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Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen
Welches Führungsinstrument passt zu welcher Situation? Sie lernen, Delegation, Feedback und Zielvereinbarungen situationsgerecht einzusetzen für wirksame Führung.
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2 Tage
Führungstechniken
Führungstechniken Seminar für wirkungsvolle Mitarbeiterführung. Lernen Sie Management-by-Methoden wie Zielvereinbarung, Delegation und Motivation. Praxisnah in 2 Tagen.
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2 Tage
Change Management Aufbau
Hybrid Change Management: Kombinieren Sie klassische Frameworks mit agilen Methoden. Change Controlling mit ROI-Fokus. Executive Stakeholder Management für komplexe Transformationen.
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2 Tage
Agile Führung im Change Management
Führen Sie Teams mit Servant Leadership, psychologischer Sicherheit und hybriden Change-Methoden durch Transformationen. Kombinieren Sie Kotter, Scrum und ADKAR systematisch.
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KI-gestütztes Change Management
Verbinden Sie Kotter und ADKAR mit KI-Tools wie generativer KI, Sentiment-Analyse und Predictive Analytics. Change Management mit datenbasierten Methoden für 2026.
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KI-Tools für Unternehmen
Die systematische Auswahl der richtigen KI-Tools entscheidet über Projekterfolg. Sie entwickeln Bewertungsframeworks für fundierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. (155 Zeichen)
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KI-Einführung für Führungskräfte
KI-Tools gibt es viele, doch fehlt oft die Strategie. Entwickeln Sie Kompetenzen für erfolgreiche KI-Implementierung in Ihrem Unternehmen.
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Vertriebsführung
Ihre Vertriebsziele erreichen Sie nicht zufällig. Sie lernen systematische Führungsmethoden für nachhaltige Vertriebserfolge und motivierte Teams.
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Vertrieb Aufbau
Entwickeln Sie die Synergie zwischen Innendienst und Außendienst. Sie lernen moderne Vertriebsstrukturen aufzubauen und digitale Prozesse zu nutzen.
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Kundenzufriedenheit steigern
Ihre Kunden bleiben aus? Sie lernen, Kundenzufriedenheit systematisch zu messen, Beschwerden in Chancen zu wandeln und Kundenbindung nachhaltig zu stärken.
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Optimierung und Planung von Prozessen
Prozesse kosten Zeit und Geld? Sie lernen bewährte Methoden der Prozessoptimierung wie Lean Management und Six Sigma für messbare Verbesserungen in Ihrem Unternehmen.
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Multiprojektmanagement
Mehrere Projekte parallel steuern: Sie lernen Priorisierung, Ressourcenmanagement und Portfolio-Controlling für erfolgreiche Multiprojekt-Leitung.
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