SEMINAR-INSTITUT

Finanz- und Liquiditätsplanung im Management

Vermeiden Sie Liquiditätsengpässe durch professionelle Finanzplanung und Cashflow-Steuerung. Sie lernen strategische Finanzsteuerung als Management-Instrument zu nutzen.

1.490,00 €

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Digitale Geschäftsmodelle entwickeln

70% digitaler Initiativen scheitern an unklaren Wertversprechen. Sie lernen systematische Geschäftsmodell-Entwicklung mit Business Model Canvas.

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Teamkommunikation und Konfliktmanagement

Teams kommunizieren täglich, doch fehlt oft die Struktur. Sie lernen systematisches Konfliktmanagement für produktive Zusammenarbeit im Team.

1.550,00 €

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Projekt Risikomanagement

Projekte scheitern oft an unerkannten Risiken. Sie lernen systematische Risikoanalyse und bewährte Methoden für proaktives Risikomanagement in Ihren Projekten.

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Mitarbeit im Personalmanagement

Recruiting kostet Zeit und Nerven ohne klare Methoden. Sie lernen systematische Personalauswahl, rechtssichere Gespräche und professionelle Onboarding-Prozesse für Ihren HR-Alltag.

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Marketing Grundlagen

Ihr Marketing braucht Struktur? Sie lernen die 4 Ps des Marketing-Mix, Zielgruppenanalyse und praktische Strategien für messbare Ergebnisse.

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Markenführung - Brand Management

Entwickeln Sie eine starke Markenstrategie in unserem Praxis-Seminar. Lernen Sie Markenidentität, Positionierung und Erfolgscontrolling.

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International Marketing

Erschließen Sie internationale Märkte strategisch: Von der Marktanalyse über kulturelle Besonderheiten bis zur Vertriebsstrategie für nachhaltigen Exporterfolg.

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Internationales Projektmanagement

Wie führen Sie internationale Projekte erfolgreich? Lernen Sie interkulturelle Kompetenz, STEP-Analyse und Konfliktmanagement für grenzüberschreitende Zusammenarbeit.

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International Management Grundlagen

Sie entwickeln interkulturelle Kompetenz für erfolgreiche internationale Geschäftsbeziehungen. Globale Märkte erschließen Sie mit systematischen Strategien für diverse Teams.

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Finanz- und Liquiditätsplanung

Liquiditätsengpässe kosten Unternehmen Zeit und Handlungsspielraum. Sie lernen Cashflow-Management, Working Capital Optimierung und digitale Planungstools für proaktive Finanzsteuerung.

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Betriebswirtschaft für Personaler

BWL-Grundlagen für Personaler: Personalkosten berechnen, Controlling aufbauen, wirtschaftliches Denken entwickeln. Praxisseminar mit Zertifikat.

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