SEMINAR-INSTITUT

Quoten und Zahlen im Vertrieb

Sie lernen, relevante Vertriebskennzahlen zu definieren, Quoten realistisch festzulegen und Ihren Vertrieb datenbasiert zu steuern.

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Rechtliches Fachwissen für Projektleiter

Projektverträge richtig gestalten, Haftungsrisiken minimieren: Sie lernen rechtliche Grundlagen für sichere Projektarbeit und vertragliche Fallstricke zu vermeiden.

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Vertrieb Grundlagen

Ihre Verkaufsgespräche laufen noch nicht rund? Sie lernen professionelle Vertriebsstrategien für erfolgreiche Kundengespräche und nachhaltige Geschäftsbeziehungen.

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Effektives Key Account Management

Ihre Schlüsselkunden strategisch betreuen? Sie entwickeln Key Account Pläne, analysieren Kundenpotenziale und bauen langfristige Geschäftsbeziehungen auf.

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Betriebliches Gesundheitsmanagement

Mitarbeiterausfälle belasten Ihr Unternehmen? Sie lernen systematische Methoden für nachhaltiges Gesundheitsmanagement und steigern Produktivität sowie Motivation messbar.

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Rechtliches Wissen als Betriebsrat

Ihre Betriebsratsarbeit erfordert fundiertes Arbeitsrecht? Sie lernen Kündigungsschutz, Mitbestimmungsrechte und Tarifvertragsrecht für sichere Entscheidungen in der Praxis.

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Professionelles Vertragsmanagement

Verträge rechtssicher gestalten und Risiken minimieren? Sie lernen AGB, Kaufverträge und Arbeitsverträge professionell aufzusetzen. Praxisorientiert mit Fallbeispielen.

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Betriebsverfassungsrecht

Sie sind Betriebsrat oder Führungskraft mit Personalverantwortung? Lernen Sie Ihre Rechte und Pflichten im Betriebsverfassungsrecht für rechtssichere Entscheidungen. (155 Zeichen)

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Prozessmanagement Grundlagen

Prozesse systematisch steuern und Abläufe verbessern: Sie lernen bewährte Methoden für Analyse, Optimierung und Controlling im Prozessmanagement.

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Logistik und Lagermanagement

Ihre Lagerprozesse binden unnötig Kapital? Sie lernen Logistikkonzepte und Methoden für effiziente Abläufe, optimierte Lagersteuerung und Kostenreduzierung.

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Projektmanagement in der Führung

Projekte steuern heißt Menschen führen. Sie lernen, Teams zu motivieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und Verantwortung klar zu verteilen.

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Projekt Risikomanagement

Projekte scheitern oft an unerkannten Risiken. Sie lernen systematische Risikoanalyse und bewährte Methoden für proaktives Risikomanagement in Ihren Projekten.

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