Inhouse-Schulung Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement ist die systematische Steuerung aller Lieferantenbeziehungen, von der Auswahl über Vertragsverhandlungen bis zum Controlling. Im Mittelstand arbeiten Einkaufsteams oft nach unterschiedlichen Standards: Der eine bewertet Lieferanten nach Preis, der andere nach Beziehung, ein dritter hat kein festes System. Das kostet Verhandlungsmacht und erzeugt Abhängigkeiten. Ihr Team kommt mit individuellen Gewohnheiten ins Inhouse-Seminar. Es geht mit einer gemeinsamen Sprache, einheitlichen Bewertungskriterien und Verhandlungstechniken, die sofort einsetzbar sind. In der Praxis arbeiten Unternehmen mit professionalisiertem Lieferantenmanagement mit stabileren Lieferketten und besseren Einkaufskonditionen.

Einheitliche Standards für das gesamte Einkaufs-Team

Ihr Team entwickelt gemeinsam Bewertungsmodelle und Scoring-Kriterien für Ihre Lieferantenbasis. Die Seminarleitung passt Fallbeispiele und Rollenspiele auf Ihre Branche und reale Lieferantenkonstellationen an. In Kleingruppen analysieren Sie Ihre wichtigsten Lieferanten nach der Portfolioanalyse und leiten Handlungsempfehlungen ab. Das schafft Methodensicherheit und ein gemeinsames Bild: Welche Lieferanten sind unverzichtbar? Wo liegen Risiken? Wo steckt Verhandlungspotenzial? Ergänzende Seminare wie Einkaufscontrolling oder Strategischer Einkauf vertiefen einzelne Kompetenzfelder.