Zu "projektziele" wurde(n) 24 Seminar(e) gefunden!

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Projektmanagement für Projektmitarbeiter

Ihr Marktwert als Projektmitarbeiter steigern? Sie lernen Rollen, Aufgaben und Methoden für erfolgreiche Projektarbeit im Team. Systematische Werkzeuge für Ihren Karriere-Boost.

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Rechtliches Fachwissen für Projektleiter

Projektverträge richtig gestalten, Haftungsrisiken minimieren: Sie lernen rechtliche Grundlagen für sichere Projektarbeit und vertragliche Fallstricke zu vermeiden.

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Betriebswirtschaft für Projektleiter

Projektbudgets sicher kalkulieren und kontrollieren? Sie lernen im Seminar BWL-Grundlagen für fundierte Kostenplanung und souveräne Budgetverhandlungen. (158 Zeichen)

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Erfolgreiche Projektleitung

Projektmanagement-Weiterbildung für Führungskräfte: Sie entwickeln Ihren individuellen Führungsstil und lernen strategische Planung für erfolgreiche Projekte.

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KI-gestütztes Change Management

Verbinden Sie Kotter und ADKAR mit KI-Tools wie generativer KI, Sentiment-Analyse und Predictive Analytics. Change Management mit datenbasierten Methoden für 2026.

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Kontinuierliches Prozess- und Verbesserungsmanagement

Prozesse dauerhaft optimieren: Sie lernen KVP-Methoden wie Kaizen und PDCA für messbare Effizienzsteigerung. Praxisnah für Fach- und Führungskräfte.

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Kreative Techniken

Sie entwickeln systematische Kreativitätstechniken und lösen komplexe Probleme. Mit Brainstorming, Design Thinking und Mind-Mapping steigern Sie Ihre Innovationskraft messbar.

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International Management Grundlagen

Sie entwickeln interkulturelle Kompetenz für erfolgreiche internationale Geschäftsbeziehungen. Globale Märkte erschließen Sie mit systematischen Strategien für diverse Teams.

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Betriebswirtschaft für Techniker

Techniker ohne BWL-Wissen verlieren an Durchsetzungskraft. Sie lernen kaufmännische Grundlagen für fundierte Entscheidungen und bessere Verhandlungspositionen. (152 Zeichen)

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Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management

Lernen Sie in diesem Konfliktmanagement Seminar, wie Sie Konflikte in Change-Prozessen frühzeitig erkennen, konstruktiv lösen und nachhaltig bewältigen.

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Change Management Aufbau

Hybrid Change Management: Kombinieren Sie klassische Frameworks mit agilen Methoden. Change Controlling mit ROI-Fokus. Executive Stakeholder Management für komplexe Transformationen.

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Agile Führung im Change Management

Führen Sie Teams mit Servant Leadership, psychologischer Sicherheit und hybriden Change-Methoden durch Transformationen. Kombinieren Sie Kotter, Scrum und ADKAR systematisch.

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