Zu "analysieren" wurde(n) 55 Seminar(e) gefunden!

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Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen
Welche Führungstechnik passt zu einer bestimmten Lage oder einem bestimmten Mitarbeiter? Finden Sie es heraus! In unserem Seminar "Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen" zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Repertoire an Kompetenzen präzise und...
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2 Tage

Strategisches Projektcontrolling
Individuelle Strategien für maximalen Projekterfolg: Entdecken Sie in unserem Seminar "Strategisches Projektcontrolling" die Instrumente des Projektcontrollings und Ihre Bedeutung als moderne Projektmanagement-Tools.
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Richtiges Reporting - Berichtswesen
Effizientes Berichtswesen im Controlling: Wir zeigen Ihnen in unserem Seminar "Richtiges Reporting - Berichtswesen", wie Sie im Reporting die Datenmenge korrekt interpretieren und aussagekräftige Berichte verfassen.
1.350,00 €

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Prozesscontrolling
Prozessoptimierung durch Controlling bedeutet maximale Produktivität bei minimalen Kosten. Lernen Sie in unserem Seminar "Prozesscontrolling", wie Sie Prozesse im Unternehmen effizienter gestalten - kompakt und praxisnah!
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Controlling im Vertrieb
Entdecken Sie in unserem Seminar "Controlling im Vertrieb", wie Sie durch strategisches Vertriebscontrolling die Effektivität der Vertriebsabteilung maximieren, und steigern Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens!
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Optimierung und Planung von Prozessen
Prozessanalyse mit den Instrumenten des Controllings: Lernen Sie in unserem Seminar "Optimierung und Planung von Prozessen", wie Kennzahlen, Balanced Scorecard und Co. Prozessmanagement und Prozessoptimierung voranbringen.
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Kontinuierliches Prozess- und Verbesserungsmanagement
Entdecken Sie in unserem Seminar "Kontinuierliches Prozess- und Verbesserungsmanagement" moderne Methoden zur Prozessoptimierung im Unternehmen- von Balanced Scorecard und Business-Process-Reengineering bis Kaizen.
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Projektmanagement in der Führung
Entdecken Sie, wie geschickte Mitarbeiterführung Motivation und Produktivität von Projektteams steigert, und entwickeln Sie in unserem Seminar "Projektmanagement in der Führung" Ihren individuellen Führungsstil als Projektleiter!
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Projektmanagement für Projektmitarbeiter
Die Grundlagen des Projektmanagements - betrachtet aus der Perspektive des Projektteams. Entdecken Sie in unserem Seminar "Projektmanagement für Projektmitarbeiter", welche Aufgaben und Chancen die Rolle des Projektmitarbeiters birgt.
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Projekt Risikomanagement
Auch Risikomanagement zählt zu den Aufgaben des Projektleiters. Schützen Sie Ihre Projekte durch Risk Assessment und betreiben Sie im Ernstfall effektives Krisenmanagement. Unser Seminar "Projekt Risikomanagement" zeigt Ihnen, wie.
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Multiprojektmanagement
Können Sie als Projektmanager mehrere Projekte parallel betreuen? Aber sicher! In unserem Seminar "Multiprojektmanagement" zeigen wir Ihnen, wie Sie Projektportfolios durch strategische Planung und Controlling sicher zum Erfolg führen.
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Erfolgreiches Selbstmanagement
In unserem Seminar "Erfolgreiches Selbstmanagement" optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe im Projektmanagement durch effektives Zeitmanagement für Projektmanager.
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