Professionelle Diskussion
Entwickeln Sie eine konstruktive Diskussionskultur in 2 Tagen. Lernen Sie Techniken für professionelle Gesprächsführung, Dialogkompetenz und erfolgreiche Diskussionen.
SIAI führt Sie intelligent zur passenden Weiterbildung
Diskussionskultur & Konstruktive Gesprächsführung Seminar Präsenz-Seminar
Sie entwickeln in diesem Seminar eine konstruktive Diskussionskultur als Fundament für produktiven Austausch. In vielen Unternehmen werden Diskussionen als Konflikt wahrgenommen statt als Chance für Innovation und bessere Entscheidungen. Sie lernen, wie Sie durch professionelle Gesprächsführung aus konfrontativen Debatten konstruktive Dialoge machen. Das Seminar vermittelt Ihnen bewährte Techniken für strukturierte Diskussionen, die zu tragfähigen Ergebnissen führen. Sie üben in praxisnahen Szenarien, wie Sie auch kontroverse Themen sachlich diskutieren und dabei alle Perspektiven integrieren. Psychologische Sicherheit als Grundlage für offene Diskussionen schaffen Sie durch gezieltes Facilitator-Handwerk.
Von der konfrontativen zur konstruktiven Diskussion
Sie erkennen die Unterschiede zwischen destruktiven und konstruktiven Diskussionsformen und entwickeln Ihr persönliches Repertoire für erfolgreiche Dialogführung. Konstruktive Gesprächsführung basiert auf aktivem Zuhören, respektvollem Umgang und dem Fokus auf Lösungen statt Schuldzuweisungen. Sie trainieren Diskussionstechniken für schwierige Situationen: Umgang mit Widerstand, Deeskalation bei hitzigen Debatten und Integration unterschiedlicher Standpunkte. In Rollenspielen erleben Sie typische Diskussions-Herausforderungen und entwickeln Strategien für den professionellen Umgang damit. Die Gruppe bietet Ihnen unterschiedliche Diskussionsstile als Lernfeld und ermöglicht konstruktives Feedback zu Ihrem eigenen Verhalten.
Was Sie konkret mitnehmen
- Sie erwerben Dialogkompetenz für konstruktive Diskussionen in allen beruflichen Situationen. Sie führen auch kontroverse Themen zu tragfähigen Ergebnissen und schaffen psychologische Sicherheit in Ihrem Team. Sie moderieren Diskussionen strukturiert, deeskalieren hitzige Debatten professionell und etablieren eine Feedback-Kultur, die Innovation fördert. In kleiner Gruppe trainieren Sie intensiv.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Grundlagen konstruktiver Diskussionskultur
- Was unterscheidet konstruktive von destruktiver Diskussion
- Psychologische Sicherheit als Fundament schaffen
- Dialogkompetenz entwickeln durch aktives Zuhören
- Regeln für respektvolle Diskussionen gemeinsam definieren
- Diversität in Diskussionen als Asset nutzen
-
Gesprächsführungstechniken für erfolgreiche Diskussionen
- Strukturierte Diskussionen moderieren mit Facilitator-Skills
- Schwierige Diskussionen führen ohne Eskalation
- Widerstände konstruktiv adressieren in kontroversen Themen
- Argumentationstechniken für sachliche Überzeugung
- Feedback-Kultur etablieren für offenen Austausch
- Konfliktpotenzial früh erkennen und entschärfen
-
Diskussionskultur in modernen Arbeitswelten
- Agile Retrospektiven als Diskussionsformat nutzen
- Change-Diskussionen konstruktiv gestalten
- Entscheidungsfindung durch strukturierte Dialoge verbessern
- Teamdynamik durch gute Diskussionskultur stärken
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die eine konstruktive Diskussionskultur in ihrem Umfeld etablieren möchten.
- Besonders profitieren Agile Coaches und Scrum Master für Retrospektiven, Change Manager für Transformations-Diskussionen, Diversity Manager für inklusive Diskussionen, Team Leads für bessere Teamdynamik, Projektleiter:innen für Stakeholder-Dialoge sowie Führungskräfte, die psychologische Sicherheit schaffen wollen.
- Wenn Sie Konflikte professionell managen möchten, empfehlen wir zusätzlich unser Konfliktmanagement Seminar.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Wie verbessert man Diskussionskultur im Team?
Was sind Merkmale konstruktiver Diskussionskultur?
Warum ist gute Diskussionskultur erfolgskritisch?
Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team
Maßgeschneiderte Inhalte
Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.
Ihr Standort, Ihr Zeitplan
Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.
Teamdynamik nutzen
Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.
Jetzt Platz sichern
| Datum | Veranstaltungsort | Preis | Aktion |
|---|---|---|---|
| 26.–27. Nov2026 | Frankfurt | 1.450 €netto p. P. | |
| 1.–2. Dez2026 | Online-Live | 1.050 €netto p. P. | |
| 1.–2. Dez2026 | Köln | 1.450 €netto p. P. | |
| 8.–9. Dez2026 | Leipzig | 1.450 €netto p. P. | |
| 10.–11. Dez2026 | Bremen | 1.450 €netto p. P. | |
| 12.–13. Jan2027 | Düsseldorf | 1.450 €netto p. P. | |
| 14.–15. Jan2027 | Hamburg | 1.450 €netto p. P. | |
| 20.–21. Jan2027 | Berlin | 1.450 €netto p. P. | |
| 27.–28. Jan2027 | Dresden | 1.450 €netto p. P. | |
| 27.–28. Jan2027 | Hannover | 1.450 €netto p. P. |
Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.
Kein passender Termin dabei? Wir nehmen Sie kostenfrei auf die Warteliste auf und melden uns, sobald ein Termin für Ihr Thema und Ihre Stadt entsteht. Alternativ schlagen Sie uns einen eigenen Wunschtermin für Ihr Haus vor.
Auf die Warteliste- Präsenz
- 1.450 € 1.725,50 € inkl. MwSt.
- Online-Live
- 1.050 € 1.249,50 € inkl. MwSt.
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