Meilensteinen erarbeiten
    > Lessons-Learned-Prozesse aus Ihren Compliance-Fällen etablieren

     

  • Sie exportieren gesetzeskonform nach den 4 Säulen der Exportkontrolle und treffen strategische Compliance-Entscheidungen eigenständig als Führungskraft. Ein Internal Compliance Program entwickeln Sie strukturiert für Ihre Organisation mit dokumentierten Prozessen und klaren Verantwortlichkeiten. US-Exportkontrollrecht wenden Sie auf Ihre Re-Export-Situationen rechtssicher an und kalkulieren De-minimis-Risiken systematisch. Stakeholder-Management zwischen BAFA, Vertrieb und Management gestalten Sie professionell mit diplomatischem Geschick.

  • Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Das Individual-Format eignet sich für alle Erfahrungsstufen von Führungskräften mit Export-Verantwortung. Bringen Sie Ihre Produktdatenblätter, Kundenlisten, offene Compliance-Fragen und strategische Herausforderungen mit – wir arbeiten direkt mit Ihren vertraulichen Materialien. Im persönlichen Vorgespräch stimmen Sie Schwerpunkte mit Ihrem Dozenten ab für maximale Relevanz. Für strategische Perspektiven empfehlen wir ergänzend unser Individual-Seminar International Management Grundlagen zur ganzheitlichen Führungsentwicklung.

Die Exportkontrolle Individual-Schulung richtet sich an Export-Manager, Compliance-Beauftragte, Exportkontrollbeauftragte und Geschäftsführung mit strategischer Export-Verantwortung. Besonders profitieren Führungskräfte die vertrauliche Geschäftsfälle besprechen oder strategische Compliance-Entscheidungen ohne Zeitdruck vorbereiten möchten. KMU-Geschäftsführer ohne eigene Rechtsabteilung finden hier individuelle Beratung zu konkreten Exportfällen und systematischer ICP-Entwicklung. Für interkulturelle Führungskompetenz empfehlen wir unser Individual-Seminar Interkulturelles Training als ideale Ergänzung.

Kombinieren Sie diese Schulung mit unserem Individual-Seminar International Marketing für ganzheitliche internationale Führungskompetenz über Compliance hinaus. Nutzen Sie das persönliche Vorgespräch intensiv: Listen Sie alle offenen Compliance-Fragen, problematische Geschäftsfälle, Produkte mit unklarer Klassifizierung und strategische Herausforderungen strukturiert auf. Bringen Sie Ihre Produktdatenblätter, Kundenlisten, bestehende Exportdokumentationen vertraulich mit – arbeiten Sie mit echten Unterlagen für maximale Praxisrelevanz. Bereiten Sie strategische Fragen vor: Expansion in kritische Märkte, Risikobewertung bei Dual-Use-Verdacht, ICP-Aufbau für Ihre spezifische Organisation, Lieferkettengestaltung unter Exportkontroll-Aspekten. Nach der Schulung entwickeln Sie eine persönliche Exportkontroll-Roadmap mit Meilensteinen für systematische Compliance-Absicherung und setzen erste Schritte innerhalb von zwei Wochen um.

SI-IM-002

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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-IM-002

DE, AT, CH,

2.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie entwickelt man ein Internal Compliance Program?

ICP basiert auf Arbeits- und Organisationsanweisung mit klaren Verantwortlichkeiten für Exportkontroll-Prozesse. Exportkontrollbeauftragter erhält definierte Aufgaben für Gütereinstufung, Sanktionslisten-Screening und Genehmigungsmanagement. Prozesse dokumentieren mittels Checklisten für vier Exportkontroll-Säulen mit Freigabe-Workflows. Schulungskonzepte sensibilisieren Mitarbeiter regelmäßig. BAFA-konforme Dokumentation über fünf Jahre sichert Nachweispflichten.

Was macht einen erfolgreichen Exportkontrollbeauftragten aus?

Exportkontrollbeauftragte kombinieren Rechtskenntnisse in AWG und Dual-Use-VO mit Risikobewertung für komplexe Exportfälle unter Zeitdruck. Stakeholder-Management zwischen BAFA-Kommunikation, Vertriebszielen und Compliance erfordert diplomatisches Geschick. Systematische Arbeitsweise bei Gütereinstufung und Sanktionslisten-Screening gewährleistet zuverlässige Prozesse. Kontinuierliche Weiterbildung zu Embargobestimmungen und US-Exportkontrollrecht sichert Aktualität.

Wie funktioniert US-Re-Exportkontrolle?

US-Re-Exportkontrolle erfolgt über EAR und ITAR mit extraterritorialer Anwendung bei US-Komponenten über 25 Prozent De-minimis-Schwelle. Lieferketten-Analyse identifiziert US-Ursprung mittels ECCN-Klassifizierung systematisch. Strategische Entscheidungen zwischen US-freien Alternativen und Genehmigungsverfahren basieren auf Kosten-Nutzen-Bewertung. US-Exportrechts-Expertise intern oder externe Beratung schaffen Rechtssicherheit bei komplexen Re-Export-Situationen.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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