Seminar Erfolgreich ausbilden

Präsenzseminar Erfolgreich ausbilden

Jedes Unternehmen kann von qualifizierter Ausbildung profitieren – durch eigene Fachkräfte statt kostspielige externe Rekrutierung. Doch erfolgreiche betriebliche Ausbildung will systematisch gelernt sein – individuell angepasst an Ihre spezifische Situation, Ihre Branche und Ihre persönlichen Herausforderungen. Unser Individual-Coaching vermittelt Ihnen in 1:1-Betreuung die rechtlichen Grundlagen und modernen Ausbildungsmethoden für professionelle Wissensvermittlung. Sie erarbeiten systematische Ausbildungspläne für Ihre konkrete Situation, wenden die Vier-Stufen-Methode und Leittextmethode praxisnah auf Ihre Fachinhalte an und erkennen kritische Rechtsfallen im Ausbildungsvertrag zuverlässig. Als Ausbilder entwickeln Sie strukturierte Konzepte statt intuitiver Improvisation – mit klaren Lernzielen, messbaren Kontrollen und rechtssicheren Dokumentationen, die zu Ihrem persönlichen Führungsstil passen.

Ausbildereignung für Ihre persönliche Situation entwickeln

Moderne Ausbildungsmethoden bilden das Rückgrat erfolgreicher betrieblicher Ausbildung weit über bloße Wissensvermittlung hinaus. Im Individual-Coaching adaptieren Sie die Vier-Stufen-Methode auf Ihre konkreten Ausbildungsinhalte und strukturieren praktische Fertigkeiten systematisch durch Vorbereitung, Demonstration, Nachmachen und Übung in Ihrem Fachbereich. Leittextmethoden fördern selbstständiges Arbeiten durch gezielte Fragestellungen statt reiner Anweisungen, während die Projektmethode komplexe Aufgaben Ihrer Branche ganzheitlich vermittelt. Rollenspiele trainieren soziale Kompetenzen wie Kundengespräche oder Teamarbeit in geschütztem Rahmen – angepasst an Ihre persönlichen Stärken. Diese methodische Vielfalt befähigt Sie, je nach Lernziel und Auszubildendem die passende Methode flexibel einzusetzen, wobei Ihr Dozent individuell auf Ihre Persönlichkeit eingeht. Ausbildungskonzepte entwickeln Sie maßgeschneidert für Ihren spezifischen Kontext mit persönlicher Ausbildungskontrolle.

  • Persönliches Ausbildungskonzept für Ihre Situation entwickeln

    > Ausbildungsplanung für Ihre spezifische Konstellation
    > Betrieblichen Ausbildungsplan für Ihr Fachgebiet entwickeln
    > Ausbildungsordnung auf Ihre Branche übertragen
    > Ihre Rolle als Ausbilder schärfen und definieren
    > Ausbildungskontrolle für Ihren Kontext etablieren

     

    Rechtssicherheit in Ihrer individuellen Ausbilder-Rolle

    > Ausbildungsvertrag für Ihre spezifische Situation gestalten
    > Ihre konkreten rechtlichen Fragen klären
    > IHK-Anmeldung für Ihren Betrieb vorbereiten
    > Kündigungsschutz in Ihrer Praxis anwenden
    > Ihre individuellen Pflichten als Ausbilder verstehen

     

    Coaching-Methodik für Ihre persönlichen Ziele

    > Vier-Stufen-Methode für Ihre Fachinhalte adaptieren
    > Ausbildungsmethoden passend zu Ihrem Stil auswählen
    > Besonderheiten Ihrer Ausbildungssituation berücksichtigen
    > Lernumgebung in Ihrem spezifischen Arbeitskontext
    > Umgang mit Ihren individuellen Herausforderungen

     

  • Sie entwickeln systematische Ausbildungspläne mit klaren Lernzielen, die exakt zu Ihrer spezifischen Situation passen statt intuitiver Improvisation. Moderne Ausbildungsmethoden setzen Sie passgenau ein – von Vier-Stufen-Methode über Leittexte bis Projektlernen, individuell auf Ihren Führungsstil abgestimmt. Rechtssichere Ausbildungsverträge erstellen Sie ohne teure Beratung und vermeiden typische Fallen bei Probezeit und Kündigung in Ihrer konkreten Situation. Strukturierte Feedback-Gespräche führen Sie professionell mit messbaren Entwicklungsschritten, angepasst an Ihre Persönlichkeit.

  • Für dieses Individual-Coaching sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Berufserfahrung im Ausbildungsberuf ist hilfreich, aber nicht zwingend notwendig. Die Ausbildereignung nach AEVO ist keine Voraussetzung – unser Coaching ergänzt den theoretischen AEVO-Abschluss um praktische Methodik und Rechtssicherheit, individuell auf Ihr Niveau abgestimmt. Falls Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten für Azubi-Gespräche vertiefen möchten, empfehlen wir unser Individual-Coaching Kommunikation Grundlagen zur Vorbereitung.

Dieses Individual-Coaching richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die individuell und flexibel ihre Ausbilderkompetenz entwickeln möchten. Besonders profitieren Sie, wenn Sie spezifische Herausforderungen haben, die in einem Gruppenseminar nicht ausreichend adressiert werden – etwa branchenspezifische Besonderheiten, komplexe Ausbildungssituationen oder die intensive Vorbereitung auf die AEVO-Prüfung. Geschäftsführer kleiner Unternehmen finden hier den idealen Rahmen für absolute Vertraulichkeit. Für Führungskräfte, die ihre Ausbilderkompetenz strategisch entwickeln möchten, bietet sich unser Individual-Coaching Führung Grundlagen als Ergänzung an.

Kombinieren Sie dieses Individual-Coaching mit unserem Individual-Coaching Konfliktmanagement für professionellen Umgang mit schwierigen Azubi-Situationen in Ihrem persönlichen Kontext. Bringen Sie konkrete Ausbildungsordnungen Ihres Betriebs mit und entwickeln Sie während des Coachings erste Ausbildungsplan-Entwürfe für Ihre spezifische Situation. Nutzen Sie die erlernten Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen und dokumentieren Sie erste Unterweisungen nach Vier-Stufen-Methode in Ihrem Fachbereich. Erstellen Sie unmittelbar nach dem Coaching einen persönlichen Aktionsplan mit konkreten Meilensteinen für Ihre individuelle Ausbildungspraxis. Planen Sie nach sechs Monaten ein Follow-up-Coaching zur Reflexion Ihrer Erfahrungen und weiteren Vertiefung.

Standort- und Termin-Flexibilität: Bei Ihnen im Unternehmen, in unserem Seminarraum, in einem Partner-Hotel oder online. Nach Buchung vereinbaren Sie individuell mit dem Kundensupport Ihren Wunschtermin. Persönliches Vorgespräch mit Ihrem Dozenten zur Abstimmung der Schwerpunkte. Sie bestimmen die Inhalte und können Themen während des Coachings anpassen.

SI-LA-002

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-LA-002

DE, AT, CH,

1.950,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.320,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1 2 3

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Arbeitgeber-Code: Warum Arbeitszeugnisse in Deutschland nicht sagen, was sie meinen
In Deutschland gilt: Arbeitszeugnisse sollen nicht nur wahrheitsgemäß, sondern auch wohlwollend sein. Aber wie bringt man auf wohlwollende Art und Weise zum Ausdruck, dass man mit der Leistung eines Mitarbeiters unzufrieden war? Aus dieser Zwickmühle heraus ist ein ganzer Code entstanden – und nur wer ihn kennt, kann Arbeitszeugnisse sicher lesen.

SI-Blog

Ausbilden im Betrieb: Drei Dinge, die Unternehmen wissen sollten
In vielen Unternehmen übernehmen Führungs- und Fachkräfte eine Doppelfunktion: Neben ihren eigentlichen Aufgaben betreuen sie Auszubildende und organisieren Lernphasen. Damit das gelingt, müssen sie jedoch drei zentrale Aspekte berücksichtigen – erstens die rechtlichen Grundlagen, zweitens die strukturierte Planung und drittens die methodische Umsetzung der Ausbildung im Betrieb.

Wie entwickelt man ein erfolgreiches Ausbildungskonzept für den eigenen Betrieb?

Ein erfolgreiches Ausbildungskonzept beginnt mit der Analyse Ihrer spezifischen Ist-Situation und der Definition klarer Ausbildungsziele für Ihren Betrieb. Zentral sind die strukturierte Ausbildungsplanung mit zeitlichem und sachlichem Ausbildungsplan, die Festlegung Ihrer individuellen Zuständigkeiten und die Etablierung von Qualitätssicherungsprozessen, die zu Ihrer Betriebsgröße passen. Systematische Ausbildungsplanung berücksichtigt Ihre Branchenbesonderheiten und passt sich flexibel an Ihre Ressourcen an mit praxistauglichen Lösungen statt theoretischer Idealmodelle.

Wie wird man Ausbilder und welche Kompetenzen braucht man?

Ausbilder benötigen persönliche und fachliche Eignung nach AEVO sowie praktische Methodenkompetenz zur Wissensvermittlung. Die persönliche Eignung umfasst pädagogische Fähigkeiten wie strukturierte Wissensvermittlung und Feedback-Gespräche, während die fachliche Eignung durch Berufsabschluss und Berufserfahrung nachgewiesen wird. Viele Ausbilder qualifizieren sich durch AEVO-Kurse für die theoretische Basis und ergänzen diese durch praxisnahe Trainings für die betriebliche Umsetzung. Individual-Coachings ermöglichen dabei maßgeschneiderte Kompetenzentwicklung für spezifische Branchen und Situationen.

Wie lange darf ein Azubi ohne Ausbilder arbeiten?

Ein Auszubildender darf nicht dauerhaft ohne Anleitung durch einen Ausbilder arbeiten, da das Berufsbildungsgesetz eine angemessene Betreuung vorschreibt. Kurze Phasen eigenständigen Arbeitens sind im Rahmen der Ausbildung zulässig und pädagogisch sinnvoll für selbstständiges Lernen, müssen jedoch von regelmäßigen Ausbilder-Kontakten begleitet werden. Bei längerer Abwesenheit des Ausbilders muss eine Vertretung durch einen anderen Ausbilder sichergestellt werden. Die konkrete Ausgestaltung hängt von Ausbildungsberuf, Lehrjahr und betrieblichen Gegebenheiten ab mit individuellen Lösungen für jeden Betrieb.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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