Seminar Change Management Aufbau

Präsenzseminar Change Management Aufbau

Sie haben bereits Change-Grundlagen und möchten Ihr Methodenrepertoire individuell erweitern? Diese Change Management Weiterbildung als Individual-Seminar verbindet bewährte Frameworks mit agilen Ansätzen exakt nach Ihrem Bedarf. In zwei intensiven Tagen erarbeiten Sie mit Ihrem persönlichen Dozenten, wie Sie klassische Change-Methoden nach Kotter oder ADKAR mit Scrum und Kanban in Ihrer spezifischen Situation kombinieren. Sie lernen, Change-Prozesse in hybriden Organisationen zu steuern und Widerstände auf Executive-Level zu managen. Das Aufbauseminar wird im Vorgespräch auf Ihre konkreten Herausforderungen und Ziele zugeschnitten.

Agiles Change Management für Ihre Transformation

Sie entwickeln Strategien für Ihre digitalen Transformationsprojekte und lernen, zwischen agilen Teams und traditionellen Strukturen zu vermitteln. Das Seminar vermittelt Stakeholder-Management auf C-Level und Change-Controlling mit KPIs. Durch Ihre eigenen Fallstudien transferieren Sie die Methoden direkt in laufende Projekte. Maximale Flexibilität bei Standort, Termin und Schwerpunkten.

  • Vertiefung Change-Strategien

    > Agile Change Management-Methoden (Scrum, Kanban im Change-Kontext)
    > Digitale Transformation systematisch gestalten
    > Widerstandsmanagement für komplexe Situationen
    > Change Leadership und Change Management verzahnen

     

    Leadership im Change

    > Stakeholder-Engagement auf Executive-Level
    > Kommunikationsstrategien für komplexe Transformationen
    > Change Agents und Change Champions entwickeln
    > Führungsrolle in hybriden Organisationen

     

    Praxistransfer und Moderne Tools

    > Change-Controlling und Erfolgsmessung mit KPIs
    > Tools für hybride und remote Change-Prozesse
    > Integration von ADKAR, Kotter und agilen Frameworks
    > Praxis-Fallstudien digitaler Transformationen

     

  • Sie erweitern Ihr Change-Methodenrepertoire um agile Ansätze exakt nach Ihrem Bedarf und können klassische mit modernen Frameworks in Ihrer Organisation kombinieren. Nach dem Aufbauseminar steuern Sie digitale Transformationen systematisch und managen Widerstände auch auf Executive-Level professionell. Sie entwickeln messbare Change-Strategien mit klaren KPIs für Ihre spezifischen Ziele. Maximale Flexibilität bei Standort und Termin ermöglicht Ihnen, Change-Kompetenzen genau dann zu entwickeln, wenn Sie diese benötigen. Die 1:1-Betreuung garantiert vollständige Vertraulichkeit für unternehmenskritische Themen. Sie bauen Ihre Kompetenz als Change Agent aus und können zwischen agilen und traditionellen Strukturen wirksam vermitteln.

  • Für dieses Aufbauseminar sind fundierte Grundkenntnisse im Change Management erforderlich. Sie sollten bereits Veränderungsprozesse begleitet oder gesteuert haben und mit Basis-Konzepten wie Change-Kurven, Stakeholder-Analysen und Kommunikationsplanung vertraut sein. Idealerweise haben Sie unser Change Management Grundlagen Seminar besucht oder verfügen über vergleichbare praktische Erfahrung in Change-Projekten.

Das Individual-Seminar richtet sich an Change Manager, Projektleiter und Führungskräfte, die bereits Veränderungsprozesse verantworten und ihre Methodenkompetenz gezielt ausbauen möchten. Angesprochen sind Fachkräfte aus Organisationsentwicklung, HR Business Partnering und Transformation Management, die komplexe Change-Vorhaben in agilen oder hybriden Organisationen steuern und absolute Vertraulichkeit benötigen. Auch Führungskräfte in sensiblen Change-Situationen, die neben ihrer Linienverantwortung Change-Initiativen leiten, profitieren von der individuellen Vertiefung moderner Change-Ansätze. Als weiterführende Qualifikation empfehlen wir unser Change Leadership Seminar für die Entwicklung Ihrer Führungsrolle im Wandel.

Kombinieren Sie dieses Aufbauseminar mit unseren Spezialisierungen für ganzheitliche Change-Kompetenz. Vertiefen Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten im Konfliktmanagement Seminar für schwierige Veränderungssituationen. Die Verbindung von Change Management Weiterbildung mit agilen Projektmanagement-Methoden schafft optimale Voraussetzungen für erfolgreiche Transformationen in dynamischen Organisationen. Nutzen Sie die erworbenen Kenntnisse direkt nach dem Seminar in Ihren laufenden Projekten und vereinbaren Sie bei Bedarf Follow-up-Sessions mit Ihrem Dozenten. So entwickeln Sie kontinuierlich Ihren eigenen Change-Ansatz und bauen Ihre Expertise als gefragter Transformationsbegleiter aus.

SI-CM-007

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-CM-007

DE, AT, CH,

2.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.558,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-CM-007

DE, AT, CH,

2.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.558,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Wie läuft die Buchung und Terminvereinbarung ab?

Nach Buchung und Zahlung vereinbaren Sie individuell mit unserem Kundensupport Ihren Wunschtermin und Standort.

Welche konkreten Frameworks werden vermittelt?

Sie lernen ADKAR, Kotter 8-Stufen-Modell und deren Integration mit Scrum, Kanban sowie agilen Change-Management-Ansätzen kennen.

Kann ich die Inhalte während des Seminars anpassen?

Ja, Sie bestimmen die Schwerpunkte und können Themen während des Seminars flexibel anpassen.

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Ähnliche Seminare

Entscheidungsentwicklung im Change Management
Wichtige Entscheidungen für die Veränderungen im Unternehmen sicher treffen: Stärken Sie im Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management" Ihre Entscheidungskompetenz als Führungskraft im Change Management.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management
Konflikte gefährden nicht nur die Arbeit im Projektteam, sondern die gesamte Veränderung im Unternehmen. Werden Sie im Seminar „Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management" zum souveränen Konfliktmanager.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeiterführung im Change Management
Lernen Sie in unserem Seminar „Mitarbeiterführung im Change Management", was Leadership im Veränderungsmanagement bedeutet, und finden Sie Ihren individuellen Führungsstil für effiziente Veränderung im Unternehmen!
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Change Management Grundlagen
Entwickeln Sie Ihre Change-Management-Kompetenz nachhaltig weiter. Das Seminar "Change Management Grundlagen" verbindet zeitlose Prinzipien mit aktuellen Digitalisierungsansätzen.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Change Fatigue Management
Entwickeln Sie Strategien gegen Veränderungsmüdigkeit und stärken Sie die Resilienz Ihrer Teams. Das Seminar "Change Fatigue Management" verbindet bewährte Methoden mit modernen Ansätzen.
890,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.059,10 €

Online

1 Tag

KI-gestütztes Change Management
Führen Sie Transformationsprozesse strukturiert und praxisnah. Das Seminar "KI-gestütztes Change Management" verbindet bewährte Change-Methoden mit KI-Tools.
890,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.059,10 €

Online

1 Tag

Unsere Referenzen

SAP SAP
VARTA VARTA
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
WAGNER WAGNER
MAN MAN
TÜV Nord TÜV Nord
ING-DIBA ING-DIBA
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Outotec Outotec
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
BMW Bank BMW Bank
BioNTech BioNTech
Carglass Carglass
SONY SONY
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
MEILLER MEILLER
MEIKO MEIKO
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
DYWIDAG DYWIDAG
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
AOK Plus AOK Plus
VORWERK VORWERK
ABB ABB
AOK Bayern AOK Bayern
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
unicef unicef
SANOFI SANOFI
Allianz SE Allianz SE
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
Koelnmesse Koelnmesse
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
PUMA SE PUMA SE
ABUS ABUS
Deutsche Messe Deutsche Messe
 Walser Privatbank Walser Privatbank
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
DencoHappel DencoHappel
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
ebmpapst ebmpapst
Westfalen Westfalen
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
bonprix bonprix
acxiom acxiom
DEKRA DEKRA
REEMTSMA REEMTSMA
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
Continental Continental
 TUI Cruises TUI Cruises
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
Haufe Lexware Haufe Lexware
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
intel intel
TÜV Süd TÜV Süd
H&M H&M
Santander Santander
COMMERZBANK COMMERZBANK
AIRBUS AIRBUS
SportScheck SportScheck
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.