SEMINAR-INSTITUT

Einkauf Aufbau

Entdecken Sie in unserem Aufbauseminar "Einkauf Aufbau" die wichtigsten Kennzahlen im Einkauf und lernen Sie, die Prozessoptimierung im Supply Chain Management mit nachhaltigem Einkaufsmanagement zu verbinden.

1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.844,50 €

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Einkauf Grundlagen

Lernen Sie in unserem Seminar "Einkauf Grundlagen" die verschiedenen Werkzeuge kennen, die Ihnen im Einkauf zur Verfügung stehen, wie sie wirken und welchen Betrag zur Steigerung der Wertschöpfung sie leisten.

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Richtiges Reporting - Berichtswesen

Effizientes Berichtswesen im Controlling: Wir zeigen Ihnen in unserem Seminar "Richtiges Reporting - Berichtswesen", wie Sie im Reporting die Datenmenge korrekt interpretieren und aussagekräftige Berichte verfassen.

1.350,00 €

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inkl. 19% MwSt. 1.606,50 €

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Prozesscontrolling

Prozessoptimierung durch Controlling bedeutet maximale Produktivität bei minimalen Kosten. Lernen Sie in unserem Seminar "Prozesscontrolling", wie Sie Prozesse im Unternehmen effizienter gestalten - kompakt und praxisnah!

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inkl. 19% MwSt. 1.677,90 €

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Einkaufscontrolling

Effektives Einkaufscontrolling im Unternehmen: Lernen Sie in unserem Seminar "Einkaufscontrolling", wie Sie Controlling-Instrumente im Einkauf einsetzen, um die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu optimieren.

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Controlling im Vertrieb

Entdecken Sie in unserem Seminar "Controlling im Vertrieb", wie Sie durch strategisches Vertriebscontrolling die Effektivität der Vertriebsabteilung maximieren, und steigern Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens!

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Balanced Scorecard

Entdecken Sie im Seminar "Balanced Scorecard" eine neue Managementmethode. Lernen Sie, Strukturen, Ziele und Erfolgsfaktoren im Unternehmen sichtbar zu machen und entwickeln Sie eine ganzheitliche Unternehmensstrategie.

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Controlling Aufbau

Entdecken Sie im Aufbauseminar "Controlling Aufbau", wie digitale Technologien im Controlling Prozessoptimierung durch Automatisierung ermöglichen und was die digitale Transformation im Unternehmen für Controller bedeutet.

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Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management

Konflikte gefährden nicht nur die Arbeit im Projektteam, sondern die gesamte Veränderung im Unternehmen. Werden Sie im Seminar „Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management" zum souveränen Konfliktmanager.

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Change Management Grundlagen

Entwickeln Sie Ihre Change-Management-Kompetenz nachhaltig weiter. Das Seminar "Change Management Grundlagen" verbindet zeitlose Prinzipien mit aktuellen Digitalisierungsansätzen.

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Betriebswirtschaft für Projektleiter

Eignen Sie sich in unserem Seminar "Betriebswirtschaft für Projektleiter" die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre an und lernen Sie, Ihre BWL-Kenntnisse für exakte Projektplanung und effektives Projektmanagement zu nutzen.

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