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Erfolgreich ausbilden

Wie gelingt es, Auszubildende rechtssicher und methodisch fundiert zu betreuen? Unser Ausbilder Seminar vermittelt Ihnen in zwei Tagen kompakt alle Werkzeuge.

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Strategischer Einkauf

Ihre Einkaufskosten bleiben hoch? Entwickeln Sie strategische Beschaffungskompetenzen für nachhaltige Kostensenkung und optimale Lieferantenpartnerschaften.

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Agile Führung in der digitalen Transformation

Führen Sie Teams mit agilen Methoden durch digitale Transformationen. Systematische Werkzeuge für Remote Leadership, Selbstorganisation und wirksame OKRs.

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Personalmanagement Aufbau

Vorstellungsgespräche professionell führen? Entdecken Sie die Big Five Persönlichkeitspsychologie für fundierte Personalentscheidungen und erfolgreiche Gesprächsführung.

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Arbeitsrecht Grundlagen

Sie lernen Arbeitsrecht-Grundlagen ohne juristische Vorkenntnisse. Praxisfälle vermitteln Rechtssicherheit für Führungsalltag und Personalentscheidungen.

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Arbeitsgesetze im Bereich Einstellungs- und Kündigungsrecht

Kündigungsschutz sicher anwenden: Lernen Sie rechtssichere Einstellungen und Kündigungen gestalten. Praxisnahe Strategien für fehlerfreie Personalarbeit.

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Legale Instrumente der Bilanzpolitik / Bilanzlifting

Schlechtes Rating trotz gesunder Substanz? Sie lernen legale Bilanzoptimierung für bessere Kennzahlen und höhere Kreditwürdigkeit.

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Management und Führung Aufbau

Transformationale Führung durch agile Methoden: Scrum und Kanban für Selbstorganisation. Praktische Integration in Ihren Führungsstil.

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Mit Persönlichkeit zum Erfolg

Entwickeln Sie emotionale Intelligenz und stärken Sie Ihre Soft Skills für nachhaltigen beruflichen Erfolg. Praxisorientiertes 2-Tages-Seminar mit Persönlichkeitstests.

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Sichere Entscheidungen treffen

Entscheidungen unter Zeitdruck? Sie erkennen kognitive Verzerrungen wie Confirmation Bias und Anchoring Effect und vermeiden Denkfallen durch bewährte Methoden.

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Coaching und Führung

Coaching für Führungskräfte: Lernen Sie GROW-Modell, systemische Fragen und agile Methoden. 2 Tage Praxis-Training für wirksame Mitarbeiterentwicklung.

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Prozessmanagement Aufbau

Prozessoptimierung systematisch angehen: Sie lernen SIPOC-Modellierung, quantitative Prozessanalyse und KVP für nachhaltige Geschäftsprozess-Verbesserungen.

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