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Seminar Business Case für KI-Investitionen

Online-Seminar Business Case für KI-Investitionen

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Viele KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie, sondern an unrealistischen Erwartungen oder fehlender Wirtschaftlichkeitsbewertung. Sie lernen, Business Cases für KI-Investitionen systematisch zu entwickeln und dabei alle relevanten Kosten- und Nutzendimensionen zu erfassen. Bewährte Methoden wie ROI-Berechnung, TCO-Analyse und Amortisationszeitbestimmung bilden die Grundlage für fundierte Investitionsentscheidungen. Typische ROI-Werte für Prozessautomatisierung liegen bei 150-250% über drei Jahre mit Amortisationszeiten von 8-18 Monaten je nach Anwendungsfall.

Stakeholder gezielt überzeugen mit datenbasierten Argumenten

Sie entwickeln Business Cases, die unterschiedliche Stakeholder-Perspektiven berücksichtigen und erwerben praktische Werkzeuge für die Bewertung verschiedener KI-Anwendungsfälle. Controller überzeugen Sie durch vollständige Kostenstrukturen und Sensitivitätsanalysen. Geschäftsführer gewinnen Sie mit kompakten Executive Summaries und klaren Go-No-Go-Empfehlungen. Nach dem Seminar erstellen Sie überzeugende Business Cases für KI-Projekte, die sowohl finanzielle als auch strategische Aspekte abdecken und EU AI Act-Dokumentationspflichten erfüllen.

  • Seminarinhalte

    Business Case-Struktur für KI-Investitionen entwickeln

    > Vollständige Kostenerfassung: Implementierung, Lizenzen, Betrieb
    > Nutzen quantifizieren durch Prozessbeschleunigung und Effizienz
    > Indirekte Effekte bewerten: Entscheidungsqualität, Kundenzufriedenheit
    > Amortisationszeit und Break-Even-Point berechnen

     

    ROI-Berechnung nach KI-Anwendungsfall differenzieren

    > Prozessautomatisierung: FTE-Äquivalent und Durchlaufzeit
    > Kundenservice-KI: Ticket-Volumen und Satisfaction-Impact
    > Predictive Analytics: Vermiedene Ausfallkosten quantifizieren
    > Sensitivitätsanalyse für Best-Worst-Realistic-Szenarien

     

    Stakeholder-gerechte Aufbereitung und Präsentation

    > Executive Summary für C-Level mit strategischem Fit
    > Controller-Detailsheet mit NPV und Funding-Plan
    > IT-Technical-Annex mit Architektur- und Integrationskosten
    > Compliance-konforme Nachweisführung nach EU AI Act

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in der systematischen Bewertung von KI-Investitionen und entwickeln fundierte Business Cases, die Controller und Geschäftsführer überzeugen. Ihre Argumentationskompetenz stärken Sie durch praxis-erprobte ROI-Methoden und Stakeholder-gerechte Aufbereitung. Nach dem Seminar erstellen Sie professionelle Business Cases für verschiedene KI-Anwendungsfälle und treffen bessere Investitionsentscheidungen.

  • Vorkenntnisse

    Sie benötigen keine spezifischen KI-Vorkenntnisse für dieses Seminar. Ein betriebswirtschaftliches Grundverständnis sowie Erfahrung mit Investitionsrechnungen sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Falls Sie sich zunächst mit KI-Grundlagen vertraut machen möchten, empfehlen wir unser Online-Seminar KI-Einführung für Führungskräfte.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Controller, IT-Leiter, Innovationsmanager, Geschäftsführer und Projektleiter, die KI-Investitionen wirtschaftlich bewerten und Budgetfreigaben erarbeiten müssen. Sie profitieren besonders, wenn Sie Business Cases für Digitalisierungsprojekte entwickeln oder Stakeholder auf Führungsebene von KI-Projekten überzeugen möchten. Für die spätere Projektumsetzung lässt sich das Seminar gut kombinieren mit unserem Online-Seminar Intelligente Prozessautomatisierung.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Sie erhalten vier Excel-Vorlagen, die Sie nach dem Seminar nutzen: ROI-Rechner für Prozessautomatisierung mit FTE-Berechnung, TCO-Modell für Drei-Jahres-Planung, Sensitivitätsanalyse-Template für Best-Worst-Realistic-Szenarien sowie ein Stakeholder-Kommunikations-Dashboard. Diese Tools beschleunigen Ihre Business Case-Entwicklung erheblich und reduzieren typische Fehlerquellen bei der Wirtschaftlichkeitsbewertung. Zusätzlich erhalten Sie Business Case-Templates für Executive Summary und Controller-Detailsheet. Die praktische Anwendung können Sie in unserem Online-Seminar KI-Tools für Unternehmen vertiefen.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-DI-020

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-DI-020

Online

890,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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1

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DE,

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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie berechne ich den ROI für KI-Investitionen richtig?

ROI für KI-Projekte berechnen Sie in vier Schritten: Erstens erfassen Sie alle Kosten für Implementierung, Lizenzen, Betrieb und Schulungen. Zweitens quantifizieren Sie Nutzen durch Prozessbeschleunigung, Fehlerreduktion und Kosteneinsparung. Drittens bewerten Sie indirekte Effekte wie Entscheidungsqualität oder Kundenzufriedenheit. Viertens berechnen Sie Amortisationszeit und erstellen Sensitivitätsanalysen für realistische Bandbreiten.

Welche Kennzahlen sind für Business Cases entscheidend?

Business Cases basieren auf mehreren Kennzahlen-Kategorien: Finanzielle Metriken umfassen ROI, NPV, Payback-Period und TCO. Operative KPIs messen Prozessbeschleunigung, Fehlerreduktion und Ressourceneinsparung als FTE. Strategische Indikatoren bewerten Marktpotenziale, Wettbewerbsvorteile und Skalierbarkeit. Für KI-Projekte sind zudem Adoption-Rate, Time-to-Competency und Datenqualitäts-Metriken für Einführungserfolg relevant.

Wie überzeuge ich Geschäftsführung von KI-Projekten?

Geschäftsführer überzeugen Sie durch Executive Summaries mit strategischem Fit, klaren ROI-Zahlen und Amortisationszeiten. Präsentieren Sie Best-Worst-Realistic-Szenarien und adressieren Risiken mit Mitigations-Strategien. Use Cases aus vergleichbaren Unternehmen schaffen Glaubwürdigkeit. Strukturieren Sie nach Business Value, technischer Machbarkeit und Veränderungsbereitschaft für ganzheitliche Entscheidungen.

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