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Seminar Multiprojektmanagement

Online-Seminar Multiprojektmanagement

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Multiprojektmanagement ist die zentrale Kompetenz für Projektleiter, die mehr als ein Projekt gleichzeitig verantworten. Sie lernen, Projektportfolios strategisch aufzubauen, Prioritäten klar zu setzen und Ressourcenkonflikte proaktiv zu lösen. Bewährte Methoden wie Projektportfolio-Management, Kapazitätsplanung und übergreifendes Controlling bilden die Grundlage für strukturierte Multiprojekt-Steuerung. Sie trainieren digitale Tools und Dashboards praxisnah und entwickeln Strategien für erfolgreiche Portfolio-Steuerung.

Mehrere Projekte souverän führen

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Projektportfolios und lernen, konkurrierende Projektinteressen systematisch zu managen. Für Ressourcenengpässe entwickeln Sie transparente Allokationsstrategien. Nach dem Online-Seminar leiten Sie mehrere Projekte parallel mit klarem Fokus auf Prioritäten, Ressourcen und messbaren Erfolg – von der strategischen Portfolioplanung über die operative Steuerung bis zum projektübergreifenden Controlling.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen Multiprojektmanagement verstehen

    > Unterschied zwischen Einzel- und Multiprojektmanagement
    > Projektportfolio aufbauen und strukturieren
    > Priorisierungskriterien für Projekte definieren
    > Herausforderungen bei parallelen Projekten erkennen

     

    Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung

    > Personelle Ressourcen über Projekte verteilen
    > Kapazitätsengpässe frühzeitig identifizieren
    > Konflikte bei Ressourcenzuteilung lösen
    > Meilensteine zwischen Projekten synchronisieren

     

    Portfolio-Controlling und Reporting

    > KPIs für Projektportfolios entwickeln
    > Status-Dashboards für Überblick aufbauen
    > Management-Reporting strukturiert vorbereiten
    > Tools für Multiprojektmanagement nutzen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie behalten den Überblick über Ihr gesamtes Projektportfolio und treffen fundierte Priorisierungsentscheidungen. Sie lösen Ressourcenkonflikte systematisch und kommunizieren transparent mit Stakeholdern auf allen Ebenen. Nach dem Seminar steuern Sie mehrere Projekte parallel mit messbaren KPIs, klaren Prioritäten und effizientem Ressourceneinsatz.

  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Falls Sie noch keine praktische Erfahrung mit Einzelprojekten haben, empfehlen wir Ihnen unser Online-Seminar Projektmanagement Grundlagen, um eine solide Basis für erfolgreiches Multiprojektmanagement zu schaffen. Sie sollten Interesse an strategischer Planung und koordinativen Aufgaben mitbringen.

Zielgruppe

Das Online-Seminar richtet sich an Projektleiter mit Mehrfachprojekt-Verantwortung, Führungskräfte mit parallelen Projekten, Geschäftsführer kleinerer Unternehmen sowie Change Manager und Marketing Manager mit mehreren Initiativen. Auch Selbstständige und Consultants mit parallelen Kundenaufträgen profitieren von den Methoden zur strukturierten Multiprojekt-Steuerung. Vertiefen Sie Ihre Führungskompetenz in unserem Online-Seminar Optimale Projektplanung und Projektsteuerung.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Professionelle Software-Tools erleichtern die Steuerung mehrerer Projekte erheblich. Sie lernen die Landschaft von Portfolio-Management-Tools kennen – von Excel-Dashboards für Einsteiger über Cloud-basierte Lösungen bis zu Enterprise-Software für große Portfolios. Im Seminar sehen Sie Praxis-Beispiele verschiedener Tool-Kategorien und entwickeln Kriterien für die Tool-Auswahl in Ihrer spezifischen Situation. Kombinieren Sie klassisches Multiprojektmanagement mit Online-Seminar Projektmanagement Aufbau Methoden.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-PJ-005

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-PJ-005

Online

1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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1

SEMINAR-NR.: SI-EL-PJ-005

DE,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Welche Software-Tools eignen sich für Multiprojektmanagement?

Professionelle MPM-Tools bieten Portfolio-Übersicht, Ressourcenmanagement und übergreifendes Reporting. Für klassisches PMO eignet sich MS Project mit Enterprise-Funktionen. Für agile Teams sind Lösungen mit Portfolio-Plugins oder Cloud-basierte Plattformen geeignet. Für Einsteiger reichen Excel-Dashboards mit Automatisierung. Die Wahl hängt von Projektanzahl, Methodik und Budget ab.

Wie vermeide ich Ressourcenkonflikte bei parallelen Projekten?

Transparente Ressourcenplanung beginnt mit einer zentralen Kapazitätsübersicht aller Mitarbeiter. Nutzen Sie Skill-Matrizen zur optimalen Ressourcen-Allokation. Etablieren Sie ein Priorisierungs-Framework für Projektanforderungen. Kommunizieren Sie Auslastungsgrenzen proaktiv an Stakeholder. Bei Engpässen hilft Szenario-Planung mit verschiedenen Allokations-Optionen. Klare Eskalationsprozesse sichern schnelle Entscheidungen bei Konflikten.

Excel versus professionelle Software: Was brauche ich wirklich?

Excel ist ausreichend für drei bis fünf Projekte, kleine Teams bis zehn Personen und einfache Ressourcenplanung. Vorteile sind kein Budget und keine Schulung nötig. Professionelle Software lohnt sich ab fünf parallelen Projekten, team-übergreifenden Ressourcen oder komplexen Abhängigkeiten. Empfehlung: Starten Sie mit Excel-Templates, wechseln Sie bei Skalierung zu Cloud-Tools.

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