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Finanz- und Liquiditätsplanung im Management

Vermeiden Sie Liquiditätsengpässe durch professionelle Finanzplanung und Cashflow-Steuerung. Sie lernen strategische Finanzsteuerung als Management-Instrument zu nutzen.

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Finanz- und Liquiditätsplanung

Liquiditätsengpässe kosten Unternehmen Zeit und Handlungsspielraum. Sie lernen Cashflow-Management, Working Capital Optimierung und digitale Planungstools für proaktive Finanzsteuerung.

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Vertrieb Aufbau

Entwickeln Sie die Synergie zwischen Innendienst und Außendienst. Sie lernen moderne Vertriebsstrukturen aufzubauen und digitale Prozesse zu nutzen.

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Generative KI für Content & Marketing

ChatGPT und KI-Tools systematisch für Content Marketing nutzen. Sie lernen Prompt-Engineering für markenkonforme Inhalte und integrieren KI in bestehende Workflows.

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Agile Führung in der digitalen Transformation

Führen Sie Teams mit agilen Methoden durch digitale Transformationen. Systematische Werkzeuge für Remote Leadership, Selbstorganisation und wirksame OKRs.

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Legale Instrumente der Bilanzpolitik / Bilanzlifting

Schlechtes Rating trotz gesunder Substanz? Sie lernen legale Bilanzoptimierung für bessere Kennzahlen und höhere Kreditwürdigkeit.

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Latente Steuern

Temporäre Differenzen zwischen Handels- und Steuerbilanz richtig erfassen. Sie lernen latente Steuern nach HGB und IFRS systematisch zu bilanzieren.

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Projektmanagement Aufbau

Agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban: Sie lernen iterative Methoden für flexible Projektumsetzung und steuern Teams durch dynamische Anforderungen.

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Kundenorientiertes Forderungsmanagement

Offene Forderungen belasten Ihre Liquidität? Sie lernen professionelles Debitorenmanagement für schnelleren Zahlungseingang und kundenorientierte Mahnprozesse.

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Bilanzanalyse und Bilanzpolitik nach BilMoG

Kennzahlen ohne Kontext führen zu Fehlentscheidungen. Sie lernen Bilanzanalyse-Methoden für fundierte Unternehmensbeurteilungen nach HGB-Standards.

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Zielführende Assistenz der Führung

Werden Sie zur strategischen Partnerin der Geschäftsführung: 2-Tages-Seminar für moderne Assistenz mit Praxis-Tools für professionelle Führungsunterstützung.

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Controlling Aufbau

Digitales Controlling nutzt KI, Big Data und Predictive Analytics für datengetriebene Entscheidungen. Sie optimieren Prozesse und entwickeln Strategien für Ihr Unternehmen.

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