Seminar Lieferantenmanagement

Online-Seminar Lieferantenmanagement

Professionelles Lieferantenmanagement bedeutet, eine dauerhafte, partnerschaftliche Bindung zu Ihren Lieferanten aufzubauen. Als Einkäufer sind Sie in der Lage, gute Kontakte zu Ihren Zulieferern auf lange Sicht in günstigere Preise oder besseren Service zu übersetzen. So tragen Sie dazu bei, die laufenden Kosten zu senken und die Wirtschaftlichkeit des Einkaufs zu maximieren. Indem Sie Ihrem Unternehmen durch geschicktes BeziehungsManagement diesen attraktiven Mehrwert bieten, etablieren Sie sich als kompetenter Einkäufer - und tragen maßgeblich zu erfolgreichem Supply Chain Management im Unternehmen bei. In unserem Seminar „Lieferantenmanagement“ zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Kontakte zu Lieferanten strategisch entwickeln. So gestalten Sie Einkaufsgespräche durch soziale Kompetenz im Beziehungsmanagement ebenso wirkungsvoll wie profitabel.

Social Skills und Beziehungspflege: Ihre Strategie für erfolgreiche Preisverhandlungen

Durch Aufbau und Pflege guter Beziehungen zu Ihren Zulieferern schaffen Sie eine solide Grundlage für erfolgreiche Verhandlungen mit Lieferanten und können so Logistik und Preispolitik nachhaltig verbessern. Zu diesem Zweck eignen Sie sich in unserem Seminar „Lieferantenmanagement“ die wichtigsten Methoden der Portfolioanalyse des Einkaufscontrollings bzw. Lieferantencontrollings an, um Optimierungspotentiale im Einkauf zu identifizieren. Vor diesem Hintergrund setzen Sie sich dann mit Methoden und Strategien der Beziehungspflege auseinander. Sie üben sich in zielorientierter Kommunikation, stärken Ihre Verhandlungsfähigkeit und gewinnen so Routine im souveränen Umgang mit Ihren wichtigsten Geschäftspartnern. Abgerundet wird unsere Weiterbildung zum Lieferantenmanagement durch die Beschäftigung mit den Vorteilen der Lieferantenintegration im Unternehmen.

  • Die Bedeutung der Lieferanten für den Einkauf

    > ABC-Analyse
    > Portfolio-Analyse
    > Lieferantenüberwachung- und -bewertung
    > Lieferantencontrolling

     

    Beziehungen zu Lieferanten pflegen und nutzen

    > Techniken der Beziehungspflege
    > zielorientierte Kommunikation mit Lieferanten
    > Grundlagen der Verhandlungsführung
    > Das Harvard-Konzept in der Verhandlung mit Lieferanten
    > Langfristige Planung im Einkauf - strategische Lieferantenentwicklung
    > Aufbau von Kooperationen mit Zulieferern
    > Vorteile der Lieferantenintegration

  • Sie bauen Kontakte zu Lieferanten auf, von denen Sie und Ihr Unternehmen auf lange Zeit profitieren. Sie lernen, durch Lieferantencontrolling und strategische Entwicklung Ihrer Beziehung zu Zulieferern nach und nach die Preispolitik im Einkauf zu optimieren. Die in diesem Seminar trainierten Techniken der Beziehungspflege und Kommunikation mit Lieferanten ermöglichen es Ihnen zudem, sich als Einkäufer in Preisverhandlungen zuverlässig durchzusetzen.

  • Für die erfolgreiche Teilnahme an unserem Seminar „Lieferantenmanagement“ sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Erfahrung im Einkauf oder im Einkaufscontrolling ermöglichen jedoch schnellere und umfassendere Lernerfolge. Für interessierte Quereinsteiger erweist es sich daher als zielführend, diese Weiterbildung zum Lieferantenmanager mit dem Besuch unseres Seminars „Einkauf Grundlagen“ zu kombinieren. Teilnehmer, die sich gezielt im Bereich des Einkaufs- bzw. Lieferantencontrollings weiterbilden möchten, können indes unser Seminar „Einkaufscontrolling“ zur Vertiefung nutzen.

Das Seminar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte, die im Berufsalltag Kontakte zu Lieferanten aufbauen und pflegen - beispielsweise als Einkäufer, Lieferantenmanager oder Supply Chain Manager. Gleichzeitig eignet sich diese Weiterbildung im Lieferantenmanagement auch für Controller, die sich auf Einkaufscontrolling, Lieferantencontrolling, Investitionscontrolling oder auf die Wertschöpfungsanalyse spezialisieren möchten. Führungskräfte, die ihr Unternehmen gegenüber Geschäftspartnern und Kunden repräsentieren, können das Seminar zudem als intensives Soft Skill Training nutzen. Die hier vermittelten Techniken der Beziehungspflege können problemlos aus dem Lieferantenmanagement in andere Geschäftsbereiche übertragen werden, in denen Sie Ihre Beziehungen zum Vorteil Ihres Unternehmens ausbauen möchten.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-EK-002

PRÄSENZ
eLEARNING
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-EK-002

Online

990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.178,10 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-EK-002

DE,

990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.178,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

SI-Blog

Krisensicherer Einkauf
Wenn es um den strategischen Aus- und Aufbau von Lieferketten geht, ist „Supply Chain Resilience“ in den vergangenen Jahren zum beliebten Buzzword avanciert. Aber was macht eine resiliente Lieferkette aus und wie lassen sich die Prozesse entlang der Supply Chain möglichst krisensicher gestalten? Entdecken Sie hier drei Ansatzpunkte für das Risikomanagement im Einkauf.

SI-Blog

Überzeugen statt manipulieren!
Eine strategische Auslassung hier, eine Halbwahrheit da: Wer sich der sogenannten „Schwarzen Rhetorik“ bedient, kann sich rasch gegen Widerstand durchsetzen. Fliegt die Manipulation auf, ist der Ruf jedoch ruiniert – und für den Aufbau langfristiger Beziehungen zu Kunden und Geschäftspartnern ist das fatal. Ein Grund mehr, auch in Verhandlungen mit offenem Visier zu kommunizieren.

Ähnliche Seminare

Profiling in der Verhandlung
Nutzen Sie die Ziele und Strategien Ihrer Verhandlungspartner, um sich in Verhandlungen durchzusetzen. In unserem Seminar „Profiling in der Verhandlung“ zeigen wir Ihnen, was erfolgreiche Verhandlungsstrategien ausmacht.
1.190,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Einkauf Grundlagen
Lernen Sie in unserem Seminar „Einkauf Grundlagen“ die verschiedenen Werkzeuge kennen, die Ihnen im Einkauf zur Verfügung stehen, wie sie wirken und welchen Betrag zur Steigerung der Wertschöpfung sie leisten.
1.190,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Einkauf Aufbau
Entdecken Sie in unserem Aufbauseminar „Einkauf Aufbau“ die wichtigsten Kennzahlen im Einkauf und lernen Sie, die Prozessoptimierung im Supply Chain Management mit nachhaltigem Einkaufsmanagement zu verbinden.
1.190,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Strategischer Einkauf
Lernen Sie in unserem Seminar „Strategischer Einkauf“, wie Sie als Einkäufer wirtschaftliche Potentiale im Unternehmen optimal ausschöpfen, und entdecken Sie die Rolle des strategischen Einkaufs im Supply Chain Management!
990,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Verhandlungsführung für Einkäufer
Erfolgreich mit Verkäufern verhandeln: In unserem Seminar „Verhandlungsführung für Einkäufer“ zeigen wir Ihnen, wie Sie als Einkäufer Ihre Preispolitik in Verhandlungen durchsetzen und Verkaufsstrategien geschickt kontern!
990,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.9
(13 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.8
Orientierung am Bedarf 4.8
Seminarunterlagen 4.9
Lernumgebung 4.9

Teilnehmerstimmen

Unsere Referenzen

AOK Plus AOK Plus
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
Westfalen Westfalen
ABUS ABUS
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
VORWERK VORWERK
Deutsche Messe Deutsche Messe
acxiom acxiom
intel intel
Haufe Lexware Haufe Lexware
BioNTech BioNTech
ABB ABB
MEIKO MEIKO
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
BMW Bank BMW Bank
MEILLER MEILLER
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
 Walser Privatbank Walser Privatbank
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
TÜV Nord TÜV Nord
Koelnmesse Koelnmesse
DYWIDAG DYWIDAG
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
AIRBUS AIRBUS
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
WAGNER WAGNER
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
 TUI Cruises TUI Cruises
H&M H&M
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
Carglass Carglass
Allianz SE Allianz SE
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
DencoHappel DencoHappel
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
AOK Bayern AOK Bayern
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
DEKRA DEKRA
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
SAP SAP
REEMTSMA REEMTSMA
Outotec Outotec
COMMERZBANK COMMERZBANK
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
SONY SONY
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
ING-DIBA ING-DIBA
SANOFI SANOFI
MAN MAN
TÜV Süd TÜV Süd
unicef unicef
Continental Continental
Santander Santander
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
VARTA VARTA
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
SportScheck SportScheck
bonprix bonprix
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
PUMA SE PUMA SE
ebmpapst ebmpapst
Wir sind online! Ihre Anfrage...
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
kontakt@SEMINAR-INSTITUT.de

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.