Logistik und Lagermanagement – Inhouse-Seminar (KI-generiertes Bild)

Inhouse-Schulung Logistik und Lagermanagement

Ihr Lager-Team arbeitet nach unterschiedlichen Standards? Sie schulen alle gemeinsam, abgestimmt auf Ihre Lagersysteme, Ihre Prozesse und Ihre Herausforderungen vor Ort.

4.9 (22) 2 Tage Preis auf Anfrage

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Das Seminar

Logistik und Lagermanagement Inhouse-Seminar

Lagermanagement bezeichnet die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle aller Vorgänge im Lager, von der Warenannahme bis zur Kommissionierung. Was in der Theorie einleuchtend klingt, sieht in jedem Betrieb anders aus. Ihr Lager hat eigene Abläufe, eigene Systeme und eigene Engpässe. Wenn ein Team das Gleiche lernt, aber alle etwas anderes verstehen, verpufft die Weiterbildung. Das Inhouse-Format verhindert genau das. Unklare Prozessstandards sind eine häufige Ursache für Qualitätsprobleme in der Intralogistik. Inhalte werden vorab mit Ihnen abgestimmt und auf Ihre realen Lagerstrukturen zugeschnitten.

Gemeinsames Lernen, gemeinsame Standards

Ihr Team erarbeitet Verbesserungsmaßnahmen direkt an Ihren eigenen Lagerstrukturen und Fallbeispielen. Das schafft Verbindlichkeit: Grundlage ist die Situation, die alle kennen. Führungskräfte und Mitarbeiter:innen entwickeln gemeinsam Kennzahlen, Prozessstandards und Verbesserungsansätze. Wer denselben Tag im Seminar verbracht hat, spricht danach dieselbe Sprache. Für Beschaffungsschnittstellen und Lieferantenkoordination bietet das Inhouse-Seminar Lieferantenmanagement eine direkte Ergänzung.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Ihr Team gewinnt eine gemeinsame Sprache für Lagerprozesse und Lagersteuerung. Schwachstellen erkennen alle Beteiligten systematisch, nicht nur die Führungskraft. Für konkrete Verbesserungen entwickelt Ihr Team ein abgestimmtes Vorgehen, das im Alltag trägt. Nach dem Seminar setzen Sie Maßnahmen gemeinsam um, statt gegeneinander zu arbeiten. Der Preis für das Inhouse-Seminar wird auf Anfrage ermittelt.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Besondere Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Das Seminar eignet sich für gemischte Teams aus Einsteiger:innen und erfahrenen Fachkräften. Wer Prozessoptimierungsmethoden vertiefen möchte, findet im Inhouse-Seminar Optimierung und Planung von Prozessen eine passende Erweiterung.

1
Grundlagen der Lagerlogistik verstehen
- Aufgaben und Ziele des Lagermanagements
- Lagersysteme im Überblick: Typen und Einsatzbereiche
- Materialfluss und Lagerlayout grundlegend planen
- Warenannahme, Einlagerung und Kommissionierung
- Kennzahlen zur Lagerbewertung kennenlernen
2
Bestände und Prozesse im Team optimieren
- ABC-Analyse zur Bestandsstrukturierung anwenden
- Schwachstellen im gemeinsamen Lagerablauf aufdecken
- Lean-Prinzipien auf Ihre Lagerprozesse übertragen
- Einheitliche Standards für Ihr Team entwickeln
- Fehlerquellen systematisch und gemeinsam reduzieren
3
Verbesserungen im Unternehmen verankern
- Lagercontrolling für Ihr Unternehmen aufbauen
- Mitarbeiter:innen in Prozessoptimierung aktiv einbinden
- Maßnahmen priorisieren und Verantwortung verteilen
- Veränderungen nachhaltig in der Praxis umsetzen

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Lager, Logistik, Einkauf und Supply Chain, die ihr Team gemeinsam weiterentwickeln möchten.
Besonders geeignet für Betriebe, die einheitliche Prozessstandards einführen oder bestehende Abläufe als Team überarbeiten wollen.
Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für Ihre spezifische Unternehmensrealität.

Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.9

★★★★★

22 Bewertungen

Dozenten/in Fachkompetenz

5.0

Bezug zur Praxis

5.0

Seminarinhalte

4.9

Orientierung am Bedarf

4.8

Seminarunterlagen

4.8

Lernumgebung

4.9

Über alle Seminare: 3.145 Bewertungen, Ø 4,7 von 5. Grundlage sind die Feedbackbögen unserer Teilnehmer:innen und die Bewertungen auf unserer früheren Website. Zitate aus Feedbackbögen zeigen wir nur mit Zustimmung.

„Der Dozent war sehr sachlich, freundlich und nett!“

Verifizierte:r Teilnehmer:in

Praxistipp

Gut zu wissen

Lagerprozesse werden selten von einer Person allein verbessert. Wer den Stapler fährt, weiß, wo die Engpässe beim Einlagern entstehen. Die Teamleitung sieht die Kennzahlen. Die Disposition kennt die Lücken im Meldesystem. Wenn alle drei am selben Tag über dieselben Begriffe sprechen, entstehen Lösungen, die wirklich funktionieren. Laden Sie nach dem Seminar zum gemeinsamen Spaziergang durch das Lager ein: "Was würden wir heute anders machen?" Die Antworten liefern die Prioritäten für die nächsten Wochen. Weitere Methoden bietet das Inhouse-Seminar Professionelles Prozessmanagement.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Wie bindet man Lagermitarbeitende in Prozessoptimierung ein?

Lagermitarbeitende in Optimierungsprozesse einzubinden beginnt mit echter Beteiligung, nicht nur Ankündigungen. Strukturierte Workshops, in denen Mitarbeitende Probleme benennen und Lösungen vorschlagen, aktivieren das Erfahrungswissen aus dem Tagesgeschäft. Kaizen-Prinzipien helfen dabei: Kleine, kontinuierliche Verbesserungen durch die Menschen vor Ort. Sichtbarkeit von Ideen und Ergebnissen stärkt das Engagement dauerhaft.

Welche Schritte führen zur Lageroptimierung im Unternehmen?

Lageroptimierung folgt einem bewährten Ablauf: Eine systematische IST-Analyse erfasst bestehende Strukturen, Prozesse und Kennzahlen. Auf dieser Grundlage entstehen Zielbilder und konkrete Maßnahmenpläne. Die Implementierung erfolgt schrittweise mit klarer Verantwortungsverteilung im Team. Definierte Kennzahlen im Controlling messen Fortschritte und ermöglichen frühzeitige Korrekturen. So bleibt der Optimierungsansatz dauerhaft wirksam.

Wie integriert man Lagerstandards im gesamten Team?

Einheitliche Lagerstandards entstehen durch gemeinsames Erarbeiten, nicht durch Vorgabe von oben. Wenn Teams Prozesse selbst dokumentieren und beschreiben, ist die Akzeptanz deutlich höher. Visualisierungen an Lagerplätzen und standardisierte Checklisten helfen, neue Abläufe im Alltag zu verankern. Regelmäßige kurze Retrospektiven zeigen, was funktioniert und was angepasst werden sollte. Standards, die gelebt werden, entstehen durch Beteiligung.

Auch als Präsenz verfügbar Auch als Online-Live verfügbar

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Dauer 2 Tage

Teilnehmer:innen Ihr Team

Format Inhouse-Seminar

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SEMINAR-INSTITUT

+49 (0)89 89559805

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Teilnahmezertifikat (SI Zertifikat) inklusive

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